化妆部门日常管理以及问题
一.制度
1.制定针对化妆部门有效的规章制度，规定好个人责任以及行为。

并做
相应的奖罚。

二.会议
1.会议
每周星期五19:00进行技术部门会议。

会议时间当天公布。

2.巡查，由值日生和技术总监执行。

三．设定值日生
1.化妆部门金牌化妆师级别或者以上者，轮流设定值日生，值日生为化妆部门最大负责人。

按着规章制度，值日生负责化妆部门整体监督和执行以及调度。

一切按规章制度进行，因值日生原因共同处罚。

近期问题：
1.出租衣服没有收押金
2.没有人及时整理出外景回来的衣服，是否该送去清洗。

导致衣服发臭发霉。

3.帮客人选好结婚当天的衣服后，没有帮客人改好大小。

4.客人从化妆部门到礼服部没人跟进。

化妆师只顾忙自己的事情。

5.工作职责认识不够，活动期间有客人来选衣服，没人服务。

6.卫生保持不够，玻璃、地板、台面、产品摆设。

7.技术更新不够，风格过于老套。