（三）收集本岗位所辖设备技术标准、管理标准、检修规程、运行规程，图纸和各项技术资料，并保持版本齐全有效。
（四）实施本岗位所辖设备运行、检修数据的记录与保存管理及标准化作业指导书、应急预案和操作手册的编写起草工作。
（五）在配电运检班班长的领导下，参与并实施本岗位所辖10千伏配电设备及辅助设备专业化作业、技术改造、事故抢修，轮换检修和设备评级工作。
（三）
1.积极参加上级组织的政治、业务、技术培训，具备上岗资格，胜任本岗位的安全作业任务。
2.努力学习政治文化、科学技术，钻研本职业务，接受岗位培训。了解电网企业的生产过程，掌握供电企业管理的基本知识，不断提高自身的政治素质、工作技能和业务水平。
3.熟悉本岗位工作，熟练掌握相关的技术标准，技术知识，有相应的工作能力和操作技能。
Q/GDW66 047-2012-20706.JL05
XX工区状态检修年度报告
班组
3年
20
Q/GDW66 047-2012-20706.JL06
XX工区状态检修年度总结
班组
3年
21
Q/GDW66 047-2012-20706.JL07
XX公司配网年度检修工作总结报告
班组
3年
22
Q/GDW66 047-2012-20706.JL08
（五）
1.本岗位由本班班长负责检查考核。
2.对本岗位进行考核的内容：
考核内容
序号
考核内容
关键指标
考核标准
考核周期
1
劳动纪律
出勤率
不无故缺勤
1月
2
运行、检修质量
合格率
100%
1月
3
作业安全
无责任事故
0次
1月
4
安全风险控制
工作票合格率
100%
1月
5
安全风险控制
安规考试
合格
1年
3.
报告与记录
序号
编号
名称
保存地点
（三）通过配电专业业务考试，安规考试，熟悉并掌握电力安全作业规程，熟悉所辖配电设备及辅助设备的性能及基本参数，掌握配电设备及辅助设备的原理、结构、检修规程、运行规程和检修工艺导则。
四、工作内容与要求
（一）
1.协助班长贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，熟悉本岗位安全规程及有关标准和规章制度，掌握安全生产知识，履行安全职责。
1.**********
2.**********
3.**********
第一部分 班组简介
班组简介
配电一班现有9人，****************。
班组荣誉
班组心声
第二部分 配电运检工工作标准
一、工作职责
（一）服从班长的工作安排，保质保量完成各项工作任务。
（二）配合班长做好本岗位所辖设备各项基础资料管理，建立本岗位所辖设备台帐、事故备品清单、专用工器具清单。
（六）按安全技术规程和标准化要求开展现场作业，做到文明生产。监督本岗位所辖设备检修作业的文明施工及外包工程文明施工。
（七）做好本岗位所辖设备检修活动中的安全风险控制工作，制定并落实安全技术措施和风险控制措施，做到不违章作业。
（八）参加班组安全活动和安全培训，学习国家电网公司电力安全工作规程，并通过“安规”考试合格，掌握触电急救法，人工呼吸法等紧急救护方法；正确使用安全工器具和劳动防护用品；掌握消防知识、正确使用灭火器材。
4.承担所辖配电网大修技改项目实施。
5.负责配电PMS系统的管理功能实现和设备台帐的动态管理。
6.负责实施运行维护计划,实现缺陷闭环管理。
（二）
1.设备接入
（1）新设备投产前，参与设备交接验收。验收人员把相应的技术资料收集、整理、移交技术资料管理员，做到帐、卡、物齐全准确，档案资料完整。技术资料包括PMS系统所需的资料（包括相关设计、竣工、试验、监理以及设备属性等）；技术资料及设备台帐应设专人管理，部门及班组的技术资料管理员应提供科学合理、方便简捷的检索工具，便于查阅、借用。
配网年度检修工作总结报告
班组
3年
23
Q/GDW66 052-2012-20706.JL01
标准化作业指导书（卡）
班组
3年
24
Q/GDW66 052-2012-20706.JL02
现场标准化作业安全检查整改意见要求
班组
3年
第三部分 配电运检工管理标准及业务流程
一、
序号
专业门类
小类
管理标准编号
管理标准名称
配电设备缺陷消缺时限要求。紧急缺陷处理时限不得超过 24h；重要缺陷处理时限应在一周内完成；一般缺陷可列入年、季检修计划或日常维护工作中去消除，最长不应超过一个检修周期。
（2）配电设备缺陷处理管理
通过各种途径发现配电设备缺陷，配电设备主人遵照设备技术规范，在工作中发现缺陷后要对应“配网设备缺陷库”进行分类登记，登记应在GPMS系统中的设备缺陷管理模块、巡视管理模块、故障记录管理模块中进行；对一般缺陷在 3个工作日内使用GPMS系统登录缺陷提交班长审核，班长审核后交配电工区运检专责审核，运检专责核进一步评价缺陷等级后流入任务池，按照状态检修原则纳入检修周期进行消缺安排。可列入年、季度检修计划或日常维护工作中消除，不需要停电和带电作业处理的一般缺陷 6个月内必须消除；重要缺陷应立即通知班长，并在 1个工作日内将缺陷信息登录PMS系统提交审核，班长应立即对缺陷进行审核并向配电工区运检专责汇报，在7天内采取措施安排处理消除，防止事故发生，消除前应加强监视。紧急缺陷应迅速向配电运检工区班组长、运检专责及分管生产领导报告，分管领导逐级向部门领导及运维检修部配电运检管理专责汇报，配电运检管理专责根据缺陷严重情况逐级向运检部领导、分管生产局领导汇报。对发现的配电设备紧急缺陷应立即采取临时安全措施，危及设备和人身安全的可在能力所及范围内和保证自身安全的前提下隔离故障点，留守现场直到抢修人员到达。紧急缺陷必须在 24小时内消除或采取必要安全技术措施进行临时处理。紧急处理完毕后，第 2天将缺陷处理情况补录GPMS中；消缺责任部门制定消缺方案，组织检修人员、工器具、备品备件等，按期实施；无法在规定期限内完成消缺的，配电运检工区应报备运检部配电管理专责，由配电管理专责审核批准后进行延期。消缺责任部门完成消缺后应汇报设备主人，由设备主人进行现场验收确认后在PMS系统中完成消缺归档。
2.在作业过程中，严格遵守本单位的安全生产规章制度、安全操作规程、标准化作业指导书，服从班长管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
3.发生异常、未遂、事故时，应及时向班长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相，配合事故调查分析，落实防范措施。
4.每周参加班组安全学习、安全培训和每周的班组安全活动。
5.杜绝无票作业,杜绝习惯性违章，严格执行“两票三制”。工作票合格率达到100%。
4.了解与本岗位工作内容有关的专业技术（标准）知识、设备工具知识、质量标准知识和安全防护知识等。
5.参加班组业务技术的培训工作，事故预想、技术问答，建立个人技术培训档案，提高实际操作技能、不断提高技术素质。
（四）
1.做好本岗位数据统计工作，确保数据准确，上报及时，协助班长做好资料的积累和保存工作。
2.执行班长下达的班组配电设备巡视、设备测量及检修计划,完成配电设备运行、测量、检修等工作任务。
应急预案管理标准
6
安健环监督
应急管理
Q/GDW66 016-2012-22102
应急队伍管理标准
7
安健环监督
职业健康保护
Q/GDW66 024-2012-22104
电力安全工器具管理标准
8
工会管理
班组建设
Q/GDW66 015-2012-21904
班组建设管理标准
9
工会管理
职工建功立业
Q/GDW66 013-2012-21904
6.参加工作负责人召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，做到“三不伤害”。
（二）
1.在工作中应认真执行与本岗位相关的各项技术标准、管理标准、规章制度和工作操作规程，不发生人身、设备事故及生产、工作质量差错。
2.完成本岗位的各项工作任务。
3.自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不无故缺勤，有事向班长请假。
3年
9
原样引用
测负荷纪录
PMS系统
3年
10
原样引用
交叉跨越记录
PMS系统
3年
11
原样引用
接地电阻测量记录
PMS系统
3年
12
原样引用
配电设备检修计划
工区、班组
3年
13
原样引用
生产修理项目月度完成情况统计表
工区、班组
永久
14
原样引用
生产修理项目进度影响因素分析统计表
工区、班组
永久
15
Q/GDW66 047-2012-20706.JL01
4.缺陷处理
（1）缺陷处理标准制定
配电设备缺陷等级分类。配电设备缺陷等级是指该缺陷对人身、设备、电网的危害或影响程度,配网设备缺陷等级划分为紧急缺陷、重要缺陷和一般缺陷三类。
配电设备缺陷管理应遵循闭环管理原则。闭环管理程序全过程包括：发现缺陷-登记缺陷-审核缺陷-编制消缺方案-检修缺陷-消缺验收，缺陷的管理应使用GPMS的缺陷管理模块。
第一部分：班组简介…………………………………………………
第二部分：配电运检工工作标准……………………………………
第三部分：管理标准及业务流程……………………………………
1.**********…………………………………………………………
2.**********
3.**********
第四部分：配电运检工技术标准
（九）积极参加学习与创新活动，参加各项技术安全培训和技术练兵、技术攻关、五小（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、QC小组活动。