8.测量、分析和改进8.1总则
顾客满意9.1.2
8.2监视和测量8.2.1顾客满意
9.1.3分析和评价
8.4数据分析
9.2内部审核
8.2.2内部审核
管理评审9.3总则9.3.1
5.6管理评审5.6.1总则
管理评审输9.3.2
5.6.2评审输入
9.3.3管理评审输出
5.6.3评审输出
10改进
总则10.1
1.2应用
质量管理体系及其过程4.4
4．质量管理体系
4.1总要求
领导力5领导力与承诺5.1
总则5.1.1
5.管理职责5.1管理承诺
以顾客为关注焦点5.1.2
5.2以顾客为关注焦点
5.2方针
质量方针的建立5.2.1质量方针的沟通5.2.2
5.3质量方针
组织的角色、职责和权限5.3
5.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表
设计和开发的变更8.3.6
7.3.7设计和开发更改的控制
外部提供的过程、产品和服务8.4的控制
总则8.4.1
控制类型和程度8.4.2
4.1总要求
注2、注3
7.4采购
7.4.1采购过程
8.4.3外部供方的信息
7.4.2采购信息
8.5生产和服务的提供生产和服务提供的控制8.5.1
7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认
8.5.2标识和可追溯性
7.5.3标识和可追溯性
顾客或外部供方的财产8.5.3
7.5.4顾客财产
防护8.5.4
7.5.5产品防护
交付后的活动8.5.5
变更控制8.5.6
8.6产品和服务的放行
8.2.4产品的监视和测量
8.7不合格输出的控制
8.3不合格品控制
9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价
总则9.1.1
7.5.3文件化信息的控制
4.2.3文件控制
8运行
运行策划和控制。8.1
7.1产品实现的策划
产品和服务要求8.28.2.1顾客沟通
7.2.3顾客沟通
8.2.2与产品和服务有关的要求的确定
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定
与产品和服务有关的要求的8.2.3评审
7.2.2与产品有关要求的评审
产品和服务的设计和开发8.38.3.1总则
设计和开发策划8.3.2
7.3设计和开发7.3.1设计和开发策划
8.3.3设计和开发的输入
7.3.2设计和开发输入
设计和开发控制8.3.4
7.3.4设计和开发评审
7.3.5设计和开发验证
7.3.6设计和开发确认
8.3.5设计和开发的输出
7.3.3设计和开发输出
不符合和纠正措施10.2
8.5.2纠正措施
持续改进10.3
改进8.5持续改进8.5.1
8.2.3过程的监视和测量
6策划
应对风险和机遇的措施6.1
8.5.3预防措施
6.2质量目标及实现质量目标的计划
5.4策划
5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划
7支持资源7.1
总则7.1.1
6.资源管理6.1资源提供
人员7.1.2
6.2人力资源6.2.1总则
基础设施7.1.3
6.3基础设施
7.1.4过程运行环境
6.4工作环境
监视和测量资源7.1.5
总则7.1.5.1测量的可追溯性7.1.5.2
7.6监视和测量设备的控制
组织知识7.1.6
7.2能力
6.2.2能力、培训和意识
意识7.3
7.4沟通
5.5.3内部沟通
7.5文件化信息总则7.5.1
4.2文件要求4.2.1总则
4.2.2质量手册
7.5.2编制和更新
4.2.4记录控制
ISO9001:2015版与2008版条款对照表
2015条款：ISO9001
GB/T19001-2008条款
1范围
⒈范围1.1总则
2规范性引用文件
2．规范性引用文件
3术语和定义
3．术语和定义
4.1理解组织及其背景
理解相关方的需求和期望4.2
确定质量管理体系的范围4.3
组织应确定质量管理体系的边界和应用性以确定其范围。