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预防措施计划 2
管理部按要求对消防 设施进行点检、维护/ 维修管理工作，对易 燃易爆场所进行检查 、记录。
对所有新入职人员按要 求进行安全生产三级教 育培训；作业岗位都有 制定操作指导书，指导 操作人员安全生产;有危 害岗位按照《防护用品 管理办法》要求佩戴相 应的防护用品.
成立膳食委员会，对食堂食 物进行日常检查，每周召开 膳食委员会议，监督食堂运 作.
严格遵守国家、地方法律 法规，保障员工福利待 遇；制定激励、关爱等制 度维护员工身心健康。
计划完成时间
已开始执行
已开始执行
已开始执行
已开始执行
已开始执行
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恢复正常业务时 间
1～2天
0天
不确定
5～7天
2～4天
2016年业务连续性工作计划
突发性事件 NO 項目 火灾爆炸事故 新入职员工须经过公 司、车间、班组三级 安全教育；从事特殊 连续计划的培训 工种，必须在受到规 定级别的专门安全教 4 育、考试并取得“特 种工种安全作业证” 。 计划完成时间 已开始执行 生产人身事故 新入职员工须经过公司 、车间、班组三级安全 教育；从事特殊工种， 必须在受到规定级别的 专门安全教育、考试并 取得“特种工种安全作 业证”。 已开始执行 传染病疫情事件 食物中毒事件 群体性事件
1、成立监督管理供应 商的供应链管理部； 2、设立安全库存储备 避免供应链中断； 3、消除独家供应商； 4、建立供应商分层、 分级管理机制； 5、与供应商签署供货 保障协议。
1、销售地区设立售后 团队及时响应； 2、对顾客投诉作出退 、换货或技术支持等 紧急处理； 3、针对投诉制定改进 措施。
已开始执行
已开始执行
已开始执行
1、公司制定挽留 政策，降低员工 流失率； 2、与劳务公司签 定劳务派遣协议 以满足公司因扩 大生产或意外因 素造成的人员短 缺； 3 、与国内院校签 1项已执行 2、3项计划10月 份实施
1～2天
7个工作日
1～2天
5～7天
IT故障
供应链中断
质量异常
人力资源缺乏
需求预测、采购寻源 、生产制造、运输交 付、供应商管理、库 IT新进人员进行入职培训 存管理、合同法等业 完成时间：已开始运行 务培训，使企业最终 可以对生产成本、库 存和订单进行可视化 管理，并掌握相关的 已开始执行 已开始进行 ERP数据库每个工作日早 上八点做一次本地完整备 份，每隔半小时做一次本 地差异备份，每周五做一 次外部介质备份；邮件系 统数据每周做一次异机磁 盘阵列备份。 已开始执行
重大
较大 1 业务影 响分析 一般
对公司企业形象有一定 负面影响，对员工带来 影响产品排产计划， 较大心理负担，可能影 生产将受到较大影响. 响公司的生产经营秩序 。 可能影响产品排产计 划，生产将受到轻微 影响. \
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较轻
\ 成立应急小组紧密跟踪 深圳市发布的传染性疫 情预警信息以及深圳市 卫生局启动传染性疫情 应急预案的相关指令; 一旦出现疾病、疫情症 状，或本人与疑似病人 有过接触，应及时报 告.
2016年业务连续性工作计划
突发性事件 NO 項目 火灾爆炸事故 发生机率较小，但一 旦发生，将给公司带 来毁灭性影响 生产人身事故 传染病疫情事件 食物中毒事件 群体性事件 严重影响公司企业形象和 发生机率较小，但一旦 限制人员进出,致使企 严重影响公司企业形象和生 生产经营，对公司的财务 发生，将需停产整改， 业运作停顿，公司经营 产经营，对公司的财务、员 、客户信心带来重大损害 致使公司经营全面瘫痪 受到重大损害 工信心带来重大损害。 。 发生机率较小，但一 对公司企业形象和财务有一 发生机率较小，但一旦 对公司企业形象和财务有 旦发生，将需停产整 定影响，对员工带来较大心 发生，将需停产整改， \ 一定影响，可能影响公司 改，致使公司经营全 理负担，可能影响公司的生 致使公司经营全面瘫痪 的正常生产经营秩序。 面瘫痪 产经营秩序。 对员工带来较大心理负担， 可能影响公司的生产经营秩 序。
公司宣传栏张贴有关食物性 参加政府组织的常见传 新入职员工培训《员工手 疾病及其预防的文字、图片 染病防治知识培训 册》 等资料。
等待政府通知
2016-6月份
已开始执行
每年组织、开展机械设 业务连续计划演 每年组织、开展消防 备事故应急与中毒窒息 练 演习工作。 应急演习工作。 5
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计划完成时间
2016-10月份
2016-10月份
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支持性文件
《防护用品管理办法》 《消防安全管理办法 《工伤处理规定》《应 》《应急准备和响应 急准备和响应控制程序 控制程序》 》
《应急准备和响应控制 《应急准备和响应控制程序 《应急准备和响应控制程 程序》 》 序》
制定:
IT故障
供应链中断
顾客投诉
人力资源缺乏
审批:
影响公司正常生产与 产品交付，对公司的 影响公司业务正常运营 信誉带来一定负面影 响
不能满足客户需 影响公司产品信誉及 求，影响扩大市 市场占有率 场占有率
制定备份策略，定期备份 重要信息的服务器。重要 服务器需每周做操作系统 备份，重要数据需定期做 异地备份或介质备份；放 备份数据的介质存放于安 全地带，核心数据的备份 保存在异地.
员工进行入职培训、 上岗培训、在岗培 训，委外培训等相关 培训
员工进行入职培 训、上岗培训、 在岗培训，委外 培训等相关培训
已开始执行
已开始执行
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各流程按文件规定要 求作业 完成时间：已开始运 行
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பைடு நூலகம்
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已开始执行
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《顾客满意管理程序 《供方管理程序》《 《关于提高日件 《数据备份恢复管理制度 》《服务控制程序》 供应商考核办法》《 薪人员福利待遇 》 《客户投诉处理流程 采购招标管理流程》 的通知》 》等体系资料。