8.1.防渗漏及防水措施
8.2.防止质量通病的措施
９.安全文明目标及保证措施
１0.施工措施
10.1.相关单位协调配合措施
10.2.与发包人、监理单位的配合协调
10.3.季节性施工措施
10.4.成品、半成品保护措施
11．材料产地及品牌
1２．惠特普企业简介
第一章编制依据
本施工组织设计作为主导现场的依据,编制时对工期的目标、质量保障、项目机构管理、劳动力配置、施工整体部署、主要设备操作、材料的使用、主要施工方法、安全文明的保证措施、控制成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学的可行性，主要依据以下几项编制:
建设规模:2万平方米
建设地址:三亚市田独镇落笔洞区域
建设单位：海南落笔洞实业有限公司
质量标准：合格工程
２.2 施工目标
在满足生产特征、使用要求和技术经济条件的情况下,经专业地坪处理商处理后的地坪应达到如下要求：
具有良好的耐酸耐碱化学溶剂腐蚀，装饰效果良好、合理的耐久性和经济性;
具有较好的机械稳定性,即有一定的硬度和耐磨性能;
森林公园项目三期地坪工程施工
（投标文件)
技
术
标
招标单位：海南落笔洞实业有限公司
投标单位：海南四国装饰工程有限公司（盖章)
法人代表或委托代理人（签字)
日期：二〇一四年九月一日
目 录
1.编制依据:
2.工程概况及特点：
2.1.工程概况
2.2.施工目标
2.3.本工程的重点及难点
３.项目组织管理机构
3.1.项目管理机构组成
二
建筑
按时交纳
施工员
李纯峰
施工员
建筑
按时交纳
质量员
韩其麟
质量员
建筑
按时交纳
安全员ﻩ
黄荣华
安全员
建筑
按时交纳
材料员
王晶晶
材料员
建筑
按时交纳
资料员
徐志达
资料员
建筑
按时交纳
3.2项目经理履历表
姓 名
校卫强
性 别
男
年 龄
３3
职 务
项目经理
职 称
工程师
学 历
本科
参加工作时间
2００5年
从事项目经理年限
3年
已完成工程项目情况（近五年内)
第四章总平面布置
4.1施工现场平面布置及说明
4．1.１总平面管理:
总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图分区进行规划和管理，具体表现在：
４.1.1.1施工平面图的分区规划，应具备科学性、方便性、美观性的合理布置。施工现场按照文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总体平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标,在上门均匀的撒上防滑石英砂,等中涂层未完全干燥时，用吸尘器吸去多余防滑砂，然后罩上面漆。
第三章项目组织管理机构
３．１项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
项目经理
校卫强
建造师
二
建筑
按时交纳
技术负责人
韩晓雁
建造师
4.1.1.2供电、给水排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。
4.1.1.3 所有的材料堆放、小型机械的布设按平面图要求布置。如有调整应有书面的平面修改通知。
4．１.1.４做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序,不打乱仗，力求均衡生产。在施工现场建立一个易燃材料堆放区，仓库的材料必须按类归纳进行堆放。
1《道路交通标志和标线》(GＢ5768-1999)；
2《深圳市公安交通管理局停车场交通安全设施要求要点》；
3《停车场规划设计规则(试行)【88】公〈交管〉字90号文》；
4《地坪涂装材料国家标准》(GBＴ22３7４－20０8）
第二章工程概况及特点
２.１ 工程概况
工程名称：森林公园三期项目
建设内容:环氧树脂地坪
3.４.4安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
3.4.５物资组:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
3．4.6机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
3.4.7核算组：负责工程款的回收,工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
３．4.2技术组:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
3.４.3施工组:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
2.3.２.基础地面的含水率不得超过10%，在地坪施工前须用测湿仪测定基层含水率，当测得基础地面的含水率超过1０%,可用瓦斯灯来回烘干,然后再用测地面的含水率,如果含水率低于１0%的话，就可以开始施工了。
2.3.3．在找平地面时应根据地面的粗糙程度和所用涂料的材质要求,选择合适的中涂材料。
2.3.4．环氧地坪漆施工的施工方法有滚、涂、喷、镘涂等。滚涂法施工则整个平面上滚涂次数必须要均匀一致,以免产生色差。无论滚涂还是镘涂，若接头处施工间隔时间过长，一定要用稀释剂擦拭接续缝处,以避免后面涂层与前面涂层之间产生色差。
3.2.项目经理履历
3.3.以上人员相应资质的复印件
3.4.管理机构职责划分
4.总平面布置
4.1.施工现场平面布置及说明
4.2.施工临时用水、用电
5.施工进度计划及劳动力安排
5.1.施工段划分及施工程序
5.2.总工期及进度计划安排及工期保障措施
6．施工机械设备
7．工程施工方案及技术措施要求
8.质量目标及保证措施:
耐磨性、粘结强度和抗冲击性等技术性能指标达到客户要求目标;
地面应平整、耐磨、不起尘,易除尘、清洗。
2．3本工程的重点难点
2.３．1.基础地面必须做到无粉尘、无油脂、平整。当基础地面有粉尘时可用吸尘器把粉尘吸净;有油脂时可用专用清洁剂或溶剂将之擦拭干净;当基础地面不平整时，可用打磨机进行打磨平整，最后可用环氧底漆或环氧腻子将其凹洞修补找平。
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
工程质量
海南耀星置业
神州半岛C１２
2０万㎡
2011.3－２01２．10
合格
万宁中天广场置业
中体悦隆庄一期二期
10万㎡
２012.1２-201４．6
合格
３.3以上人员相应资格证明
3.4管理机构职责划分
3.4．１领导班子：由项目经理、项目工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。