纸箱厂实习报告
实习是大学生进入社会之前的三次五次锻炼，是减低大学生的实
践能力就业潜能和创新能力就业的机会。
感谢胜达集团给我提供
这次实习的机会，能够进入这样大型的集团司进行学习和对我来说是
非常宝贵的经历。
浙江胜达集团有限司，前身为1983年成立的萧山包装料厂，2003
年9月升格为国家级企业集团，总部设在杭州市萧山经济技术开发区。
是家以纸包装为主五金，涉及生活用纸棉纺纱化工原料
房地产钢构制造保税物流造纸等八大行业，集科工
贸为体，下属13家子司的小型集团化司。
集团司现拥有两大国家级研发生产基地，个是“中国纸包装开发
生产基地”，个是“中国生活用纸研发生产基地”。
纸包装产业化共
设有两大园区：个是开发区园区下辖两大生产基地，即浙江大胜高达
包装有限司；另个是江南片区园区下辖两大生产基地，即杭州胜铭木
业有限司浙江胜达彩色预印有限司。
司现保有两条世界最先进
填补亚洲地区空白的德国BHS2800 BHS2500瓦楞纸板生产线德
国高宝利必达KBA162四色胶印机 KBA142五色＋上光胶印机世界性最先进的瑞典EMBA功能齐全纸箱生产线美国LANGSTON柔性
印刷机德国罗兰804超大全张彩色机日本三菱3F4D彩印机
日本梅谷印刷机进口全自动开槽印刷横切机凹槽博热县全自
动裱煳机全自动平模机等海内外先进生产设备。
司已通过ISO9001质量体系认证及ISO14001环境体系认证，产的
各项瓦楞纸箱彩箱产品质量稳定，深受客户评。
并与浙江中烟
杭州松下杭州娃哈哈农夫山泉苏州三星华润雪花
近百家沃尔玛等国内外知名企业建立了长期战略合作伙伴关系。
“胜达”牌瓦楞纸箱纸板产品被认定为“亚洲地区包装名牌产品”，
司中国出口瓦楞纸箱是“国家免验产品”，是国内纸包装行业目前唯
家出口免验油墨生产企业，是中国包装优秀企业。
下列是我的实习感受。
每个人巨石都是颗棱角锋芒的石头，需要地碰壁，等到把那些锋
芒和无知都磨平了，你就会成为块美玉，光芒四色吧！
“大学生”这个貌似很美丽的名词，给予了我们很多幻想，让我
们不知所已，不知道如何去定位，如何去沉淀自己。
来到胜达，低潮期的个月的时间里面，让我了解了很多。
听得最
多的句话就是“胜是高山不化千年雪，达是源泉长流白条溪”胜达的
化髓之所在。
高山不化千年雪，
坚持自我，以包强包，做世界领先的包装。
长流白条溪，润孕万物，造福中国，造福世界。
学校里面，我们学到了有些专精很专业的知识，自以为很有东西，很有空间去发挥，可如今在车间后面，却不知道如何下手，如何发挥
自己是个学了本专业专业课程的大学生。
看着师傅大娘们熟练的操作
方法机器，心中感到有些不足！
“从实践中来，到实践中去”我们只有投入到具体的生产实践中去，才会更加了解书中的东西，才会知道的更多。
每天下午的时候，我们虽然只是做些简单的手工熬，但是我仍让
感觉斩获了很多的东西，体会收获的愉快。
当和同事们起组织工作，
当和同事们完成天的任务时，心中不免有种成就感，虽然知识在个普
通的岗位上，虽然知识单调的工作，但是要有肯做的决心，因为我知
道有想法知道必须要有具体的行动！
只要你用真心去碰撞另颗真心，你就会有所开花结果的！本以为
车间的生活很乏味，本以为车间的师傅脾气很不，每天从事相同的组
织工作！以为他们会对我们大学生有种排斥的中学生心理。
但是尔后
发现这切都不是这样都的，他们热情地回答你的问题。
或许人人都为
师吧，喜欢回答别人问自己所反驳知道的！车间里的老师傅很多在胜
达待上六七年了，有丰富的阅历和经验，无论是做人或终其一生是做事，我都要向他们急著学习！做人要真诚！
胜达的员工，相比之下普通的搬运工，还是司的老板娘，给我的
评语则是勤劳，朴实，真诚，吃苦耐劳！在比较忙的段时间，老板娘
带领办室的人员下到里面帮忙做些些事情，贴标，清废，打包，堆码！没有嫌累，和我们这类的员工样。
老板娘，这个勤劳，朴实的中国李祥甫的形象立刻浮现在我的面前！胜达的创始人的神，中国形象李祥甫的形象深深印在我脑海！
在胜达的个月里面，尤其是我待的车间，我透彻感到他们的变化，，最初车间，仓的卫生状况不是很，很多货物上的灰尘比较多，
前面都没有些防护的措施！使得背面件货物报废。
经过整顿以后，北
野的卫生状况多了，灰尘少了，上面还添加了些保护措施。
之前在地锟上有很多在制品，生产物流不是很顺畅，后道工场设备，托盘的放满比较混乱。
整顿之后，地锟上为的在制品明显少了很多，生产物流持续上升了很多，从而提高了生产工作的效率，后道的
工序，设备的摆放也比较适当。
人们在人类个很干净的工作环境下工作，给蒙古人种身心愉悦的感觉。
试想下，人们在这样的环境下工作，效率自然就比较高！因为工作场地是工人除了家以外待的时间最长的
地方！
后道工序的之后布置也比较合理，之前后道工序比较混乱，因为
需要的传统工艺人员比较比较多，
设备经常移动，摆放的时候很随意，从而导致很生产过程比较尴尬，经常找不到料！现在后道工序的布置，设备的摆放比较不合理，
人们在工作的时候有条不紊，物流通畅！
不过我觉得得要加强仓的管理模式运行机制吧，因为我们是个制
造型企业，要合理的控制存，使生产的合理话，从而给化工企业带来
利润。
仓里面有很多的陈货，上面则是堆满了灰尘，仓管理员要及时清扫，保护产品，很多陈货，如果顾客继续下存货，则应该先将这批陈货加入生产构想中曾中，从而减少存。
如果没有店家的继续订单，品管部应早点确认其质量和用途，并处理掉，使得仓有更多的空间，提高其利用的价值和周转率！
来到了胜达，我传授给了很多东西，无论是丑事做人或本人是编出事情。
感想胜达，愿胜达长立于世界，繁荣昌盛！。