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业主工程管理制度
篇一：建筑工程施工现场管理制度(业主使用)
项
目
施
工
现
场
管
理
制
度
20xx年12月17日
施工现场管理制度试行
为促进各参建单位共同做好园林景观展示区项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，
根据有关法律、法规的规定和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下：
一、质量管理方面：
1.施工单位项目经理每周在现场时间不得少于5天，以到监理办公室签到为准，每天
上、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数，达不到上述要求的，视为乙方违
约，应支付违约金500元/天。

2.每周五下午2:30点的工程例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员必
须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以100元违约金，
迟到1分钟以上5分钟以下的每人次处以50元违约金。

监理、甲方组织的协调会、
验收会会议纪律参照以上要求进行。

3.施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前20日编制施工组织设计
或施工方案，报监理审核，监理工程师审核通过后报甲方工程师审核（甲方工程师
拿到手里的专项施工方案需在开始施工前至少14天），不能按要求时间编报的，视
为乙方违约，每次应支付违约金500元。

4.质量保证体系建立后必须认真落实，不能只停留在书面上，技术交底制度和三检制
度要贯彻到每道工序中，所有检验批报监理工程师验收前必须有各专业工长和专职
质检员亲笔签字，无签字的监理工程师可以拒绝验收；施工单位上述管理人员若质
量意识淡薄、把关不严、应付监理工程师，经监理工程师实体检查存在较多质量问
题的（三个以上问题），视为乙方违约，应支付违约金1000元/次。

监理工程师第
二次验收不合格处罚5000元/次。

并由甲方召开现场专题会处理。

5.不经报验或经监理工程师验收不合格擅自进行下道
工序施工的，视为乙方违约，应
支付违约金5000元/次。

6.原材料进场必须先见证取样然后使用，见证取样时施工单位要提供出厂合格证、质
检报告及材料进场验收单等资料，没有提供上述资料监理工程师不予见证取样；原材料不见证取样就擅自使用的的，视为乙方违约，应支付违约金5000元/次。

试验不合格的材料严禁使用，并在一天内退场，否则每发现一次乙方应支付违约金10000元。

7.现场拌制或商品砼施工必须按检验批留置试块并经
监理工程师见证现场制作，不按
检验批现场见证制作留置砼试块或送检试块、试件不是监理工程师见证取样的原件（弄虚作假的），视为乙方违约，应支付违约金2000元/次。

8.混凝土搅拌站必须悬挂配合比标牌；施工配合比确定后不能随意调整；混凝土搅拌
机由专人负责操作，不能随意更换；计量设施要齐全，主要原材料要有过磅记录；违反上述要求的，每次应支付违约金1000元。

9.使用商品混凝土须经业主、监理工程师及施工单位三方实地考察供应方后方能使
用，私自使用未经业主、监理工程师认可的商品混凝土，视为乙方违约，应支付违约金3000元/次。

10.土方回填、混凝土浇筑过程中施工员（质检员）必
须跟班监督，监理工程师在旁站
时发现现场无施工单位管理人员值班的，视为乙方违约，每次应支付违约金200元。

11.混凝土养护时间必须遵守规范要求，无专人负责（并有养护记录）、养护天数不够、
每天养护遍数不够的（在规定时间内混凝土表面应处于
湿润状态），视为乙方违约，应支付违约金300元/次。

12.混凝土结构拆模后，必须报监理工程师验收，现浇结构外观质量缺陷由监理工程师
和施工单位现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理工程师认可后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否则发现一次乙方应支付违约金2000元。

存在较多（三处以上）一般缺陷的，乙方应支付违约金100元/处；存在严重缺陷的，乙方应支付违约金500元/处，并进行返工处理。

13.钢筋分项工程一次验收合格的、混凝土拆模后没有出现质量缺陷，观感质量较好，
外观尺寸偏差在允许范围内的，分别对钢筋、混凝土、木工工班各奖励200元/次。

14.资料应与施工同步，整理不到位、不完善、内容错误，经监理工程师提出整改要求
后仍不改正或同样问题发生三次以上的、监理通知单未在要求时间内（二天内）回复的，视为乙方违约，应支付违约金300元/次。

15.施工日记必须认真记录，内容真实、完整，不按时记录或内容空虚，不能反映工程
实际情况，经监理工程师指出后仍不及时改正的，乙方应支付违约金200/次元。

15.图纸会审、设计变更、技术核定单确定的变更内容必须及时标注在相应的图纸上，
如不标注，乙方应支付500元违约金。

16.本工程所有施工工序严格按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工，
如有违反视情节甲方工程部或甲方工程领导小组对乙方进行2000—10000/元次的违约罚款。

17.当工程施工过程中，有严重违规操作施工时，甲方给乙方下达工程整改通知，工程
整改通知无需乙方签字即可生效。

乙方应按照整改通知的要求对相应工程进行限时且符合要求的整改。

乙方拒不执行的甲方对乙方处于5000/元次的违约罚款，屡次不改者甲方有权立刻终止合同，只对甲方认为质量合格的工程进行支付工程款。

18.如直到工程竣工，乙方均按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工，
没出现任何影响质量、安全、进度、观感等情况，没有违法本管理制度中的任何一条情况下，甲方给予乙方20000元的奖励。

如有违法奖励取消，且违法哪条依据哪条严格执行。

二、进度管理方面：
1.施工单位必须每月（第四周的周五）前报送下月施工
进度计划，同时总结本月计划
完成情况，每周五报送下周施工进度计划和本周施工进度情况，进度计划必须有总工或项目经理的签字或盖章。

月、周进度计划如不能按时完成，要分析原因并提出改进措施。

周进度计划以一个工作日为单位编制，月进度计划可以以周为单位编制。

不能按时报送的，视为乙方违约，应支付违约金周进度计划200元/次，月进度计划500元/次。

2.经监理工程师审核确认后的进度计划，施工单位应认真遵照执行，不得随意更改计
划内容，确需更改应书面报监理工程师批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以监理工程师审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。

3.月施工进度计划不能按时、按量完成的，视为乙方违约，应支付违约金1000元/
次，并分析原因提出改进措施；月进度计划能够提前完成的，每次奖励1000元。

4.在施工过程中，监理工程师认为现场施工人员、机械、设备、材料供应等不能满足
施工需要，造成工程进度滞后的，可以要求施工单位采取措施进行解决，施工单位在接到通知后7天内未能采取加快施工进度的措施，或虽采取措施但实际工程进度继续滞后的，视为乙方违约，应支付违约金2000元/次。

三、安全文明施工管理方面：
1.专职安全员每周在现场时间不得少于5天，以到监理办公室签到为准，每天上午、
下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。

专职安全员应加强现场巡视检查，做好安全日记记录，发现现场存在严重安全隐患的，应及时制止或通知施工负责人安排整改，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付1000元违约金/次。

2.施工现场五图一牌及安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行，
并应保持清晰、完整，达不到上述要求的，每少一处乙方应支付500元违约金。

3.工人进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须佩带安全带并正确使用，进入施工现
场禁止穿拖鞋，禁止光背，达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金50元/人次。

4.临边防护栏杆搭设必须符合有关要求，建筑物周边的栏杆还应悬挂密目式安全立
网，达不到上述要求的，乙方应支付违约金1000元。

5.施工通道口要搭设防护棚，两侧沿栏杆用密目网封闭，达不到上述要求的，视为乙
方违约，乙方应支付违约金1000元。

6.预留洞口要有可靠的封盖措施，并应定期检查，达不到要求的，视为乙方违约，乙
方应支付违约金1000元。

篇二：业主单位管理制度
业主单位管理制度（办公室布置）
1．根据国家和水利部门有关规定，按照国家规定建立
健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。

2．严格履行基本建设程序，根据泵站工程特点和技术
要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。

3．主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查。

工程开工前，应按规定向质监机构办理工程质量监督手续；工程施工过程中，主动接受质监机构对工程质量的监督检查；工程完工后，应由质监机构对工程质量进行鉴定。

4．依照有关水利工程建设的法律、法规、规章、技术
标准、规范和合同文件，进行设计、施工和监理。

开工前应组织施工图设计审查和设计交底；施工中应对工程质量进行抽查。

5．加强档案管理，所有建设项目都要按照水利工程档
案管理的有关规定，建立健全项目档案。

从项目筹划到工程。