《合同管理与实务》课程学习总结

单位：中铁上海局城轨分公司姓名：于秀勇学号：32通过这门课程的学习，我从工程招投标与合同管理事例系统地学习了一遍，令我深刻理解到工程招投标与合同管理在企业经营中所处的重要位置，做好工程项目与合同管理的重大作用，从而思考作为工程项目管理人员，要增强企业的合同风险防范意识，把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。这次学习时间虽然很短，但是老师以其丰富的工作经验和教学水平列举了大量的典型案例，深入剖析招标投标与合同管理领域的问题，让我们受益匪浅，对我们今后有着重要意义。

一、工程、合同及其管理

建设工程合同管理不单纯指施工，包括整个建设过程各个阶段的全部工作，可以分为工程项目的项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产准备和竣工验收以及工程监理等阶段的工作。

合同管理是工程项目管理的一条线索，可以带动全部管理事项。

一次经营：投标与签约,市场营销、合同签约；二次经营：施工准备、施工、收尾,施工管理、设计变更、现场签证、索赔和反索赔；三次经营：竣工结算、用后服务阶段,结算、审计和清欠。

合同管理是项目的全过程管理；合同管理具有明显的全面性系统性；合同管理具有突出的动态性。

合同是当事人之间自愿协商所达成的协议，是一种双方或多方的民事法律行为。合同的主要条款：当事人的名称和住所；标的；质量和数量；价款或酬金；履行的期限；履行地点和方式；违约责任；解决争议的方法。

二、合同的签约管理

合同的签订过程:要约,希望和他人订立合同的意思表示；承诺，一方对他方提出的要约不作实质性修改的肯定性答复。实质性变更指的是有关合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约内容的实质性变更。承诺一旦生效，合同成立。合同的成立时间承诺的生效时间，即为合同成立的时间。

法律赋予合同的强制力,即当事人如违反合同约定的内容,即产生相应的法

律后果。合同约定的权利义务对当事人的约束力。合同的效力类型分为：有效合同、无效合同、效力待定合同和可撤销可变更合同。

三、合同的实施管理

合同的履行，是指债务人全面地、正确地履行合同所规定的义务,使债权人的权利得到完全的实现。

四、合同的变更管理

广义的合同变更包括合同内容变更和合同主体变更两种情形，合同内容的变更指合同主体保持不变而改变合同的具体内容；合同主体变更又称为合同转让，指在不改变合同内容的情况下变动合同的债权人或债务人。

违约责任是指当事人不履行或不完全履行生效合同所应当承担的法律责任。

当事人承担的违约责任主要包括:继续履行合同、采取补救措施、赔偿损失。这三种违约责任形式可根据情况具体适用,既可以单独适用,也可以同时适用两个或全部责任形式。

五、合同的索赔管理

一般说，索赔是指在合同实施过程中，当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方向违约方提出的赔偿要求。

变更索赔的几项技巧：1）化整为零；2）先易后难；3）个性优先；4）紧盯不放。；5）变更索赔不是偷工减料；6）合理合法的规避外部审计；7）抓住机会，主动出击；8）多用变更，少用索赔。

通过这门课程的学习，让我认识到合同管理在工程建设的重要性，也懂得了建设工程施工合同成立和生效的基本条件，让我认识到很多以前完全不了解的东西，为以后得生活，工作打下了坚固的基础！