管理决策的定义不正确的是A.决策要进行方案评价并选择一个满意的方案B.决策为了优化目标和优化达到目标的手段C.决策有若干有价值的可行备选方案D.决策是个人作出的决定回答错误!正确答案： D科学管理的基础是A.职能原理B.工时研究C.例外原理D.差别计件工资制回答错误!正确答案： B领导特质理论的研究重点是领导环境B.领导绩效C.领导者品质D.领导行为回答错误!正确答案： C扁平化的组织的优点不包括A.下属的积极性较高B.对下属控制有效C.信息失真的可能小D.信息传递快回答错误!正确答案： B作为组织的高层管理者，他将主要负责A.长远全局性决策短期操作性决策C.局部程序性决策D.日常程序性决策回答错误!正确答案： A控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个A.完全封闭的系统B.闭合回路系统C.自动控制系统D.信息反馈系统回答错误!正确答案： B目标管理的具体步骤不应包括（）A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B.定期检查进展状况期末共同评估所取得的成果D.确立长期绩效目标回答错误!正确答案： D分权有助于A.增加管理层次B.减少管理层次C.有助于上级的管理D.提高下级的各级性回答错误!正确答案： D目标管理是由美国管理学家（）首先提出的。
A.西蒙B.孔茨C.彼得•德鲁克戴明回答错误!正确答案： C泰勒认为，科学管理的中心问题是A.时间动作分析B.增加利润C.提高劳动生产率D.增加工资回答错误!正确答案： C建立标准，对执行结果进行检验并纠正编差的过程是A.计划B.控制C.组织D.指挥回答错误!正确答案： B进行控制时，首先要建立标准。
关于建立标准，下列四种说法种哪一种有问题？A.标准应考虑实施成本B.标准应该越高越好C.标准应考虑实际问题D.标准应考虑顾客需求回答错误!正确答案： B下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是A.组织内部政策B.政治环境C.价格水平D.职工情绪回答错误!正确答案： A基层管理者做的更多的是A.业务决策B.战略决策C.管理决策D.非程序化决策回答错误!正确答案： A行为科学产生于哪一个实验A.梅奥实验B.西层实验C.霍桑实验D.科学实验回答错误!正确答案： C根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：低任务一低关系的情况B.高任务一高关系的情况C.高任务一低关系的情况D.低任务一高关系的情况回答错误!正确答案： D下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？A.控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标B.控制工作是收集信息、修改计划的过程C.控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况D.控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较回答错误!正确答案： A领导和管理是有区别的，那么，领导具有（）特点。
A.组织人员实施计划监控变革、辨别背离的实事C.制定具体的计划和预算D.为未来愿景制定相应的策略回答错误!正确答案： D不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）A.环境的稳定性B.能滞确定客观概率C.风险的大小D.可控程序回答错误!正确答案： B管理者的首要职能是A.组织B.领导控制D.计划回答错误!正确答案： D进行，首先要建立标准。
关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？A.标准应考虑顾客需求B.标准应该越高越好C.标准应考虑实施成本D.标准应考虑实际可能回答错误!正确答案： B古代西方在社会政治上的管理思想集中体现在A.重农主义经济思想B.民主政治的社会管理思想C.主张家庭管理应成为一门学问D.认为脑力劳动天生适合于贵族回答错误!正确答案： B战略计划是A.实现企业家的意图B.出上都不完整C.内部环境的分析D.外部环境的分析回答错误!正确答案： B下面那些情况最需要领导分权A.组织规模大，决策数目多B.合格的管理者少C.老的，较完善组织D.任命企业经理回答错误!正确答案： A按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：A.奖金B.工作的保障C.上下级有关系D.工作内容的吸引力回答错误!正确答案： D按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是A.现场控制B.前馈控制C.直接控制D.反馈控制回答错误!正确答案： A按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是A.现场控制B.前馈控制C.直接控制D.反馈控制回答错误!正确答案： A在职能组织结构和直线职能组织结构中的职能者，虽然处于相同的位置但二者的权力的充分度不同，具体表现在A.二者均接受部门中厂长的管理B.二者的权力不相上下C.职能制组织结构中的职能者使用的权力更充分D.直线职能制组织结构中的职能者使用的权力更充分回答错误!正确答案： C（）是组织结构设计的出发点和依据A.B.权责利关系C.B和CD.实现企业目标回答错误!正确答案： D管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是A.管理是在多个方案中选择一个正确答案B.决策能力对于管理的成功起着很重要的作用C.管理是协调工作活动的过程D.决象的正确就意味着管理的成回答错误!正确答案： B计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于A.未来的行动安排B.C.今后的工作部署D.未来的经营管理安排回答错误!正确答案： A以人为中心的领导方式最关心的是A.下属的执行B.工作绩效C.工作过程D.职工的成长回答错误!正确答案： D许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是（）A.增加企业凝聚力B.给员工一个放松的场所C.D.形成非正式组织回答错误!正确答案： C领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是A.路径-目标理论B.参与模型C.领导情境理论D.费德勒的权变模型回答错误!正确答案： B人际关系方面的管理者角色不包括出下哪一项？A.领导者B.联络者C.挂名首脑D.发言人回答错误!正确答案： D有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是A.现场控制比事前控制更重要B.事后控制比事前控制更重要C.现场控制比事后控制更重要D.反馈控制比事后控制更重要回答错误!正确答案： C有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是A.沟通B.网络管理C.传统管理D.人力资源管理回答错误!正确答案： A属于行为科学的代表学者是A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.梅奥回答错误!正确答案： D（）认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A.泰勒B.韦伯C.德鲁克D.法约尔回答错误!正确答案： D使计划数字化的工作被称为预算B.预测C.规划D.决策回答错误!正确答案： A下列各项控制手段，哪种属于前馈控制？A.宣讲员工行为规范B.期中考虑C.生产线终端检测D.走动式管理回答错误!正确答案： A按照双因素理论，下面哪一种因素不属于激励因素：A.工作成就感工作环境C.责任心D.工作内容的吸引力回答错误!正确答案： B关于决策的概念，下述哪一项不正确。
A.合理的决策就是最优决策B.决策是管理的核心C.最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际是难以达到D.决策贯穿了管理全过程回答错误!正确答案： A时间网络图中的“关键线路”是A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列B.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列回答错误!正确答案： D目标管理适合于管理A.工作B.组织C.工人D.管理者回答错误!正确答案： D基本建设计划、新产品的开发计划等属于()计划。
A.专项B.生产C.综合财务回答错误!正确答案： A对泰罗科学管理原理的评价，下面不正确的是A.科学管理原理将人视为机器，劳动生产率并没有实质性的提高B.冲破了传统依靠经验管理的办法，创立了一套具体的科学管理方法C.由于采用科学的方法和操作程序，使工业生产率提高了很多D.将人视为“经济人”，工人的主动性没有得到实质发挥回答错误!正确答案： A在激励工作中，最为重要的是要发现职工的A.自我实现需求B.安全需求C.现实需求D.主导需求回答错误!正确答案： D在现代管理活动中，管理控制的目标主要是A.保持组织这一系统的稳定运行B.以上都对C.修订计划D.纠正偏差回答错误!正确答案： D所谓授权，是指A.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属B.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.委托代理关系D.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限回答错误!正确答案： A控制的目的在于A.保证实际工作与计划一致B.使群体步调一致C.寻找错误D.衡量雇员绩效回答错误!正确答案： A在决策中起决策作用的应该是（）A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者回答错误!正确答案： D在管理学发展历史上，被称为科学管理之父的是A.韦伯B.西蒙C.法约尔D.泰罗回答错误!正确答案： D确立目标是()工作的一个主要方面。
A.计划B.控制C.指导与领导D.人员配备回答错误!正确答案： A矩阵结构的组织违背了出下哪些原则A.部门化原则B.劳动分工C.统一指挥D.责权一致回答错误!正确答案： C某医院注射室，信赖的年轻护士正在准备给病人打针，护士长发现她把酒精棉球掉在桌子上，拾起后正要给病人消毒，立即上前制止了年轻护士的错误操作，并让其纠正过来，这属于哪类控制？A.同期控制B.预先控制C.前馈控制D.反馈控制回答错误!正确答案： B最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型"之称的是A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构矩阵型组织结构D.事业部型组织结构回答错误!正确答案： D管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（）A.决策数据准确可靠B.上述三方面都不是C.决策者应具备果断的决策能力D.决策手段先进回答错误!正确答案： A下列哪个词不能用来阐述战略A.普遍性B.根本性C.长远性全局性回答错误!正确答案： A企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系，即是目标的（）A.多重性B.变动性C.综合性D.层次性回答错误!正确答案： D在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：A.自然性需要B.物质需要C.社会性需要D.精神需要回答错误!正确答案： B与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是A.技术技能B.领导技能C.概念技能D.人际技能回答错误!正确答案： C管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容回答错误!正确答案： A下列哪些不属于不确定型决策方法A.后悔值法B.决策树法C.乐观法D.悲观法回答错误!正确答案： B主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）A.非程序化决策B.不确定型决策C.确定型决策D.程序化决策回答错误!正确答案： B按计划对象可把计划分为（）三种A.综合计划局部计划项目计划B.长期计划中期计划短期计划C.指令性计划指导性计划作业计划D.战略计划管理计划作业计划回答错误!正确答案： A计划工作是A.高层管理部门所要从事的工作B.各级管理人员都要从事的工作C.出上都不是D.计划职能部门的工作回答错误!正确答案： B判断一个组织分权程度的主要依据是A.管理幅度、管理层次增加B.设置多个中层职能机构C.按地区设置多处区域性部门D.决策权的下放程度回答错误!正确答案： D“凡事预则立，不预则废。