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人力资源人事管理制度-公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度
2017年07月01日发布 2017年07月01日
实施
***公司发布
此文件只限在***公司内部使用,未经公司许可不得擅自出版、复印。

一、目的
为明确薪酬管理依据,规范管理过程,最大限度激励员工实现公司整体经营目标,特制定本制度。

薪资结构依据入职岗位的职级、责任度大小、管理幅度、胜任资格要求等因素,结合入
职员工的工作经历、知识、能力,再参照公司同类岗位薪酬水平的基础上综合平衡确定。

二、管理原则
1、价值原则:依据岗位价值确定岗位薪级,依据员工能力满足岗位要求的程序核定员工
薪级;
2、贡献原则:薪酬分配与绩效结果直接相关,充分体现员工的业绩和工作能力;
3、市场竞争原则:确保公司整体薪酬状况与行业和市场的薪酬水平相对平衡,以确保对
外部人员的吸引力以及内部员工的相对稳定;
4、保密原则:公司薪酬标准、员工薪酬信息实施保密,除指定人员外,任何人不得通过
任何途径泄露和了解。

二、薪酬序列、薪酬结构、薪酬标准
根据岗位职责和岗位工作结果将岗位分为五大序列:管理序列,职能序列,技术序列,
三、职务、职级
1、《职位、职级序列表》详见附件1.
2、员工办理正式入职后才予以确定职务、职级(实习员工不确定职务职级)
3、员工按其工作岗位所属的岗位族序列进行定级;
四、薪酬说明
1、职级工资=基本工资+绩效工作+岗位工资之和,基本工资为参照湘潭市最新基本工资标准而定。

绩效工资=职级工资标准*30%,余下部分为岗位工资;
2、应发项金额为税前工资,公司代扣个人所得税、五险一金部分在薪资发放时同步扣除;
3、入职一年以上的员工享有工龄工资,具体计算方式为:从入司之日起,每满一年,增加50元/月(实习人员不享有);
4、实习生薪资按800元/月标准执行;
5、绩效工资按季度考核,按月预发,考评结果的差异体现在季末考核月薪资中,具体细则以《绩效考核制度》为准。

五、调薪
1、即时调薪
1.1 公司职务晋升、调岗或降职等,在职务变动后的次月开始调薪;
1.2 公司与项目之间调岗以调令书日期为准开始调薪。

2、年度调薪
2.1 年度调薪工作于每年度3月份进行;
2.2 可调薪对象选择范围为:工作满一年及以上,且上年度绩效考评结果为优秀、良好的员工,从同时达到两个条件的人员中选取30%的人员进行年度调薪,选取规则以上年度个人绩效考评结果及日常工作表现为主要参考条件,由人力资源部及分管领导确定审核后呈报总经理批准;
2.3调薪幅度:以公司《岗位薪级工资标准表》中对应职级的档差为主要调薪参考值,具体调薪档数由人力资源部依据公司年度整体经营状况提出建议并呈请总经理后确定。

六、薪资发放细则
1、人力资源部门每月5号前制作上月份工资表;
2、公司每月15日左右发放上月工资,遇节假日则顺延;
3、按每月21.75天核算、发放、扣除日工资;
4、员工奖励收入(除年终奖)和处罚支出均从薪资发放中兑现,并全额扣缴个税;
5、薪资均以“卡存”方式发放至公司指定银行的员工个人银行卡账户,公司代扣个人所得税、五险一金个人部分。

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