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项目评估与风险管理
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导入案例
银行办公楼建设工程
• ABC公司接到了一个高标准银行办公楼的 建设工程，根据通知，该项目为一高标 准银行办公楼，总建筑面积约32 000平 方米；主楼高18层，裙楼5层，地下1层， 框架剪力墙结构；钢筋混凝土钻孔灌铸 桩基；外墙干挂进口大理石，少量玻璃 幕墙；室内部分公共部位精装修（四星 级宾馆标准）。
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• 由于该项目为启动浦东开发的首期重 点项目，项目进度要求较紧，整个建 设周期必须在36个月内完成。
• ABC公司是否承接这个工程？这就需 要进行项目评估。
• 现在的问题是要搞清楚项目评估是什么？
什么是项 目评估？
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内容提要
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项目评估与风险管理
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课程说明（２）
• 是以业主、项目实施者、政府或投资金融机构
为主体，以拟建项目为对象，以社会效益、国
民经济效益和项目单位的商业效益为目标，在
项目可行性研究的基础上，通过定性与定量、
静态与动态、微观与宏观、统计与预测等综合
方法与比较分析，决策项目建设投资，探讨项
目的系统运行，资源配置、方案选优、投资规
分析为主 ❖ 预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主
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预测性
项目评估与风险管理
宏观性
经济性
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项目评估是一门综合性应用 学科，也是一门决策性学科
特点归纳图示：
综合性
预测性
经济性
宏观性
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主要内容
• 项目评估概述（4课时） • 项目全生命周期与项目评估（3课时） • 项目运行环境评估（4课时） • 项目环境与社会影响评估（6课时） • 项目国民经济效益评估（4课时） • 项目综合评估（3课时） • 评估案例 （2课时） 2个机动课时
模、价值估算、影子定价等问题，是一门操作
性极强的工商管理专业的主干学科，是实现培
养目标不可缺少的专业理论和基本技能。
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课程说明（3）
项目评估是一门实用性很强的专业必修 课程，它以投资项目为研究对象，着重 从经济、技术的可行性方面进行评估和 分析，为项目决策提供依据。
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• 项目进行了较广泛的设计方案竞赛（共有7个方 案），业主在专家评审的基础上选定最优方案， 并委托上海一家富有经验的大型设计院承担该工 程的施工图设计。同时，业主也委托某工程管理 单位（监理单位）承担该项目全方位全过程的工 程监理任务。
• 主要实施工程是钢筋混凝土钻孔灌注桩基288根， 土方20 000立方米，钢筋混凝土箱式承台基础8 200立方米，外墙干挂大理石13 600平方米，玻 璃幕墙1 600平方米，电梯9台，多孔砖墙4 500 平方米。这些估算的实物工程量是安排工程进度 计划和制定项目投资规划的基础。
项目评估管理
学科体系
• 项目评估概述 • 项目全生命周期与项目评估 • 项目技术评估 • 项目财务评估 • 项目运行环境评估 • 项目环境与社会影响评估 • 项目国民经济效益评估 • 项目综合评估
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项目评估是项目管理中一个 重要组成部分，是事关项目 决策正确与否的关键部分。
• 制约性
和环境等各方面的限 由于上述特制性。的存在而
• 其他特性
衍生一些其他特性。如
，项目的风险性、后果
的不可挽回性等
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项目管理及其基本要素
• 项目管理：是以项目为对象的系统管理， 是通过一个临时性的专门的柔性组织， 对项目进行高效率的计划、组织、指导 和控制，以实现项目全过程的动态管理 和项目目标的综合协调与优化。
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项目评估的特点
综合性
❖ 动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 ❖ 定量分析与定性分析结合，以定量分析为主 ❖ 价值量分析与实物量分析相结合，以价值量分析为主 ❖ 宏观效益分析与微观效益分析相结合，以宏观效益为主 ❖ 全过程效益分析与阶段效益分析相结合，以全过程效益
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本课程作业
一、以身边某项目为例，试对其环境运行 条件进行评估，并写出一份评估报告。
个人作业
二、以2010年世博为背景，对国际大型建 设项目的环境和社会影响进行分析评 估，并写出评估报告一份。
小组作业
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第一章、项目评估概述
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一、项目与项目评估
• 项目：项目是一个组织为实现自己既定的目标，
在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开
展的一种具有一定独特性的一次性工作。
• 项目：是人类社会特有的一种为创造特 定的产品或服务而开展的一次性努力。
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项目具有的特性：
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特别是项目环境 评估和项目社会 影响评估中有许
多崭新的内容
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课程说明（１）
• 项目评估学源于投资学中的投资决策问 题，在西方属于工程经济学的内容，在 我国被看作是技术经济学的一个分枝。
• 其是现代技术、经济、管理学科发展 的产物，经过几十年的实践，项目评 估学已发展成为一门具有完整理论体 系和方法论的综合性应用学科。
• 项目与项目评估（掌握三个概念） • 项目评估的发展历程（从国内外的角度） • 项目决策与项目评估 • 项目评估的对象和主体 • 项目评估的原则和内容 • 项目评估的方法与程序 • 项目评估与可行性研究的关系
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学习目标
• 通过本章的学习，理解项目评估的概念 与特性，了解项目评估的发展历程，掌 握项目评估的基本原则和基本程序，对 项目评估的重要作用有一定的了解。
• 目的性 • 独特性 • 一次性 • 项于目结服目某目其特都束务都些都他性有 日的是既有事自期为定自物己和实目己的的项现标 项目目时的间独的特限性制和。一区次别 性性任导高何于致于项日项日目常目常都运的 运有营不营其。确。制定因约 条件此，需包要括评人估力。资源