公司文化宣传工作总结
**公司宣传工作总结
2017年，公司按照上级要求认真开展思想文化宣传，正面传播企业文化精神，熟练运用新媒体，宣传思想各项工作取得不断进步，营造了公司的良好舆论环境。

广大员工意识到了当前严峻的形势任务，观念从意识到行动得到了转变，强化了员工的担当意识，使公司在行业内取得了阶段性成果。

但是，此项工作依然存在很多问题与不足。

下面，将管公司的宣传工作基本开展情况、目前存在的问题及下一步工作思路总结如下：
一、主要做法
1.加强价值倡导和形势任务教育
公司结合行业特色和实际，大力宣贯社会主义核心价值观、石化使命和价值观，用“三老四严”精神激励人，大力倡导质量文化、安全文化、团队文化、感恩文化，以文化团结人、凝聚人，教育引导员工充分认识转型期、改革期，进一步转观念、转职能、转作风，把思想和行动统一到公司发展战略要求上来。

公司从上至下形成了依法治企、合规经营的共识和“忠诚、干净、敬业”的职业观，“客户至上、诚信服务”的市场观，“精益求精、着眼大局”的质量观、“围绕中心、服务发展”的科技观，“以人为本、风险受控”的安全观。

2.精心部署，确立宣传重点和主导方向
博XX条，微信XX条），无形中也建立了“员工与企业同发展”的亲近感。

三是以丰富活动为载体，宣传报道开展的征文比赛、竞赛活动、工作调研等，调动员工积极性，活跃工作气氛。

四是以召开会议为载体，采用会议传达、座谈会、专题研讨等多种形式开展宣传教育。

五是以标识文化为载体，悬挂横幅、制作展板、厂务公开，加大宣传力度。

5.注重文化宣传和典型选树
公司内部定期发行简报、手机报，推送公司生产经营信息和典型事例或人物事迹，建立了微博、微信等新媒体宣传平台，用“身边的感动”告诉公司员工什么是先进，如何创先进。

公司积极开展学先进、树先进工作，定期开展先进推荐和评选表彰工作，大力宣传在加强管理、降本增效、开拓市场方面做出业绩的先进典型，鼓励员工立足岗位显作为，为公司市场开源创收、内部节流增效做出贡献。

每年进行内部表彰先进个人及先进集体，推荐上级表彰先进个人及先进集体。

6.搭建新闻宣传团队
公司共XX个部门，宣传团队人员由各部门提供的1-2人通讯员组成，鼓励宣传爱好者加入公司新闻宣传团队，负责部门、公司级的新闻采集、撰写和上报工作。

公司以各部门所在的党支部为单位进行考核，检查评估各党支部的宣传
任务完成情况，最终成绩将纳入党支部年底考核，以促进公司宣传重点工作任务完成。

二、存在的问题
一是对宣传工作的重要性认识不够。

企业形象和塑造离不开内外宣传，能有效地形成凝聚力和战斗力，推动企业创效、发展。

而部分员工认为宣传思想文化工作是“虚”的，存在“重生产、轻党建”的想法，对宣传工作缺乏积极性和主动性。

二是形势任务教育形势严峻。

企业正处在深化改革期间，针对“企业为什么改、怎么改”、“我们怎么办”等问题，都是广大员工密切关心的，部分员工仍对此有疑惑或产生了不安情绪。

怎样有效地、“对症下药”开展形势任务教育是我们当前必须要考虑的。

三是宣传方式较单一。

虽然宣传平台多样化了，但所采用的模式大部分趋于“集中教育”，缺少与员工间的互动交流，宣传效果不太理想。

四是企业形象塑造力度不够。

认可一个公司的形象要认可它的企业文化，公司在品牌塑造、形象提升、特色渲染方面有欠缺，这方面宣传力度不够，导致企业文化建设比较片面化。

五是人才队伍建设不完善。

首先是工作人员不足，虽然各党支部都配备了宣传委员和通讯员，但由于身兼数职、生
产任务繁重等原因，无法专注宣传思想文化工作。

再者，由于大部分人员都是“半路出家”，没有经历过专业培训，欠缺专业知识，新闻视野较短，难保证高质量的宣传稿。

三、下一步工作思路
一是加大形势任务宣传力度。

要建立强有力的宣传工作机构，组织力量，针对性地做好宣传策划，团结部门、党支部力量，做好形势任务宣讲。

通过员工意见收集、效果反馈，对症下药，把形势讲透、任务讲明、措施讲实，思想讲通。

二是综合运用宣传平台。

持续运用传统媒体，推广运用微信、微博新媒体，监控处置好网络负面舆情，发挥好“内聚人心树正气、外展形象树品牌”的宣传舆论作用。

三是做好企业文化建设。

深入宣传和贯彻落实《员工守则》，结合石化企业特色，围绕安全、环保、质量、法治、廉洁和组织人事工作开展文化建设，积极推进公司文化建设，塑造企业硬品牌。

四是加强宣传思想文化干部队伍建设。

通过输入新鲜血液、举办新闻培训、学习先进公司做法等方式，壮大队伍，调动宣传人员的工作积极性，提升业务工作能力。

五是创新宣传方法和形式。

充分利用现有的平台，丰富宣传形式，结合当前社会热点和宣传重点，不断研究新的表达方式，增强宣传工作活力。

以新颖的思想、视觉、举措尽可能贴近基层，让员工乐于接受。