百货商店的盈利模式-课件
我国最大的百货商店,几十年中,南方大厦一直是 国内的明星企业 。南方大厦地下商场,以经营精致、 名牌、特产、缺门的商品为特色,享有“南国精品总 汇”的美誉,是全国最大一间地下商场,在全国创立 首家货仓式批零自选商场。 经营宗旨:“三优”,“四兼顾” 三优(即积极扩大销售,为顾客提供优质商品、优惠 价格、优良服务;) 四兼顾:(兼顾国家、企业、职工、消费者的利益); 创立高(档)、新(颖)、优(质)、廉(价)的经营特色,努力 提高服务质量。为了把生意做活,采取了灵活多样促 进销售的新办法、新措施 )
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美 国 : 西 尔 斯
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法国:老佛爷
跨国时,注重文 重视小顾客,为 地理位置尽量选 化差异(如中国 将来的群众顾客 取最优 春节举办“商业 打下基础 黄金周”,中国 部由华人打理)
举办季节性展览 会新品,通过展 览各种商品让人 们熟知异域文化 提供多种免费服 务(如专业VIP 导购,中文巴黎 地图,免费服装 秀等) 装饰噱头(提供 给客人们最舒适 无压力的购物环 境)
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当今百货商店发展方向
一:主体化,特色化。(一是商品;二是商品服务;)
大胆摒弃综合百货大而全的经营理念 ,精确定位, 将产品做精做细,品牌化、类别化管理
重点营造消费文化,更多地满足人们显示身份、地位 以及差异化和个性化的需求.
开拓更加人性化的购物环境和服务手段
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百货商店
——百货商店的盈利模式
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百货商店的概念
是指经营包括服装、家电、日用品等众
多种类商品的大型零售商店,它是在一个 大建筑物内,根据不同商品部门设销售区, 采取柜台销售和开架面售方式,注重服务 功能,满足顾客对时尚商品多样化选择需 求的零售业态。
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国内:广州南方大厦
二:百货购物中心化
随着社会消费习惯的改变,消费者对购物的 需求也在不断增加,市场需要百货商店除了 原有的零售业态外,还增加餐饮、娱乐与休 闲等更多功能.在中国内地和台湾地区,都出 现了百货商场的购物中心化趋势,百货商场 的面积也越来越大.而且高档百货商场一般 都位于城市最繁华的核心商圈,在人们的消 费力还参差不齐的时候,商品种类齐全、营 销活动频繁的大体量百货商场优势相对明 显.
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三:连锁化
只有形成具有相当规模的零售企业集团,实 现连锁化经营,才能抵抗经营风险,降低经营 成本,取得与强势品牌对等的合作地位,最终 获得自主经营带来的高额利润.享有"百货王 "美誉的西尔斯集团目前在美国拥有870家百 货连锁店、1300多家专卖商店.目前,中国高 档百货的集中度比较低,缺乏真正的主力零 售企业集团,特别是缺乏资产质量高、主业 突出、整合资源能力强的大品牌零售企业 集团.
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广州南方大厦的盈利模式:
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扩大华侨商品、旅游商品的供应,开设系列 产品专柜; 店外流动推销,组织服务队深入机关、部队、 工矿、学校、医院上门服务,扩大销售; 调整店内商场布局,改善商场设施,更新设备; 压缩非营业场地,增加营业面积,开设廉价 商场、廉价商品一条街、展销大厅等;
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制作人员
徐新建 邱娜 温明月 封萧 李瑞 孟凡飞 贾谊凡 张厚凯
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