施工单位精细化管理月度考核评比办法
一、总则
1.1为把京秦高速公路迁西支线打造成“精品工程、阳光工程、安全工程、科技工程”为目标的科学建设示范工程,加强对工程质量和进度的全面控制,加大文明施工和安全生产的管理力度,充分调动各施工单位的积极性,形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围,结合本项目特点及合同文件有关规定,特制定本办法.
1.2本办法适用于京秦高速公路迁西支线各施工单位.
1.3月度考核实行综合评分制,根据评分名次确定奖罚单位和奖罚金额.
二、考评小组机构设置
2.1考核评比由京秦高速公路迁西支线指挥部和总监办共同组织.
2.2考核评比小组成员主要由指挥部和总监办的人员组成.该小组负责制定考评细则并组织实施,在实施过程中根据实际情况及时修改完善该办法.
三、考评标准及办法
3.1考评标准
质量考评标准严格执行《京秦高速公路迁西支线招标文件-技术规范部分》、交通部《公路工程质量检验评定标准》,考评单元除按以上标准中的单位、分部及分项工程进行划分外,考评小组可以根据工程实际另行指定.
工程进度的考核以指挥部下达的月计划为标准.
3.2考评办法
3.2.1检查考核评比以施工标段为一个基本单位进行,并将结果通报公司总部.
3.2.2考核项目按《施工单位精细化管理考核评分表》(详见附表二)执行.
3.2.3综合考核评比标准
综合考核评比标准划分
考核等级综合考评结果备注。