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与监理单位的配合措施

与监理单位的配合措施
(1)与监理配合的服从原则
1)总包与监理方案不一致,但效果相同时,总包意见服从于监理;
2)总包与监理要求不一致,但监理要求有利于使用功能时,总包意见服从于监理;
3)总包与监理要求不一致,但监理要求有利于工程质量时,总包意见服从于监理。

(2)与监理的配合措施
1)认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监理;
2)尊重监理工程师,按照与监理配合的服从原则,正确处理与监理要求或意见不一致的情况;
3)及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等;
4)在施工全过程中,严格按照经业主或监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。

各施工项目均经我公司项目经理部自检合格的基础上,接受监理的检查验收,并按照监理的要求予以整改。

5)各分包商均按总承包商要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控,确保其产品达到质量要求。

我公司对整个工程质量负有最终责任,任何分包商工作的失职、失误视同我公司的失误,杜绝施工现场分包商不服从监理工作的不正常现象发生,使监理的一切指令得以全面执行。

6)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料,均主动向监理提供产品合格证或质量证明书。

按照规定使用前需复试的材料,主动递交检测结果报告。

7)分部、分项或工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一致情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,
在现场质量管理中,维护监理的权威性。

8)建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题。

9)与监理意见不能达成一致时,共同与业主协商,本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。

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