月度一通三防工作计划篇一：XX年一通三防工作计划和措施-XX年一通三防工作计划和措施新密市大业煤业有限责任公司XX年1月27日目录一、工作目标 ................................................ .. (1)二、重点工作 ................................................ .. (2)三、具体工作项目 ................................................ (3)四、安全措施 ................................................ .. (5)（一）局部通风管理 ................................................ .. (5)（二）瓦斯管理 ................................................ . (7)（三）防灭火管理 ................................................ (8)（四）防尘管理 ................................................ . (9)大业煤矿XX年一通三防工作计划为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出XX年一通三防工作计划如下：一、工作目标1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准；2、完善矿井通风系统，矿井风量有效率达到85%以上；3、矿井安全监测系统;监控有效，管理到位，强化甲烷等传感器的调校工作，杜绝误报警。

加强矿井供电管理，杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警，减少XX 年瓦斯超限次数。

4、瓦斯抽采，抽采量80万m3；钻孔进尺5万m，瓦斯抽放率达到30%以上。

4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业；5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。

二、重点工作1、强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础。

抓职工队伍素质的提高：一是努力实现从任务应付型向实用型，从单纯教育培训向管用有效相结合，扎实推进“手指口述”工作，特别是安全确认工作。

2、抓好现场管理：①对瓦检工、监测工、抽采工现场的作假的人和事从重、严肃处理和及时查处各类安全隐患，②抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，③抓好重点区域“一通三防”管理，对重点区域实行挂牌督导确保安全生产。

3、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防“重大隐患。

通风系统方面主要是优化完善矿井通风系统，实现分区独立通风，消除微风、无风等现象的出现。

4、要抓好密闭管理，构筑要及时、质量要可靠。

5、要抓好外因火灾预防。

加强消防系统的更新与完善，运输皮带坚持使用综合保护装臵，坚持使用阻燃电缆各类硐室灭火器材齐全，严格易燃物品管理，加强入井检身制度。

6、建立健全综合防尘洒水、消防系统，严格做到防尘洒水管理，管路系统完善，各项综合防尘措施齐全，并正常使用；定期冲洗、刷浆，消灭煤尘堆积；淘汰和更新防尘设施设备、仪器、仪表。

7、加强“一通三防”现场管理①切实转变干部工作作风、整顿劳动组织为现场管理提供保证。

②坚持通风管理六到现场。

即：调整系统、巷道贯通、排放瓦斯、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风主要干部必须亲到现场指挥。

③牢固树立“通风无小事”的观点，坚持“问题不过夜，处理在当天”，以高度负责、精准求精的态度从严要求。

④坚持使用管理好“一通三防”安全准备，对现场管理不到位者，进行严肃处理。

8、加大监督检查力度各级管理干部、通风、安监科要加大对“一通三防”工作的监督检查力度，突出重点区域、重点环节，有针对性地组织开展重点检查，紧紧盯柱安全生产基础薄弱点，实施重点监管、跟踪监察。

三、具体工作项目1、XX年管理制度不健全，未及时教育职工，导致思想上不稳定，XX年逐步完善各种管理制度。

2、XX年因缺专业维护人员，井下通风设施未能够及时维护，XX篇二：一通三防月度工作计划XX年“一通三防”工作计划（年、季、月）通风安全部XX年1月1日 XX年“一通三防”工作计划 XX年，我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

为搞好我矿XX年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作，特制定XX年度“一通三防”工作计划。

下面就XX年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述：一、通风系统管理方面：1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。

每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查，对于检查出来的问题，严格按照“五定原则”进行整改。

每天派专人对井下通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理，不能立即处理的，要及时上报调度室和相关领导，研究整改方案。

2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。

巷道即将贯通时，充分考虑各地点风量分配情况，视情况设置通风设施，并按计划调改通风系统，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统，保证巷道安全贯通。

对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。

3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到安全、经济、合理。

4、进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

5、抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。

6、加快二采区80209工作面的掘进工作，待80209工作面形成以后，成为独立的通风的系统。

7、认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除风速超限和微风巷道，按照有关规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，从而保证我矿杜绝出现通风系统紊乱现象的发生。

二、局部通风管理方面：1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。

各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。

同时通风科派人每周对各地点进行监督检查，确保掘进工作顺利进行，同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，要求所有瓦检员必须携带针线，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象。

3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。

在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行调校，同时进行瓦斯电闭锁测试。

风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。

每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到责任人，通风科严把检查关，出现问题停止作业，认真追查，必须有效的降低粉尘。

三、瓦斯管理方面：瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，瓦斯超限坚决停止作业。

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。

每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行交接班制度。

4、消除瓦斯管理死角。

由通风科负责每周定期对采掘工作面及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域或孔洞等进行系统检查，及时消除瓦斯管理死角。

6、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制度，坚持瓦斯超限就是事故。

出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效减少炮后瓦斯超限的现象发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向调度汇报。

四、综合防尘管理方面：XX年我矿要继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘，净化矿井作业环境。

通过完善井下防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报。

另外，在条件具备的情况下，做好煤层注水工作。

消除煤尘管理死角。

通风科组织定期对全矿井各下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水防尘工作进行巡回检查，确保各地点防尘设施完好，保证防尘设施的使用率。

出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

五、通风设施管理方面：1、在通风设施管理上，做到能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的。

2、及时、合理建设通风设施，确保通风系统的稳定性。

定期对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高矿井有效风量利用率。

六、“一通三防”管理制度方面：“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，XX年，我们将根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录继续进行补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

1、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度。

2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，加强落实瓦检员交接班制度和瓦斯巡回检查计划，坚持每班向调度室汇报制度，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。

七、其他工作：（一）做好15101工作面火灾预防工作。

（1）加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。

（2）严格管理井下明火工作，杜绝无措施明火作业现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。

（3）建立健全井下消防材料库。

（4）定期组织人员对井下皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风巷、总回巷进行煤尘检查。

（二）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。