外卖 在线点餐 打车 洗衣
口碑
美团 快的
自有
5000WB轮 数亿
团购，本地 同程 生活 团购，外卖 大众点评 出行 饿了么 58到家 滴滴 e家洁 e袋洗
8000W
12.5亿 3.5亿 7.36亿 9亿 400W 2000W
旅游
团购，本地生 活 外卖 O2O服务 打车 家政 O2O洗衣 支付 银行 理财 保险
手机
PDA
PART TWO
移动互联网概述——移动互联网的大渗透
目录
1 2 3 4 5
移动互联网 概念和特点 O2O商业模式 及案例介绍 共享经济商业模 式及案例介绍
BAT移动互 联网布局 移动互联网 发展趋势
智能交通领域应用 及前景展望
PART THREE
O2O——链接人与服务
PART THREE
应用 爱奇艺 PPS
游戏， 娱乐
蓝港互动 2000W
91无线
19亿
APP渠道分发
粤科软件 1.3亿 2.94亿 高德 数亿 7亿 8000W 2亿
300W 红点直播 10余家游戏公 10亿 影院出票系统 司 1.84亿 地图，导航 四维图新 物流 金山网络 4698W 5000W
猎豹移动 2000W 工具 华视互联 千万 16wifi 地图 千万PART THREE
移动互联网——特点
最大特点：在时间和空间上消除了现实世界和虚拟世界的 边际，使信息传递无缝连接，挖掘出更多的潜在需求
PART THREE
移动互联网——分层结构和模型
应用层/ 业务层
APP
APP
APP
接入层/ 网络层
终端层/ 设备层
3G
LTE
移动 IPV4/IPV6
移动互联网 设备(MID)
智能交通领域应用 及前景展望
PART THREE
移动互联网——概念
• 移动互联网定义：
• 从网络角度来看，移动互联网是指以宽带IP为技术核心， 可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础 电信网络；
世界无线研究论坛（WRRF）认为：移动互联网是自适应的、个性化的、能够 •• 从用户行为角度来看，移动互联网是指采用移动终端通过 感知周围环境的服务。 移动通信网络访问互联网并使用互联网业务。
PART TWO
移动互联网—网——发展趋势
• 电子商务
• 互联网创业的天然起步领 域
• 企业服务
• B端产业互联网，响应互联网+，为企 业触网服务
• 金融
• 2013年开始的互联网金融创业在2014 年迎来爆发
• 消费生活——O2O
• 2014被称为O2O服务元年，各种上门 服务层出不穷，几乎所有的服务行业 都出现了上门服务
PART TWO
移动互联网——发展趋势
PART TWO
移动互联网——发展趋势
渗透率：移动用户中已经使用过该服务的比例 使用频次：用户平均每月使用多少次
目录
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移动互联网 概念和特点 O2O商业模式 及案例介绍 共享经济商业模 式及案例介绍
BAT移动互 联网布局 移动互联网 发展趋势
安全，浏览器 菜鸟 公交wifi UC
公交wifi 友盟 地图，导航， Tango 入口
移动浏览器 丁香园 移动互联网数 据 腾讯地图 移动通讯
PART ONE
BAT在移动互联网的布局
PART TWO
移动互联网——发展趋势
PART TWO
移动互联网——发展趋势
PART TWO
移动互联网——发展趋势
• 手艺人/非标品/低频高毛利/服务差异化 /细分人群 • 按摩 • 美发
•打车：到达目的地 •家政：打扫干净 •外卖，代购：按时送到
• 运营类型
• 品牌 • 差异化服务实现品牌溢价
• 运营类型
•平台 •依靠规模效应实现低成本获取 利润
PART THREE
O2O——品牌化运营与平台化运营
• 2014年10月北京上线 • 2014年10月，数百万人民币天使轮 • 2014年11月，数百万美元A轮 • 2015年9月，B轮融资失败，爆发欠薪门 • 技师400名，日均单量2000
• 2015年5月-7月连续收购5家上门按摩网站，业务扩展至上海，广州，深圳，西安，成都，杭州
品牌化运营的问题 • 服务 • 难以标准化 • 技师 • 执业资格有门槛 • 存量技师资源有限，争夺资源激烈，影响 扩张速度 • 增量技师培训体制缺乏，无法形成有效补 给 • 品控 • 服务方式导致对技师缺乏有效控制，服务 质量，服务方式无法保证，出现飞单，跑 单情况 • 管理 • 无管理体系培训，无管理人员储备 • 多数是IT从业者，对线下业务理解不够 • 技师的薪酬及福利体系不完备 • 区域化 • 提供服务的方式受地域限制，扩张速度慢 • 技师资源独占，靠并购扩张 • 节约店面成本，增加出行成本，时间即金钱
移动互联网细分领域透视——O2O：连接人与服务
PART THREE
O2O三种商业形态
PART THREE
O2O的两种商业逻辑
• 本质—降低服务者和消费者的连接成本 • 目的—抢夺存量需求，创造增量需求 • 服务者：手艺人/非手艺人 • 消费者：大众消费/细分人群
• 逻辑A • 案例
• 逻辑B
•非手艺/标品/高频低毛利/服务 一般化/大众消费人群 • 案例
阿里
金额 自有 5.86亿 2500W 6000W 业务 社交 社交 社交 旅游 应用 微信 Whisper snapchat 艺龙 金额
腾讯
业务 社交 社交 社交 旅游 自有 3600W 6000W 8400W糯米外卖 O2O 客如云 Uber e袋洗
2.7亿
自有 6600W 6亿+ 1亿
团购
移动互联网的发展与 企业战略规划
——研发中心霍菁
目录
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移动互联网 概念和特点 O2O商业模式 及案例介绍 共享经济商业模 式及案例介绍
BAT移动互 联网布局 移动互联网 发展趋势
智能交通领域应用 及前景展望
PART ONE
应用 社交 去哪儿 来往 新浪微博 陌陌 旅游，机票， 穷游 酒店钱包 金融 金融自有 自有
支付
天弘基金
2亿 5亿 自有
基金
财付通
众筹，贷款， 恒生电子 理财 蚂蚁金服 众安在线
私募管理工 微众银行 具 互联网金融 好买基金 保险 众安在线
PART ONE酷土豆 阿里影业 华谊兄弟 金额 12.2亿+45亿 10亿 2.5亿 业务 视频 电影 电影 应用 腾讯视频 华谊兄弟 金额 6亿+ 3.7亿 腾讯 金额 自有 业务 视频 电影制作 移动语音直播 手游 电子地图导航 移动互联网 医疗 地图