检修施工方案
项目名称：
编制单位：
施工单位：
审核人：
实施日期：年月日
南通天泽化工有限公司
一、项目概述
简要概述检修内容（描述项目所属单位、位置和主体检修内容）和检修目的。

二、检修内容与要求
制定检修总体日程推进表；
逐项详细描述检修的具体内容，合理进行分项。

原则上依照检修时间顺序进行。

明确每一项实施的具体细节、作业顺序和完成标准。

完成标准与检修目标向匹配，标准要尽量量化。

1、
2、
3、
…….（也可以制作表格）
标准量化，比如设备安装：
三、检修危险分析及控制
结合检修内容，分析每一项检修存在哪些风险（特别是各类危险作业），并提出如何防范风险的具体控制措施，包括工程防护、工具、安全附件、个人防护、应急措施等。

可结合第二项，制作措施表。

工程较大时，应对每一项提出完整的安全措施。

四、施工前的准备
包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。

人员准备：明确总负责人、安全负责人、各检修段的负责人，相关检修人员配置及作业内容落实。

培训准备：针对具体检修组织人员安全培训，要有具体内容。

以及检修过程中的技术培训和主要细节。

设备准备：根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。

并检查设备、工具的可靠性。

作业措施准备：针对每项检修，特别是复杂检修，制作详细的检修实施步骤和方案。

五、检修前现场预处理和现场确认
列出预处理及确认明细，并明确实施人及确认标准：
1.检修前现场的准备：容器卸料、容器清扫，盲板封堵、现场清理。

2、检修前辅助设施的准备：搭建平台、起重设备、支架防护等。

3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。

4、各类危险作业：起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、盲板封堵等提前确认。

六、施工过程监管与协调
1、明确汇报程序和具体实施人员，保证沟通协调顺畅。

2、指定各作业段的监管人员，特别是安全负责人及各作业段的安全监管人员，保证监管有效。

3、对风险较大检修项目要进行重点安全监管。

七、质量目标与控制措施
针对检修标准，落实质量目标。

制定检修验收表，尽可能量化和细化。

检修完毕后，组织生产部、设备部、安全部、环保部、项目所在单位进行检查验收，并签字确认。

八、现场恢复及清理。

恢复到生产准备状态，包括盲板拆除、法兰恢复、电气恢复、管路阀门恢复、各类防护设施恢复；清楚现场杂物等。

不留有安全隐患。

以列表形式，防止漏洞。

附件：
附件一. 检修项目内容和时间推进表
4
附件二. 检修作业危害分析（JHA）表
作业/项目名称：分析人员：日期：
5
附件三. 施工用工测算表
6
附件四. 检修物资、工具及防护用品清单
7
附件五. 大型设备、工器具清单
8
附件六. 检修质量控制表
9
附件七
检修验收交接清单
附件八
检修方案审批表。