文档序号：XXGS-YXFA-001
版本编号：YXFA -20XX-001
XXX（单位）公司
例会制度
编制部门：知丁
日期：年月日
例会制度
为了使设备部管理工作不断提高，在分析问题的基础上，渐渐封堵漏洞，不断总结，不断开拓，寻求设备管理的效益之路，因此定期召开设备部例会。

（1）、每周召开一次设备管理部工作会议，具体时间为每周一下午15：30。

（2）、参会人员要求主修以上人员必须参加，并且由专人做好会议记录。

（3）、会议内容要求汇报上周工作中存在的不足之处，制定下周工作目标。

（4）、会议参加人员要做好准备工作，针对所管辖设备提出问题，并随之拿出处理意见，包括设备整改、改进管理等。

（5）、对于会议的安排、部署，会后各相关负责人认真落实，各负其责，不折不扣地执行，不得无故拖延。

（6）、每月要有综合分析，对设备部管理工作进行综合分析、评价，找出差距，制订整改措施。

（7）、设备部工作会议具体内容要求：
a、上周设备运行情况，包括操作、维修保养、设备性能、配件材料等情况；
b、设备维修人员思想动态、业务素质，技术培训情况；
c、下周计划及需整改、改进项目；
d、设备有关制度执行情况；
e、机电设备检修计划落实情况，非标件的制作加工、储备；
e、设备故障及事故分析；
f、安全教育；
g、需厂部协调处理的问题。

h、其他工作安排。

知丁。