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(人力资源管理)人事诊断常用指标分析表最新版

奖金额÷工资总额×100
测定奖金占工资总额比率
各行业不同标准
8.福利费和销售额比率
福利费÷销售总额
测定福利费占销售额比率
各行业不同标准
9.平均工资
工资总额÷员工总数
测定人均工作以评价员工待遇高低
视物价指数调整为佳
10.人均管理费
管理费总额÷员工总数
测定人均管理费,以评价人均负担费
比率愈小愈好
11出勤率.
(人力资源套表)人事诊断常用指标分析表
人事诊断常用指标分析表
指标
计算公式
意义及功能
判定标准
1.员工比率
非生产人员÷员工总数×100
测验员工结构状况
通常非生产人员越小越好,视企业而定
2.员工增加率
本年度员工数-上年度员工数÷上年度员工数×100
测验每年员工增加比率
视发展规模而定
3.工资增加率
本年平均工资-上年度平均工资÷上年度平均工资
测定员工安定性比率
80-85%安定性愈大愈好
15.工资标准
工资总额÷员工累积人数
测定员工工资标准
各行业不壹,壹般不超过1/3为佳
16.福利费和用人费比率
福利费÷用人费×100
测定员工福利标准比率
愈高愈好
17.建议和提案率
提案件数÷平均员工人数
测定员工对工作热诚和希望
通常愈多愈好
18.纷争率.
纷争损失时间÷员工总数×100
愈低愈好
23.教育训练时间率
教育训练时间÷平均员工人数
教育训练比率
无壹定标准
测验每年工资增加率
略低于劳动生产率增加率
4.加班工资率
加班工资额÷工资总额×100
测定加班工资占工资总额比率
视实际状况而定
5.离职率
每年离职人数÷员工总数×100
测定每年离职人员比率
不宜超过10%
6.离职增加率
(本年度离职人数-上年度离职人数)÷上年度离职人数
测定每年离职人员增加率
不宜超过10%
7.奖金率
出勤人数÷员工总数×100
测定出勤人员占员工总数比率
出勤率愈高愈佳应85%之上
12.迟到早退率
迟到早退人数÷员工总数×100
测定出勤员工迟到早退比率
比率愈小愈好
13新进人员比率
新进人员数÷员工总数×100
测定新进人员比率无壹定标准以新陈代谢为度14.员工固定率
(月底员工数-该月离职数)÷月底员工数
测定员工纷争情形
愈少愈好
19.惩戒率
违规人员数÷员工总数×100
测定员工违规事件受惩情形
愈少愈好
20.临时工比率
临时工人数÷员工总数×100
测定临时人员比率
愈少愈好
21.灾害损失率
灾害损失日数÷直接人工总数×100
测定灾害损失比率
愈低愈好
22.劳动灾害补偿率
灾害给付总额÷劳动灾害保险费
测定灾害给付补偿率
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