如何做一个成功的项目经理
随着企业环境、市场环境和项目环境的不断变化，成功管好一个项目变得越来越难，做一个成功的项目经理也需要具备更加全面和综合的能力。

对于企业来说，项目经理的成功就意味着企业项目管理成熟水平的成功；而对于项目经理个人来说，从平凡走向成功最终走向卓越同样也是每个项目经理梦寐以求的成长路径
1、成功项目经理领导能力
引言：项目经理是全才，不是专才；项目经理要主动沟通，而不能埋头做事；项目经理要关注目标，更要关注人……对项目经理而言，要走向成功就必须具备非凡的能力。

●马云的成功案例；西游记团队的取经项目；
2、正确做事思路与方法
明确项目与管理的含义；理解正确做事的主要流程；选择适合的项目组织机构；学习项目管理的五个过程组；学会项目论证的技巧与方法
3、做正确的事的关键步骤
引言:项目成功一定要满足两大要素：做正确的事和正确的做事。

前者是找准方向和目标，后者是把握实现目标的方法和路径。

对于项目经理而言，做事是团队共同实现的，而实现的基础就是项目经理成功把握所做事情的正确性。

成功项目经理，一定要做正确的事，作为项目团队的领头人，项目经理的方向就决定着团队的方向，更决定着项目目标的方向。

●明确项目目标；
●做好项目职责分工；
●练习确定项目范围计划的技能；
●学会制定时间计划的方法
●掌握编制资源计划的能力
●有效管理项目实施与控制。

4、成功项目经理的综合能力
引言：项目经理不但在做管理，更在做领导。

管理对事，领导对人。

拥有超凡个人魅力的项目经理，往往在项目过程中更容易得到团队的拥戴和干系人的支持。

跟着拥有个人魅力的项目经理，团队成员也往往能收获更大的成长和提升空间。

●成功项目经理的个人魅力
●成功项目经理综合能力
●重视干系人管理
●加强项目沟通管理
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