财务管理工作专题会-发言稿
尊敬的领导、同事们：
下午好！
俗话说：“凡事预则立，不预则废。

”分局《分局财〔2016〕8号关于进一步加强资金管理的通知》文件到目前已经显现出来在资金管理方面的优势，在接下来的工作中还需要完善相关的资金支付审批制度，加快审批效率，提高付款质量。

针对此次专题会，谈一下自己关于财务工作的几点看法：
①继续强化会计核算中心职能，夯实财务基础核算工作。

加强对项目资金的管控力度，通过会计核算中心的统一要求，逐步规范项目的账务处理，为高质量报表打好基础；做好线上资金支付的相关业务操作和线上税务平台培训工作，通过软件辅助的方式，提高项目上财务人员的业务水平，进一步精细化税务管理工作，降低因人为因素带来的税务成本增加的风险。

②创新工作思维及工作方式，提高财务系统工作活力。

加快财务知识技能共享平台建设，通过“云共享”的形式，“轮流分享”的方式，交流在工作中遇到的问题，讨论更有利于提高工作效率的解决方案，提高项目财务对于日常工作的思考深度，提高工作兴趣，激发整个财务体系的工作活力。

③培养定期总结的工作方法，加快财务工作重心的转移。

面对信息高速发展、人工智能化的时代，财务基础核算工作已经不再是工作的重心，财务人员应该主动学习，学会分析，学会思考如何将
财务工作运用到日常的生产生活，如何更好的服务于生产生活，提供高质量的分析报告，辅助决策，将财务工作重心从基础核算转向财务管理，促进项目和分局更优发展。

④对于接下来的财务审计工作，目前还处于快速学习，跑步进场的状态，尽快了解工作流程，按照今年的审计计划，切实高效完成审计工作，做好本职工作的同事，配合好相关部门和团队的其他工作。

在团队中，将自己的本职工作做好，做到极致，就一定能够给整个团队增加一点润滑剂，促进整个团队的发展，这是我对此次专题会的一点个人看法。