ACE
某工程定额工期为300天，按相关规定，招标人在确定合同工 期时，压缩的工期天数不得超过（ ），超过者，招标人应在 招标文件中明示增加赶工的费用 A．30天 B．45天 C．60天 D．90天
C
解析：压缩后的工期天数=300× 20%=60天
预 算 金 额
趋于缓慢
增加迅速 缓慢增加
时间
预 算 金 额
D
编制人工定额时，应计入工人定额时间的（ ）。 A.材料供应不及时造成的停工时间 B.工人交接班消耗的时间 C.装料等待时间 D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E.因人为差错引起的返工时间
BCD
砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时 间属于机械工作时间消耗 中的( )。 A.有效工作时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.多余工作时间 D.低负荷下工作时间
ABDE
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关 于投标价编制原则的说法，正确的是（ ） A.投标报价只能由投标人自行确定 B.投标报价可另行设定情况优惠总价 C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用 D.投标报价不得低于工程成本
D
关于建设工程定额，下列说法正确的是（ ） A.施工定额属于企业性定额 ，是以分部分项工程为对象编制而 成的 B.预算定额是社会性的，是编制施工预算的主要依据 C.概算指标是概算定额的编制基础 D.施工定额是工程定额中分项最细，定额子目最多的一种定额
D
根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目成》 施工企业 对新结构、新材料的试验费属于（ ）。 A.材料费 B.材料检验试验费 C.工程建设其他费 D.措施项目费
C
根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》，下列属于 措施项目费的有、（ ） A.大型机械进出场安拆费 B.二次搬运费 C.工程定位复测费 D.检验试验费 E.已完工程保护费
D
解：小组人数／台班产量＝4／5＝0.8工日/100m3
某挖土机斗容量为0.5 m3，铲头充盈系数为1.0，每循环一次用 时间2min，机械时间利用系数为0.85，则该机械的产量定额为 （ ） A．102 m3/台班 B．12.8 m3/台班 C 15m3/台班 D 120m3/台班
A
解: 生产率（每小时产量）×工作时间×机械利用系数 ＝（60／2）×0.5×8×0.85 ＝102 m3/台班
A
解：△P=100 0.2+（0.5×110/100+0.3） 1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ=5
某工程合同价款1000万元，合同约定：物价变化时合同价款的调 整采用价格指数法，固定要素为0.3，调价要素中人工、钢材、水 泥价格均发生变化，三者占合同的比例分别为0.2、0.15、0.35， 结算时的价格指数分别上涨了20%、15%、25%，则该工程实际 价款的变化值为（ A ）万元 A．150 B．175 C．125 D．200
B
根据《标准施工招标文件》中合同条款规定，如果承包人在施工 过程中发现文物、古迹而导致工程延误时，承包人可以向发包人 索赔（ ） A.工期+费用 B. 工期+费用+利润 C. 利润 D. 费用
A
下列关于工程进度款支付的说法中，正确的有（ ） A. 进度款的支付周期应与合同约定的工程量计量周期一致 B. 进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60% C. 发包人提供的甲供材料金额，应从当期进度款中扣回 D. 发包人应在签发支付证书后7天内支付进度款 E. 发包人有权修正已签发的支付证书有错的数额
C
下面关于总承包服务费的说法，正确的有（ ） A. 总承包服务费属于建筑安装工程费用中的其他项目费 B.总承包服务费属于建筑安装工程费用中的企业管理费 C.施工过程中，总承包服务费按签约合同价执行 D.施工过程中，总承包服务费按签证计价执行 E.由施工单位根据总承包服务范围和有关计价规定编制总承包服 务费
合理的
最早开工时间编制 的s曲线 最迟开工时间编 制的s曲线
时间
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中 （ ）是成本决策的依据 A.成本预测 B,成本计划 C.成本核算 D.成本考核
A
关于施工成本管理,下列哪些说法正确的是（ ) A. 施工成本核算是在分析的基础上进行 B. 施工成本控制的目标是合同文件和成本计划 C. 施工成本考核一般以成本降低额和降低率为主要指标 D. 施工成本分析时，对于成本偏差的控制，分析是关健，纠偏 是核心 E. 成本考核是成本计划是否实现的最后检验
B
某工程施工期间，因承包人原因导致工程延误，在延误期内国 家相关政策发生变化，由此引起的合同价款，应该( )。 A.调增和调减的均不予调整 B.调增和调减的均予以调整 C.调增的不予调整、调减的均予以调整 D.调增的予调整、调减的均不予调整
C
按现行合同价款调整规定，工程施工中发生不可抗力事件导致 的人员伤亡、财产损失及费用增加，下列由承包人承担的是 （ ） A.合同工程本身损害 B.施工机械的停工损失 C.运至现场待安装设备的损害 D.工程修复的费用
BCD
下列属于施工成本管理技术措施的有（ ） A.落实施工成本管理的组织机构和人员 B.确定最合适的施工机械、设备 C.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳 动的消耗 D.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和 运输成本 E.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C
关于材料与周转性材料消耗量的说法，正确的是（ ）。 A.材料的消耗量是指材料的净用量 B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个 指标表示 C.周转性材料的摊销量供施工企业组织施工用 D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关
B
某施工机械台班产量为500m3，与之配合的工人小组4人，则每 100m3人工时间定额为( ) A. 0.2工日/ m3 B．0.8工日/m3 C. 0.2工日/100m3 D．0.8工日/100m3
ABCE
根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》，按造价形式 ，建筑安装工程费 由（ ）组成 A.人工费+材料费+施工机械使用费+措施项目费+规费+税金 B.人工费+材料费+施工机械使用费+其他项目费+规费+税金 C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+施工机械使用费+其他项目费+规费+税金
价格指数调整法：适用于材料用量小、品种多 △P=
F2 F1 PO A＋ B1 F 01 ＋B2 F 02
(
F3 ＋B3 F 03
… ＋ ＋Bn
Fn — F 0n
) 1
PO 当期合同价款 A 固定不调的部分占合同的比例: B1 B2 B3 … Bn 可调的部分占合同的比例 A＋B1＋B2＋B3＋ … ＋B n﹦1
某地下工程施工合同约定，第一个月计划完成开挖土方80000 m3，计划单价为85元/ m3，经确认第一个月实际完成开挖土 方90000 m3，实际单价为72元/ m3，则该工程的费用偏差和 费用绩效指数分别为（ A） A.117万元 1.18 B.85万元 1.13 C.- 117万元 0.85 D.-85万元 0.89
+（80+40）×0.18 +80×0.30 +30 解： （80+140+40） = 260 +120×0.18 +24 +30 ×1.0341
×（1+3.41%）
=347
某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖土方量为 2800m3,投标人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为 5200m3，人工费为44000元，材料费为16000元，施工机械使 用费为39000元，管理费以人材机合计为计算基数，费率取 17%， 利润以人材机和管理费合计为计算基数，费率取10% ，则投标人填报的综合单价应为（ C ）元／m3 A. 24.2 B. 24.5 C .45.5 D .44.9
AC
采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2013） 进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的 有（ ）。 A.其他项目费 B.安全文明施工费 C.分部分项工程费 D.规费 E.税金
BDE
某施工工程，人工费为80万元，材料费为140万元，施工机械使 用费为40万元，企管费以人工和机械合计为计算基数，费率取 18%，利润以人工费为计算基数，费率取30%，规费30万元， 综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（ A ）万元 A. 347 B. 360 C .316 D .450
F1、F2、F3 … Fn 报告期价格指数 F01 、F02、 F03 … F0n 基期价格指数
取结款期上月的价格指数
某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定 系数0.2. 2006年8月完成的工程款占合同总价的10％.调值部分 中仅钢材价格变化，钢材占合同总价的50％.2006年3月钢材的 价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则 2006年8月经调值后的工程款增加额为（ ）万元. A. 5 B. 4 C. 7 D. 8
时间
时间
时间
关于利用时间成本-累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的 是（ ） A.所有工作都按最迟开始时间对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间对节约资金有利 C.项目经理通过调整关健工作的最早开始时间将成本控制在计 划范围内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
D
已完工作量（WP） 实际价 （AC）
计划工作量（WS） 计划价 （BC）
CV=(计划价—实际价）×实际量=已完工作预算费用—已完工作实际费用 BCWP ACWP CPI=计划价／实际价 CV＞0 CPI ＞1 表示节约 反之表示超支 SV=(实际量—计划量）×计划价=已完工作预算费用—计划工作预算费用 BCWP BCWS SPI=实际量／计划量 SV＞0 SPI ＞1 表示进度提前 反之表示进度拖后