银行内训项目实施手册
目录
一、培训项目概述 (1)
1.项目组组织架构： (1)
2.项目负责人的工作职责: (1)
二．项目负责人的实施细则： (2)
一、培训项目概述
1.项目组组织架构：
2.项目负责人的工作职责:
项目负责人在内训项目中承担重要角色，其工作职责包括项目前期的所有准备工作，项目总体组织和协调，控制项目中的整体物资使用和财务记录，能对突发事件采取及时有效的处理。

核对和确认项目组的老师的行程，安排老师的接送和食宿，做好老师上课物资的准备。

负责受训学员的日常管理，对学员的学习和生活做合理安排。

项目结束时，做好相关的物品和资料的回收和整理，并根据安排做好培训总结。

及时将信息与公司内部相关部门进行沟通总结。

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二．项目负责人的实施细则：
前期准备
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项目开始
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项目总结
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11。