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对待领导错误的指令的例子

对待领导错误的指令的例子
【篇一:对待领导错误的指令的例子】
【出处】第二卷景公以抟治之兵未成功将杀之晏子谏第四
【原文】景公令兵抟治,当腊冰月之间而寒,民多冻馁,而功不成。

公怒曰:“为我杀兵二人。

”晏子曰:“诺。

” 少间,晏子曰:“昔者先
君庄公之伐于晋也,其役杀兵四人,今令而杀兵二人,是师杀之半也。

”公曰:“诺!是寡人之过也。

”令止之。

【译文】景公命令士兵抟土作砖,正是腊月,天气十分寒冷。

百姓
大多受冻挨饿,砖却未制成。

景公十分生气,说:“给我杀掉两个士兵。

”晏子说:“是。

”一会儿,晏子说:“从前先王庄公攻打晋国,
这一仗只战死四个士兵,现在命令杀死二个士兵,是那次出兵战死
人数的一半。

”景公说:“是,这是我的过错。

”下令停止杀士兵。

【权术解析】职场最常见的问题就是,上级领导下达了一个错误的
指令,作为手下该如何应对。

这个经典的职场问题,很多人处理起来,会很棘手。

但是晏子成功解决了这个难题。

一、面对领导的错误指令,普通人的三大错误处理方式
1、顺从听话
领导这样做出的指令,自有领导的道理,我们也不需要承担什么责任,领导让做什么就做什么,无过就是功。

但是,这样顺从,你只
是领导的执行工具,自己也会背负为虎作伥的恶名。

甚至有可能,
自己错误执行之后,事后被领导栽赃被黑锅。

2、当下反驳
面对领导的错误,当下,就给领导指出来,你这样做是不对的。


应该如何如何。

通常来说,领导会直接发火。

因为你没有尊重权力,没有给领导面子,不管你是不是好意,这让领导就无法接受,命令
不被执行,这本身就是乱了上下级位阶的错误。

3、阳奉阴违
很多人有小聪明,面对错误的指令,会采用拖的办法,表面上,对
领导顺从,是是是,内心完全不屑,采用阳奉阴违的办法。

即给了
领导面子,而又不插手错误命令。

这个并不有利于纠正领导错误。

而接下来让领导会在错的路上,越来越多的错。

错越多,作为手下,工作就越难开展,最终还是害自己。

二、的高妙处理手法
1、首先迎合了领导的情绪
领导凭借意识的情绪,做出错误的指令,作为,首先顺应了领导的
情绪。

这是首先让领导的脾气发泄出来,人在不理智的时候,很难
劝谏,只有等他情绪平复之后,才能够静下来谈理性问题,当场就
反对领导的情绪指令,会让自己也受到牵连不说,还会加重领导的
情绪。

2、没有在对错上互相纠缠
如果直接用自己的角度,去给领导说,你这样的处理方式不合适,
你该如何如何的做。

这样是方法,你会让领导的面子和自尊心受到
挑战。

这样给领导一个对你错误的看法,你在通过打压他,来显示
自己的高明。

你在把自己放在一个居高临下的位置。

尽管你说的对,领导也不会做,因为,丢面子。

3、讲故事的方法暗示领导
不能,也没资格去评价领导的对错。

这种时候,只能通过一个故事,来让领导自己去感悟。

晏婴通过故事,暗示了,景公,你这样对士
兵的苛刻,对未来的战争是有极大不利影响的。

让领导自己感悟,
自己纠正错误,这是最好的方法。

三、晏婴这件事情上处理,体现了什么官场智慧?
1、不要对抗领导的情绪
当领导发火的时候,千万不要,劝解,辩解,任何的非顺从型的交谈。

都会是火上浇油。

会,让失态恶化。

领导发火的时候,要先应
承下来,控制事态。

等情绪平复。

在做打算。

2、不要显得比领导高明
领导有错误,你直接一二三的指点出来,你会让领导下不来台。


面子。

你没有维系好领导的权威。

你会让自己显示的比领导高明。

如果这样,权力尊严受到了挑战,你也不会有好果子吃。

3、先解决情绪后给参考
处理错误的指令,就是先解决领导的情绪,然后不要指出对错,这
点很重要。

很多人都会直接下对错的结论,这个让人无法接受,都
会为自己辩解。

而给出案例做参考,最好的就是让领导自己做判断。

无论是职场还是官场,权谋网认为,你做大的作用就是辅助领导做决策,要给他相应的案例和同类事情
做参考。

让他自己去感悟对错,他自己得出结论,我们即维护了他的权力尊严,也解决了我们执行错误
的难题。

给出参考,而回避对错指责,这是职场下属应对错误指令的。

【篇二:对待领导错误的指令的例子】
不要推卸责任
1、不要说你不知道
在大多数情况下,许多人都不愿意承担责任,尤其是一些公司里的
员工。

在工作的过程中,他们假装不知道有责任和任务的存在,当
事情中途出现了糟糕的局面后,便推说自己并不知道有关的任务或
责任,以此来逃避,或者推卸自己应该承担的责任。

责任是每个人都应该认真面对的一件事情。

假若一碰到棘手问题,
便筹划对策,考虑逃避责任的方法,以此来回避责任,当事情办砸了,便以不知道为借口来推卸自己的责任,这样做只会为自己的事
业发展埋下“祸根”。

2、不要不做任何决定
不做任何决定的员工,最初的思想来源是因为自己也不知道所做决
定的后果究竟是好还是坏。

如果好,则皆大欢喜;如果坏了,自己
就要承担所谓的责任,而给自己带来不必要的损失。

这种害怕承担责任而不做任何决定的人,在工作之中,通常也不会
把工作当成自己的一项伟大的事业来对待。

他们只是把工作当成一
种谋生的手段,事事以自己的利益为出发点,置公司利益于不顾。

因此,影响了公司事业的稳固和健康发展。

3、不要置身事外
作为公司的一员,就应该把公司当做自己的家庭一样来看待,在工
作或生活之中,如果碰到一些虽非自己岗位职责范围内的事务,也
不要置身事外。

而应积极、主动地为公司处理好这些事务。

尽管上
司没有交待,也要把它当成自己应该履行的职责。

认真、负责地把
它处理妥当,为公司消除隐患,这才是一名优秀而出色的公司职员。

4、不要嫁祸他人
在现实生活中,总会有一些人在任务出错时,在上级面前说:“都是他。

”并把手指向某人或者某部门,说是他人把事情弄杂的。

这种为
了推卸自己的责任,嫁祸他人的做法,是不负责任的行径。

如果你是一名合格的员工,在处理一些事务时,一不小心把事情办
砸了,就要勇敢地承担起责任来,千万不要为了推卸自己的责任,
而寻找借口,嫁祸他人。

这样的话,不但于事无补,还会为自己带
来严重的后果。

5、不要坐等奇迹出现
职责是每个人应尽的义务,每个人都应该终其一生,通过自觉的努
力和主动进取的行动来履行自己的责任。

任何人,在任何时候,都
不应该抱着等着瞧的态度,坐等奇迹出现。

6、不要忙于证明自己的清白
在许多公司里,都会有一些员工,在面临工作的风险时,为了推卸
自己的责任,喜欢为自己辩护,极力向别人证明自己的清白,替自
己开脱。

实际上,这种推卸责任、文过饰非的态度,常常会使一个
人在自己的人生的航道上越走越偏。

7、不要对同事的困境视而不见
同事之间的互相帮助,不但能够为公司创造出一种和谐融洽的工作
氛围,增加公司内部的凝聚力,加速公司的发展,也能使人们品尝
到许多友谊上的欢乐。

所以,在工作中,我们不要对同事的困境视
而不见。

这将会破坏公司内部良好的工作氛围,同时也将为公司和
个人事业的发展带来无形的损失。

8、不要抱怨工作
在现实中,我们难免要遭遇挫折与不公平待遇,每当这时,有些人
往往会产生不满,不满通常会引起牢骚,希望以此引起更多人的同情,吸引别人的注意力。

从心理角度上讲,这是一种正常的心理自
卫行为。

但是这种自卫行为同时也是许多老板心中的痛,牢骚、抱
怨会削弱员工的责任心,降低员工的工作积极性,这几乎是所有老
板一致的看法。

抱怨的最大受害者是自己。

在现实世界中,有太多人虽然受过很好
的教育,并且才华横溢,但在公司里却长期得不到提升,主要是因
为他们不愿意自我反省,总是怀疑环境,对工作抱怨不休。

工作中
时常表现出这样的情况:一项任务交待下来后,如果上司不追问,
结果十有八九会不了了之;有些事情,如果上级不跟踪落实,就很
难有令人满意的反馈;还有的人面对布置的工作常常只会睁大眼睛,满脸狐疑地反问上司:“怎样做?”“这事我不知道啊?”抱怨的人很
少积极想办法去解决问题,不认为主动独立完成工作是自己的责任,却将诉苦和抱怨视为理所当然。

要勇敢对领导说不!
一、陈己见,晓利害——表里如一见真情
【篇三:对待领导错误的指令的例子】
现在本来就是你监督我们,我们监督他!没才下课,有才晋升!
最好是根据你的情况来看,再来处理那件事!。

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