安全责任制考核情况总表
（
总经理、副总经理（厂长）安全目标责任制（100）（考核得分
分）
序号
考核内容
评分标准
扣分情况
1
（10）
对企业的安全工作负全面责任，对国 家和地方的各项生产法规、制度和标 准，做到认真贯彻执行。
不负责扣3分，未贯彻 执行扣3分。
2
（15）
重视职工的劳动条件和工作环境，做 到劳动有安全保证、工作环境卫生。
奖惩情况：
安全科安全目标责任制（100）（考核得分分）
序号
考核内容
评分标准
扣分情况
1
（10）
贯彻执行安全生产的法规制度和标 准，协助厂长做好安全管理工作，推 广先进的安全管理方法和技术。
不执行扣2分/次，不 配合扣2分/次。
2
（10）
组织制订、审查安全技术操作规程和 管理制度，以及职工劳动防护用品标 准，并落实执行情况。
不索要说明书扣5分。
3
（30）
销售化学危险品时，必须检查运输单 位的化学危险品经营运输许可证，无 证不可发货，确保产品安全到达。
不检查扣5分，无证发 货扣10分。
4
（20）
协助仓储部门，做好安全防护用品供 应工作，确保安全防护用品、防护器 具、消防设施、设备的数量、质量及 零部件的质量，为安全工作提供保障。
不定期召开安全会议 扣2分/次，不审批解 决问题扣5分/次。
7
（10）
以“五同时”为安全目标的核心工作， 把安全放在工作的重要地位。
不布置“五同时”扣3分。
8
（15）
在生产经营活动中，达到不发生大的 事故不损害职工的健康，不破坏环境， 做到受人好评。
发生大的事故、损害职 工健康或破坏环境每 出现一次或一项扣5分。
6
（10）
负责设备事故调查、统计、上报、分 析原因明确责任总结教训，避免类似 事故的发生。
不调查扣2分/次，不 上报扣2分/次，不查 明责任人扣2分/次。
7
（10）
协同其他部门进行定期、不定期的设 备设施安全检查，消除不安全因素。
不配合扣4分/次。
8
（15）
对拆除并有危险物质的部件要求进行 处理，达到无危害程度后定点存放。
不执行扣5分。
2
（10）
开展班组安全教育，提咼职工的安全 意识，达到避免不安全行为的发展。
不教育扣5分。
3
（15）
定期组织安全活动，认真执行交接班 制度，做到班前安全，班后总结安全。
不活动扣25分/次，班 前、班后会扣1分/项。
4
（15）
检查工艺指标和安全制度的执行，对 设备和安全设施巡回检查、维护保养， 使安全生产设备设施处于良好状态， 消除不安全因素。
不严格审批扣2分/次, 不制止扣5分/次，不 处罚扣2分/次。
8
（10）
协助有关部门做好职业病防治工作， 定期检查个体防护用品的发放情况。
不配合扣5分，不检查 发放情况扣5分。
9
经常进行现场检查，倡导安全工作，
不进行现场检查扣2
(20)
对违章行为要制止，不听劝阻者，责 令其停止工作，并立即通知有关领导。 杜绝不安全行为的发生。
不处罚扣2分/次。
7
（10）
督促各部门做好劳动保障工作，不断 改善作业环境，监督个体防护的落实 和工作环境的治理。
达不到要求扣1分。
8
（10）
制止违法、违章、冒险行为，避免不 安全行为的发生。
不制止扣3分/次。
9
(20)
定期组织安全检查，检、找生产经营 活动中的不安全因素，减少事故的发 生。
不检杳扣3分/次。
不双人收发、保管扣3
（20）
保管，根据危险品性质配备必要的
每项检查扣2分/次, 不维护扣2分/次，不 及时更换扣2分/次。
7
（15）
发现隐患及时解决并记录，不能解决 的及时上报，并要求在最短的时间内 给予整改，同时采取相应的控制措施。 发生事故及时组织保护现场及时报 告。
不解决扣5分/次，不 上报扣3分/次，不抢 救行政处罚，不及时上 报扣1分/次。
8
（10）
无规程各扣3分。
3
（15）
负责各种化工原料、中间体、产品的 质量分析，提供准确的分析数据和所 含成份的性质，为职业防护提供重要 的依据。
不提供分析数据扣25分/次。
4
(20)
对设备仪器、仪表进行检测和校对， 确保为生产工乙提供准确参数和安全 技术数据。
不检测扣5分/件，不 校对扣5分/件。
5
（10）
分/次，不制止扣3分/.次，不报告扣2分/次。
奖惩情况：
供销部门安全目标责任制（100）（考核得分分）
序号
考核内容
评分标准
扣分情况
1
(20)
对采购的器材、设备、防护用品器具
额质量负责，索要产品生产许可证、
合格证和安检证，确保安全产品质量。
不索要相关资料扣5分。
2
（20）
对新的危化品采购时，必须了解其物 理、化学性能及安全使用和贮运要求， 索取安全技术说明书。
米取有效措施，削减危害因素，做好 女工的劳动保护。
不重视职工工作环境 扣5分，未作女工劳动 保护扣5分。
3
（10）
监督审批各项安全管理制度、操作规 程、技术措施使作业行为更加完善， 作业步骤更加细致，防范措施更加充 分，达到避免事故发生的目的。
未及时审批扣3分/项。
4
（15）
经常深入现场了解安全生产情况。研 究推开先进的安全技术和管理方法， 做到无重大事故发生。
4
（10）
监督各部门建立、健全的安全生产岗 位责任制，并落实执行情况，对安全 生产起监督、检查作用。
监督不力2分/次。
5
（10）
监督各部门安全工作，督促检查中发 现的安全隐患的整改，防止事故的发 生。
未进行监督或督导不 力扣10分/次。
6
（10）
按照公司的有关规定和安全管理制 度，对违章违纪的不安全行为进行处 理和处罚，减少违章、违纪行为。
不制订计划扣2分，无 方案扣2分。
3
（10）
组织安全生产竞赛活动，总结安全生 产经验，提倡安全行为。
不组织活动扣3分，不 总结扣2分。
4
（10）
组织职工进行安全思想、安全技术教 育，提高职工的安全意识和安全操作 技能，减少事故的发生。
不组织教育扣5分。
5
（15）
组织车间定期、不定期安全检查，确 保设备、设施安全装置，处于完好状 态，发现隐患及时整改，车间无力解 决的要向厂部作出书面报告，做到避 免事故发生。
对废件不作无害处理
扣4分/件。
奖惩情况:
质检部门安全目标责任制（100）
（考核得分
分）
序号
考核内容
评分标准
扣分情况
1
（10）
贯彻执行公司各种安全制度和劳动纪 律，认真做好安全服务和技术知道工 作。
不执行扣5分，不服务 指导扣3分。
2
（10）
制订分析系统的安全技术规程和专业 操作规程，作为公司的质量安全工作。
定期进行仪表检查并做好检查记录， 保证各种仪表灵敏准确。
不检查发现一次扣2分/次，工作记录扣2分/次，检查不全每2分/次。
6
（10）
定期进行监控系统的检查维护，并做 好记录，保证监控系统正常运行。
不检杳扣2分/次，不 维护扣2分/次，不作 记录扣2分/次。
7
（15）
负责废气、废水、废渣的排放，保证 “三废”排放符合行业标准，保证不 污染环境。
供应不及时扣3分，质
量不合格扣10分。
5
(10)
提供有关设备、器具的维修服务 站点及联系电话，为设备器具的 维修提供技术保障，避免维修不 彻底、维修不正确带来的安全事 故。
不提供服务资料扣3分。
奖惩情况：
仓储部安全目标责任制（100）
（考核得分
分）
序号
考核内容
评分标准
扣分情况
1
贯彻执行公司规定制度，对所管理
2
（10）
宣传安全生产劳动防护、治安消防法 律、法规，提高全体员工的劳动保护 和安全防范意识。
宣传不及时每次扣2
分，未进行宣传教育扣10分/次。
3
（10）
督促各部门进行安全生产培训教育， 加强安全生产规早制度和安全操作规 程、冈位技能的培训，坚持持证上冈 的原则，提高职工的意识和安全技术 水平。
督导不力扣5分/次。
不达标发现一次扣2分/次。
8
协调有关部门或人员中的安全工作， 提供必要的安全依据。
不协调扣3分/次，不 提供依据扣3分/次。
(10)
奖惩情况：
安委会安全目标责任制（100）（考核得分分）
序号
考核内容
评分标准
扣分情况
1
（10）
及时传达上级安全部门的文件通知精 神，按要求布置公司的安全生产工作。
每漏一次扣2分。
不参加检查扣2分/次,
不监督整改扣5分/次, 不参与验收扣3分/次。
6
（10）
负责对锅炉、压力容器、钢瓶、氯气 缓冲罐的安全监察工作，监督安全装 置的校验，建立台帐。
不监察扣3分，不校验 扣3分，不建立台帐扣2分。
7
（10）
负责安全作业证的审批与管理，对不 办证违章作业者，应进行制止，并作 处罚决定。
不制订规程、制度扣2分/项，不落实扣4分。
3
（10）
组织制定安全技术措施计划，督促有 关部门按期执行，把安全措施计划落 到实处。
不制定计划扣3分，不 落实扣5分。
4
（10）
对职工进行安全教育，提高职工安全 意识与安全技能定期组织安全考核。