中央党校2012级在职研究生入学考试《现代管理学》复习题一、简答题16、简述管理的概念和特征。

P.5、61、简述管理的人本性。

P.818、举例说明管理的共有规律的概念。

P.115、简述职能制组织机构的优缺点8、事业部组织管理的特点是什么？P3546、在处理管理幅度与管理层次的关系时，要考虑哪些因素？P.3819、简述管理机构的设计原则。

P.3717、法约尔提出管理的五个职能的主要内容是什么？P.4112、管理客体有哪些特征？P.4520、简述作为管理客体的人的作用。

P.4921、举例说明共有经济规律的概念。

P.5422、简述管理目标的涵义和作用。

P.6023、制定管理目标应遵循哪些原则？P.6524、简述目标管理与传统管理的区别。

P.7225、简述管理信息的特征。

P.7545、什么是管理观念？P.9126、什么是管理的人本观念？P.929、什么是管理的系统观念？P.10327、系统管理学派认为系统管理有哪些特点？p.10628、管理的动态观念主要表现在哪些方面？p.1087、什么是管理的择优观念？P.11529、简述管理的择优原则。

P.12330、什么是管理的战略观念？P.1264、赶超战略有什么特点？P.13131、确定经济社会发展目标必须处理好哪些关系？p.13532、正确确定战略步骤的依据是什么？p.13610、什么是管理的权变观念？P.14543、美国管理学家孔茨认为，领导方式与环境相适应要注意哪些问题？p.15144、美国管理学家菲德勒认为，环境是否对领导者有利主要取决于哪些因素？p.15215、现代管理包括哪几个过程？P.16714、科学决策的核心是方案选优，简述方案选优的标准。

P.18437、进行跟踪决策应注意哪些问题？p.18647、简述计划的效率性。

P.18948、简述计划编制的原则。

P.19938、简述实施的涵义和特点。

P.205、2066、简述实施的作用。

P.20749、简述指挥与协调的区别与联系。

P.21111、简述协调的作用。

P.21239、简述激励的涵义和作用。

P.2183、简述监督的涵义。

P.22213、简述监督的基本原则。

P.22650、什么是异体监督？遵循异体监督原则要处理好哪些权力关系？P.22751、遵循超前监督的原则需做好哪些工作？P.22740、简述评价的作用和原则。

P.238、2432、简述经济方法的特点。

P.25441、简述行政方法的特点。

P.25842、简述社会心理方法的涵义。

P.266二、辨析题2、管理只具有自然属性，不具有社会属性。

P.63、管理是一门科学，不是一门艺术。

P.9管理主体是指具有一定权限的单个管理者。

P.2220、比较符合现代管理原则的、能使管理效果比较好的管理主体的权力，是来自由财产所有权所获得的支配权。

P.224、下列组织结构图是职能制管理机构设计类型：P.3221、领导者善于将权力授予下属，在这种情况下，管理幅度就可以大一些，层次就可以少一些。

P.385、管理幅度与管理层次成正比例关系。

P.466、管理客体的可控性不是一成不变的。

P.4722、管理人本观念中的“人”指的是管理客体中的人。

P,9211、管理的整体优化是局部优化简单相加。

P.12312、以发展任务来分类，发展战略大致可以分为开放战略、技术推进战略和改革战略。

P.13110、、权变理论的思想结构可表示为函数式：y（管理环境）=f（管理理论、管理方式）；或权变理论就是管理自变数与环境因变数之间的函数关系。

P.14313、如果自然状态是不确定的，而且也无法计算其发生的概率，其结果也无法预料，这种决策就叫做风险型决策。

P.16914、决策是‘管理工作的核心。

P.17223、预测是决策的前提。

P.17315、西蒙所提出的决策准则是最优、最佳。

P.17924、指令性计划具有间接市场性。

P.19516、反馈是监督的一项重要功能。

P.22317、审计监督和财政监督、银行监督一样，都是对国民经济某一方面、某一环节实行监督。

P.2347、从管理客体中发挥作用的角度看，作为管理客体的人始终处于被动的地位。

P.508、过分强调和依赖行政方法容易使管理系统的动力和活力不足。

P.26018、过分强调和依赖行政方法容易产生主观主义，甚至造成决策和计划失误。

P.2609、在管理活动中应以定性分析为依据，定量分析为工具。

P.27519、过分强调和依赖行政方法不利于市场经济和社会化大生产的发展。

P.306三、论述题及答案要点（一）试述管理中树立人本观念的必然性及其主要途径。

P.113（二）试述现代管理过程以及在这个过程中决策所具有的地位和作用。

P.167、172（三）试述为提高驾驭市场经济的能力，管理者应具备的素质。

P.29（四）谈一谈权变观念在组织方面的应用。

P.148（五）联系实际谈一谈领导用人的艺术。

P.308（六）联系实际谈一谈在管理中如何应用多种激励方式对员工进行激励。

P.219（七）谈一谈制定管理目标应遵循的原则。

P.65（八）如何认识战略观念在现代管理中的作用？P.128（九）试述科学决策的原则和程序。

P.177中央党校2009级在职研究生入学考试《现代管理学》复习题一、简答题1、简述管理的概念和特征。

P.6—72、法约尔提出管理的五个职能的主要内容是什么？3、简述管理的人本性。

P.84、举例说明管理的共有规律的概念。

P.135、简述管理机构的设计原则。

P.45~486、管理客体有哪些特征？P.53~577、简述作为管理客体的人的作用。

P.598、举例说明共有经济规律的概念。

P.659、简述管理目标的作用。

P.7610、制定管理目标应遵循哪些原则？P.7911、简述目标管理与传统的计划管理的主要区别。

P.8712、简述管理信息的特征。

P.90~9113、什么是管理的人本观念？P.11314、简述在管理中树立人本观念的主要途径。

P.12315、什么是管理的系统观念？P.12716、系统管理学派认为系统管理有哪些特点？p.13117、管理的动态观念主要表现在哪些方面？p.13318、什么是管理的择优观念？它包括哪些主要内容？P.115 P.11919、简述管理的择优原则。

P.15220、什么是管理的战略观念？P.15621、确定经济社会发展目标必须处理好哪些关系？p.16722、正确确定战略步骤的依据是什么？p.16923、什么是管理的权变观念？P.17724、简述权变观念在组织方面的应用。

P.18325、现代管理包括哪几个过程？P.19126、科学决策的核心是方案选优，简述方案选优的标准。

P.21327、进行跟踪决策应注意哪些问题？p.21528、简述实施的涵义和特点。

P.23829、简述实施的作用。

P.240~24130、简述协调的涵义和作用。

P.24731、简述激励的涵义和作用。

P.25332、简述监督的涵义和功能。

P.25933、简述监督的基本原则。

P.263~26634、简述评价的作用和原则。

P.27835、简述经济方法的特点。

P.29936、简述行政方法的特点。

P.30337、简述社会心理活动的涵义。

P.31438、美国管理学家孔茨认为，领导方式与环境相适应要注意哪些问题？p.18738、什么是风险型决策和不确定型决策？P.16939、什么是管理观念？P.11140、管理的整体观念主要表现在哪些方面？P.10741、在处理管理幅度与管理层次的关系时，要考虑哪些因素？P.4642、简述管理信息系统的基本构成要素。

P.7643、简述管理的人本观念的主要表现。

P.9644、简述计划的效率性。

P.18945、简述指导性计划的特点。

P.19546、计划编制的原则是什么？P.19947、简述协调与指挥的区别与联系。

P.211二、辨析题1、管理只具有自然属性，不具有社会属性。

P.7~82、管理是一门科学，不是一门艺术。

P.113、管理主体是指具有一定权限的单个管理者。

P.274、比较符合现代管理原则的、能使管理效果比较好的管理主体的权力，是来自由财产所有权所获得的支配权。

P.275、管理幅度与管理层次成正比例关系。

P.466、下列组织结构图是职能制管理机构设计类型：P.40~417、管理客体的可控性不是一成不变的。

P.578、从道理客体中发挥作用的角度看，作为管理客体的人始终处于被动的地位。

P.619、管理的整体优化是局部优化简单相加。

P.1528、10、以发展任务来分类，发展战略大致可以分为开放战略、技术推进战略和改革战略。

P.16111、权变理论的思想结构可表示为函数式：y（管理环境）=f（管理理论、管理方式）；或权变理论就是管理自变数与环境因变数之间的函数关系。

P.17712、如果自然状态是不确定的，而且也无法计算其发生的概率，其结果也无法预料，这种决策就叫做风险型决策。

P.19513、决策是‘管理工作的核心。

P.19714、西蒙所提出的决策准则是最优、最佳。

P.19315、反馈是监督的一项重要功能。

P.26115、审计监督和财政监督、银行监督一样，都是对国民经济某一方面、某一环节实行监督。

P.27416、过分强调和依赖行政方法容易使管理系统的动力和活力不足。

P.30617、过分强调和依赖行政方法容易产生主观主义，甚至造成决策和计划失误。

P.30618、过分强调和依赖行政方法不利于市场经济和社会化大生产的发展。

P.30619、在管理活动中应以定性分析为依据，定量分析为工具。

P.325三、论述题及答案要点（一）试述管理中树立人本观念的必然性及其主要途径。

P.113管理的人本观念，是指在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念。

在管理中树立人本观念有其必然性。

这是因为：1、在管理客体诸要素中，人是起决定性作用的要素。

2、作为管理主体的人，在管理活动中始终处于主导地位。

3、人与人的关系是管理众多关系中最主要的关系。

4、人的解放和全面发展是人类社会发展总的趋势，也是管理应追求的根本目的。

5、从管理思想的演进过程看，“以人为本”是各管理流派殊途同归的共识。

在管理中树立人本观念的主要途径有：1、把管理建立在对人的本性科学认识的基础上。

2、在管理中正确应用激励机制。

3、重视人的精神、价值观和政治思想在管理中的作用。

4、创造能充分发挥人的聪明才智和拔尖人才脱颖而处的机制和环境。

（二）试述现代管理过程以及在这个过程中决策所具有的地位和作用。

现代管理过程是决策、计划、实施、监督、评价等不断循环的过程，同时也是各项管理职能发挥作用的过程。

决策在管理中的地位与作用：1、决策是管理工作的核心。

2、决策决定着管理行为的方向、轨迹及效率。

3、决策是各级管理者的主要职责。

管理者的职责很多，但居首位的是进行决策。