关于物流仓库安全管理存在的问题分析
近几年来，随着市场经济的迅速发展和企业生存的需要，传统的物流企业经营方式也由过去商品储存型向多种经营型发展，招商出租店面、仓库、货场、租外承包仓库经营的搞活，必然产生许多新的安全问题和矛盾，这里笔者就新形势下物流仓库安全管理工作存在的问题及对策提出一些看法。

标签：物流仓库安全管理
一、当前物流仓库安全管理存在的问题
1.安全防范意识薄弱
现代仓库虽然都建立了相应的安全规章制度，甚至在特别需要强调安全的地方，都设立了安全警示牌，但仍不时会有违规行为却无人阻拦。

随着火灾、水灾、偷盗、工伤等事故的逐渐减少，在仓库的安全管理中，不少仓库管理人员被“和平环境”思想麻痹，安全防范意识相对淡薄。

2.安管办法有待完善
面对商场，娱乐场所、货栈、办公场所、店面、工厂等五花八门的外租对象，现有的仓库管理办法显然不相适宜，要具备与之相适应的专业管理知识和规章制度常又捉襟见肘。

3.员工安全技能不足
新建仓库安装有烟感器，自动水喷淋，室内外消防栓，配备消防报警器材和灭火器。

除义务消防队有进行灭火器、水泵训练外，没有对其他员工进行培训掌握这些操作技能，如遇突发事故，应变能力差。

4.重视业务、忽视安全
由于物流业的迅速发展，市场竞争相当激烈，仓库的领导总是想方设法揽货源，增效益。

虽知道安全的重要性，但在经营中有些单位仍出现忙于开拓业务，片面追求经济效益，忽视安全管理、安全投入的情况。

这种态度不改变，必然产生人为的安全隐患。

5.生产岗位培训不够
物流公司较重视职能部门、各分公司安全负责人、保卫干事的培训，而对生产岗位人员培训不够，虽有的进行一年一次的全员安全教育笔试，也都是发下答案让职工抄，生产岗位教育及培训流于形式。

6.外来人员素质低下
向外招租，必然使辖区内的仓库自管、装卸队伍、商店工厂等从业外来人员增多，这支队伍成员底细不清，更换频繁，专业素质低，责任心不强。

检查中时有发现在库内吸烟、住人，使用电热棒、电饭煲、电线乱拉乱搭等现象。

他们抱着侥幸心理违反安全规章，打擦边球。

从以上现状分析可看出，物流仓库的安全管理与新形势的需求还有一定差距，有待于我们去研究，制定出相应的对策。

二、安全管理几点对策
1.以人为本实施教育，营造安全文化氛围
日本安全学者青岛司指出：“ 安全管理的核心，是安全教育。

”法国著名作家左拉说：“愚昧从未给人带来幸福，幸福的根源在于知识。

”只有全体员工的安全意识增强了，才能筑起坚不可摧的防范长城。

1）安全教育要以人为本。

人是做好一切工作的前提，无论什么工作，最终都要靠人来完成，而且要依靠大多数人的努力才能完成。

要尊重人，理解人，关心人，帮助人，要教育员工牢固树立“ 安全第一，生命第一” 的观念，树立“遵章守法光荣，违章操作可耻” 的观念，树立“ 安全无小事” 的观念，树立“安全生产是依法工作”的观念。

2）要营造企业安全文化氛围。

围绕人的价值观，伦理道德观，人的态度、情感、意志等人文因素，通过教育、宣传，奖惩等手段。

晓之以理，导之以行，动之以情，以此创建群体安全文化氛围。

不断提高他们的安全修养、安全意识和安全行为，使职工从“要我安全”向“我要安全”，“我会安全” 转变。

企业才能实现安全生产和持续稳定发展。

2.经营安全互相促进，建章立制落实职责
经营与安全是一对孪生姐妹。

没有经营就无从谈安全，但要经营必须讲安全，不讲安全的经营是盲干的经营。

拓展业务，搞活经济，追求利润，若没有安全工作做保障，或许在短期效益上能尝到甜头，但一旦发生问题就得付出很大代价，企业就难以持续发展。

安全是效益的前提和基础，因此，领导要摆正安全与效益的关系，舍得花钱买安全，以安全保经营，以经营促安全。

其次要建章立制，依法管理。

面对着经营结构，经营方式的改变，我们需量身定造制定出相应的安全规章制度、安全管理办法和实施细则。

对外租户，我们要坚持“谁主管，谁负责”，“谁承包，谁负责”的原则和安全自查、责任自负、隐患自除、接受监督的管理办法。

有了安全管理的制度，就可使不同岗位的人员按章办事，使其行为规范化，标准化。

制度也是把尺子，通过这把尺子衡量，我们可找出差距，发现漏洞，对症下药，设法消除隐患。

再次要完善仓库安全岗位责任制的检查、考核、责任到人、各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责。

3.依法管理，从严治租，加大安全检查力度
1）对外招商出租场地和出租外租仓库时，安全管理工作必须同时介入，综
合考虑。

在确保企业安全的前提下，选择承租单位，对商品危险性强，达不到行业消防标准，不能确保安全的，坚持执行安全一票否决权，这个底线不能破。

2）要把有关安全要求、措施在经济合同或附加的安全协议的有关条款中体现，同时还要承租（承包）方缴交安全生产风险抵押金。

签订单列的防火安全责任书，这既对出租方履行安全检查、监督、管理职能提供依据，又对承租方执行安全规定起约束和规范作用。

做到责任到人，管理到位。

4.强化安全培训，增强仓管人员的安全素质
安全责任重于泰山，要想使单位的工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要，对于物流仓库工作人员来说，必须牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全这根弦，要经常结合工作实际，抓好对仓管人员的技能培训，进一步提高各岗位工作人員熟练操作各种机械和设备的能力避免不规范操作引起的安全问题。

同时，还要有针对性地组织仓管人员组织应急演练等活动，以切实提高仓管人员安全防范技能，增强其防灾、救灾能力。

结束语
随着我国经济的发展和进步，物流产业得到了不断壮大，壮大的同时要始终把安全工作放在首要位置。

因为安全直接影响着生命、财产的安危，安全生产必须警钟常鸣，常抓不懈。

在市场竞争日益激烈的今天，安全事故可能使任何一家企业走向衰败。

应切实把安全工作作为头等大事来抓，使安全工作成为一种自觉行动，及早堵塞漏洞，查找隐患，才能从根本上杜绝事故的发生。

参考文献
[1] 赵平册.浅议物流仓库安全管理工作存在的问题与对策《中文信息》2013（10）.
[2]牟彩娥.现代高速物流数据仓库的安全管理和应用《中华建设科技》2009（4）
[3]韩鹰飞.物流仓库消防安全对策研究[J].城市建设理论研究，2012.09。