《标准》中的知识产权：专利、商标、著作权及相关权、集中电路布图设计、地理标 志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗产资源及民间文艺等。
➢ 知识产权的目的： 应对经济全球化竞争的挑战，增强自主创新能力，培育知识产权优势。转变经济发 展方式，走建设创新型国家道路，提高核心竞争力，在日益激烈的国际竞争中把握 先机和取得主动权。
策划 依据企业战略规划，建立知识 产权方针、目标和过程； 实施 在业务环节实施知识产权管理； 检查 根据方针、目标检查知识产权 管理体系运行情况，并报告结果； 改进 采取行动，持续改进。
为什么导入《企业知识产权管理规范》
知识产针对企业的知识产权管理各项活动预先设定基本流程和控制 要点，确保企业在原料及设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术 改进、技术合作与转让、市场营销与参展、技术与产品进出口贸易等各 个生产经营环节中所涉及知识产权因素的各项活动都处于受控状态，形 成企业持续稳定的系统化、规范化知识产权管理能力。
3）审核过程
二阶段审核
分组审核：
• • •
面谈 查阅文件和记录 观察
受审核方的职责：
• 指派审核组向导 • 提供审核所需的资源（审核办公场所、交通等）
• 为其使用有关设施和证明材料提供便利
• 配合审核组实现审核目的
3）审核过程
二阶段审核 审核发现： • 符合 • 不符合 严重不符合 OR 一般不符合
《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013 于2013年2月7日发布，2013年3月1日实施
《企业知识产权管理规范》标准的特点
第一，科学的管理理念。通过策划、实施、检查、改进四个环节（“PDCA”循环）将知识产 权管理系统化和体系化。 第二，突出了知识产权管理的系统性。本标准提出了全业务、全流程的知识产权管理要求。 第三，方便企业使用和市场推广。同企业现有的管理体系具有高度的一致性。
现阶段作为知识产权项目申报的门槛
将来是企业参与市场活动的准入门槛？
重大设备采购准入门槛？
导入《企业知识产权管理规范》给企业带来的好处
知识产权管理全流程、全覆盖、表单化
使知识产权管理、
科技创新工作“有迹可循”；提升竞争力，创造附加价值；
降低知识产权侵权和被侵权的的风险
基础性工作扎实、完
善企业知识产权保护体系；避免恶性竞争，提高客户下单意愿 ；
3）审核过程
审核的启动： 1）指定审核组长； 2）确定审核目的、范围和准则； 3）确定审核的可行性； 4）选择审核组； 5）与受审核方建立初步联系。
3）审核过程
一阶段审核（即文件审核）:
对象：知识产权管理体系文件； 目的：评价受审核方知识产权管理体系文件与审核准则的符合程度，
初步评价受审核方知识产权管理体系策划的充分性与适宜性， 为第二阶段审核做准备； 依据：GB/T 29490-2013； 评价符合程度：缺。。。、未覆盖。。。 评审结论：问题清单
• 注：至少提前一周提供给受审核方； 受审核方可以提意见； 受审核方确认；
3）审核过程
二阶段审核
流程：首次会议
分组审核（收集和验证信息、形成审核
发现、准备审核结论）ຫໍສະໝຸດ 审核组讨论末次会议
注：首、末次会议由审核组长主持； 受审核方管理层及各部门负责人参加； 一般30分钟；
3）审核过程
二阶段审核 首次会议内容： • 人员介绍 • 确认审核目的、范围和准则 • 确认审核计划日程安排 • 介绍审核方法及程序 • 确认审核组和受审核方的正式沟通渠道及终止审核的条件 • 确认向导的安排及作用职责，落实审核所需的资源和设施 • 确认审核活动的限制条件 • 确认审核所使用的语言和有关保密事宜 • 介绍审核结论及报告的方式以及申诉系统的信息 • 受审核方高层管理者简单致辞
1.符合要求，可进行现场审核。 2.局部不符合标准要求，根据问题进行修改，并修改证 据递交审核组长验证，验证合格后方可进入现场审核。
3）审核过程
二阶段审核： 目的：评价受审核方知识产权管理体系的实施情况，包括有效性； 依据：GB/T 29490-2013、体系文件、适用的规律法规等。 审核计划： 审核范围：产品/活动、部门、时间段； 审核活动安排
建立良性的知识产权创造模式（自主研发、合作开发、购买、许 可使用等）
建立专业、高效的知识产权管理机构和体系，并且培养一支企业 知识产权专业人才队伍；
通过知识产权贯标工作可以获得国家相关政策和资金方面的支持
三、企业知识产权管理体系审核过程
1）提出申请 2）认证受理 3）审核过程 4）认证决定 5）监督审核 6）再认证
➢ 知识产权管理体系：在知识产权方面指挥和控制组织的管理体系
二、《企业知识产权管理规范》介绍
2012年，国知局牵头编制《企业知识产权管理 规范》国家标准，以企业知识产权管理体系为 标准化对象，完善企业知识产权管理体系，鼓 励建立企业知识产权战略规划，帮助企业全面 落实国家知识产权战略精神，积极应对当前全 球范围的知识产权竞争态势。
《企业知识产权管理规范》 体系知识交流
目录
一、知识产权 二、《企业知识产权管理规范》介绍 三、企业知识产权管理体系审核过程 四、解读《企业知识产权管理规范》
一、知识产权
➢ 知识产权的定义 知识产权是自然人、法人及组织依法享有的支配创造性智力成果、工商标记以
及其他具有商业价值的信息排斥他人干涉的权利，属于一种对世权、支配权。 狭义知识产权：专利权、商标权、著作权及其邻接权。
2）认证受理
认证受理的基本条件：
1）按标准要求建立了文件化的知识产权管理体系； 2）实施运行3个月以上； 3）至少完成了一次内审和管评； 4）体系建立前一年内及运行期间，未受到主管部门的行政处 处罚。
对申请组织提交的材料进行审查，符合要求的，受理申请，并与申 请组织签订认证合同。不符合要求的，通知申请组织补充和完善， 或者不受理认证申请。
1）提出申请
《知识产权管理体系认证申请书》 企业基本信息，如名称、地址等 企业需要提供的材料 企业经营的相关资质，如营业执照、组织机构代码等 申请认证体系有效运行的证明文件 申请组织简介，包括主要业务流程、机构图或职能表述文件 体系文件，包括方针和目标、手册、记录文件等 组织内审和管评的证明资料 组织记录保密性或敏感性说明