善。结论：现应急能力可满足应急救援工作的需要。
XXX
应急能力评估组
2015
年 11 月 25 日
4
（ 4）经营收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分，按照 0.4%提取。 3）通讯保障： XXX 应急指挥部成员通讯联系方式在公司备案，
要求各成员必须保持移动通讯设备 24 小时畅通。 4）救援物资： XXX配备有常用的应急救援物资，包括应急车辆、
消防器材、应急救援药XXX从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等 几个方面均能够满足应急救援的要求， 具备应急救援能力。 应急能力
距离柴厂屯卫生站 700m 无专用救护车，但是有公司车辆可做应急车辆 供电局可以提供保障 公司根据应急预案建立应急指挥小组
在调查和客观分析我公司主要事故风险、应急队伍、装备、物资
评估结果 良好 良好 合格 良好
等应急资源状况的基础上， 针对可能发生的事故类型， 详细检查了在
应急能力方面存在的问题， 针对评估发现的不足， 已经进行了补充完
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2）经费保障：根据总局有关文件规定，结合 XXX实际，安全费
用以上年度实际经营收入为计提依据， 采取超额累退方式按照以下标 准平均逐月提取：
（ 1）经营收入不超过 1000 万元的，按照 2%提取； （ 2）经营收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分，按照 1.5%提取； （ 3）经营收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分，按照 0.8%提取；
文件编号：
XXX 应急能力评估报告
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XXX
应急能力评估报告
一、目的 为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况， 对公司应急能
力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。 二、评估原则
1）坚持客观公正原则。 在组织评估和撰写评估报告等各个环节， 都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展 和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要 目标，建设性地开展工作。 三、 评估组
组 长： 副组长： 成 员： 四、评估指标 当发生突发事故时， XXX的应急能力将直接影响整个事故的救援 工作，下面将从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方 面对 XXX的应急能力进行评估。 1 ）人力资源：从 XXX应急指挥机构人员构成可以看出， XXX法 人，总经理作为应急救援正、副总指挥。 。
评估报告表见下表。
项目 人力资源
评估内容
紧急时可动员多少 职工 每年进行安全生产 和应急培训情况
应急能力评估报告表 评估情况
可动用全体职员（ 14 人）
进行综合预案演练一次，现场处置方案演练两次
通报和通信 联络设备
有什么样的通讯设 备、有多少
有手机 10 部，可供紧急情况下使用
个人防护设 备
消防设备和 供应
在何处、有多少和什 么类型的个人防护 设备
消防水系统
其它有什么样和多 少消防设备
个人防护设备有 有灭火器 12 部 灭火器 12 部
评估结果 良好 良好
良好
良好 良好 合格
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项目
评估内容
评估情况
医疗保障及 设施、设备
和供应
供电系统
应急救援队 伍
医疗保障
有无救护车 作业区域供电能力 保障 应急救援队伍情况