为什么要改？以前运行 得不错的。
我们没有 时间，我 们还没准 备好做这 样的事。
我们会变成 别人的笑柄
物理学家福尔顿“习惯”的帽子
思维创新的枷锁
定势 效应
• 社会心理学家曾实验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之 后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五六次，发现大多数人 都选择他们第一次坐过的位子。凡是人们自己评定的，人们大都 不想轻易改变它。
说干就干 • 无论做什么事情要有紧迫感。行动果断，方可争得先机、拔得头筹。
善用大脑
我的脑子比不上其他同学的脑子，人家脑细胞发达，我的脑子不发达， 大概脑细胞少，总觉得不够用 。
人的大脑是脑的高级部位，占全部脑重的60～70％，是人，心理活 动的主要器官。大脑有140亿个脑神经细胞 。
大脑“用进”问题
人人是创造之人：创造力不是极少数天才所具有的特殊天赋。
打破自我设限：跳蚤与双胞胎的故事。
要敢于标新立异；
要有敏锐的发现问题的能力； 要有敢于提出问题的勇气； 要善于大胆设想； 要敢想和要会想。
强化创新意识
【创意思维的四个基因】 1、好奇（为什么呢）； 2、质疑（非这样吗）； 3、偿试（试试看吧）； 4、敢想（有可能的）。
• 总是不断地写着，规划着，为完成最要紧的事情进行统筹安排。 如果你关注结 果，你会首先列出一连串必做的事情，然后才开始行动。
• 当遇到问题时，不要发火，不要怨天尤人。相反，要问：解决办法是什么？现在 做些什么？下一步是什么？如何能够降低损失？如何能够防止问题再次发生？
• 追求发展和进步的人总是致力于提高他们自己和改善未来。他们渴望学习和实践 新的观念、新的见识和新的技能。
面向未来 瞄准目标 追求卓越 注重结果 解决问题 学无止境
• 习惯向前看的人大部分时候总是想着未来。他们想的是下一步是什么，而不是已 经做了什么；想的是几个月后、几年后可能会是什么，而不是无法改变的过去。
• 不断在考虑目标是什么，如何去达到这些目标，把你的理想从空中楼阁变为实实 在在的行动及措施。
• 无论需要付出多少努域名列 前茅。
人的大脑“用进”，必须经常进行一定强度的脑力活动，使神经元相 互之间建立更多、更紧密的联系，使人的记忆力保持在灵敏的状态。
创新的条件：认清本质
创新性思维是人类在探索未知领域过程中，能够打破常规,积极向 上，寻求获得新成果的思维活动。 创新性思维是人类思维活动的精髓。 1915年，巴拿马万国博览会贵州茅台酒摔碎展品获金奖。
创新性思维：好奇+兴趣+质疑+探索
思维创新的枷锁
我们从来没这么做 过呀！
老狗学不来新 把戏
领导绝不会赞 成的
丰田迅速崛起并坐上世界汽车业头等宝座，源于精益生产管理思想与减 少浪费的企业文化，它把全员智慧应用到极致，并不像西方企业的注重 上层精英，它是真正注重团队智慧的现代企业。
国家也好，企业也罢，之所以能突飞猛进，皆缘于管理模 式或组织形式的变革。
创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现 或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。
创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。它追求的是 新异、独特、最佳、强势，并必须有益于人类的幸福、社会的进步。
创新活动的核心是新，是产品的结构、性能和外部特征的变革，或者是 造型设计、内容的表现形式和手段的创造，或者是内容的丰富和完善。
创新的涵义：发明+应用＝价值
创新有其内在规律和特定要求。就创新者而言，除受教育程度、知 识结构、积累的经验和社会经历等基本因素外，还应有在艰难险阻中的 勇气、毅力、决心、信心和意志，应综合运用各方面知识、经验的能力， 对事物想象、判断的能力，运用科学理论和方法把设想变为现实的能力 等。在此基础上，才能深刻地把握、运用创新的内在规律，才能在广阔 无限的生活天地间，在浩瀚无边的知识和信息海洋中，从容应付挑战， 抓住机遇，梦想成真。
跳出经验定势
传统就是前人的经验； 前人当时只能那样做； 我们现在不必那样做。
请认真思考： 自己经验的狭隘性在哪里？ 本行业有哪些过时的传统？
不同的枷锁不同的钥匙
从众型：克服从众心理，坚持自我。 权威型：先来一番彻底的审查，尊重而不是迷信。 经验型：打破对经验的依赖与崇拜，将经验转变为新创新。 书本型：尽信书不如无书。 自我型：跳出自我框框，多从他人角度考虑。
从众 心理
• 在群体中，个人由于不自觉地感觉到群体的压力，在知觉判断和 行为上表现出与群体中多数人一致的现象。把多数视为正确，容 易造成错误。
雷同 效应
• 旧说打雷时，许多东西都同时响应。寓意：随声附和，不该相同 而相同；身不由己，言不由衷。
跳出从众定势
只有站得高，才能看得远！ 只有打破常规，才能出奇制胜！
创新思维与领导决策
不创新，则死亡！没有夕阳的产业，只有夕阳的思维。 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也 是一个政党永葆生机的源泉——前国家主席江泽民。
第一讲 创新与创新思维
创新成功案例：福特与丰田
福特生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，为“装在汽车轮 上的美国”立下了不朽功勋，世界汽车工业革命就此开始。成功的关键 是创立汽车装配流水线。在海兰园设立了第一条总装线，几乎使装配速 度提高了８倍，使每工作日每隔１０秒钟就有一台Ｔ型车驶下生产线。
影响创新意识的因素
疲钝效应
•长期固定从事某一工作的人，不论他原来多么富有创造性，都将 逐渐丧失对工作内容的敏感而流于循规蹈矩 ，寓意：才干于压力 下增长，活力在流动中迸发。（圆珠笔的问题）
隧道效应
•一个人若身处隧道，他看到的就是前后非常狭窄的视野。寓意： 不拓心路，难开视野；视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄
尤人效应
•心理学家在1000个人当中作过一项测试，询问每人三件不愉快 的事是什么原因造成的，结果有991人认为是由别人造成的。寓 意：自以为是，必难实事求是。
温室效应 •寓意：舒坦使人松懈，安逸令人忘忧。
换条路走，换个方法做； 接受失败，没有失败就没有偿试。
第二讲 创新思维的支点
“脑力操”—养成迈向创新的思维方式