中控室操作员绩效薪资考核
一、本考核方法针对中控室操作员每月绩效薪资考核，从各系统评出优劣，通过奖勤罚懒，优胜劣汰，旨在使操作员之间相互比较，相互竞争，共同进步，提高操作水平。

发挥薪酬分配的鼓舞作用，充分调动大伙儿的积极性和制造性。

二、考核方法
（一）考核指标及权重系数
（二）考核标准
（三）考核明细表
备注：个人绩效及质量考核的各班各子项得分=（该子项本班完成情形/四班平均值）*该子项的考核分。

譬如：生料甲班台时产量得分=（甲班台时产量/四班台时产量平均值）
*2。

工作态度和劳动纪律依照实际情形打分。