办公室管理工作调研报告范文
调研报告的写作者必须自觉以研究为目的，依照社会或工作的需要，制定出切实可行的调研打算，即将被动的习惯变为有打算的、积极主动的写作实践，下面算是查字典范文为您精心整理的办公室治理工作调研报告范文，希翼能够帮到您。

办公室治理工作调研报告范文一
人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门，任务繁重，职责重大。

它承载着为法院全面履行各项职能提供参谋、协调、监督、保障的重要任务，是人民法院全面推
进司法改革、公正高效地开展审判工作别可或缺的重要组成部分，它的职责是搞好法院队伍
建设、物质建设和后勤保障工作，为审判工作提供物质保障和制造良好的条件。

它同是又是法院的综合协调机构，是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢，承担着决策参谋、督办降实、组织协调、综合治理、服务保障等多项重要职能;是法院的综合信息库，又是法院的形象大使。

其工作好与不行对法院的整体工作妨碍很大。

而长期以来，法院办公室工作是沿袭过往而降后的传统，在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推进。

所以，怎么搞好法院办公室的治理工作，真正实现全面高效的优质服务，已是人民法院司法政务治理
改革一具刻别容缓的课题。

一、当前基层法院办公室治理工作中存在的咨询题
(一)思想认识需要进一步加强
公正、高效、权威的现代司法制度的确立，是当前和将来一段阶段人民法院追求的目标，
为此为习惯审判工作需要，首先须树立反映现代司法理念的思想认识，也算是社会主义法管理念;然后是习惯现代司法要求的司法制度、审判格局。

但是，我们负责办公室工作的部门，
服务领导决策、服务审判工作、服务人民法院的理念还别够强，或多或少存在有消极、懈怠、别思进取的思想状态，导致政令别够通畅，相关政务工作的停滞。

为此，必须强化办公室人员的责任意识和服务意识。

(二)部门职能交叉设置
当前基层法院的机构设置，都是沿用着打算经济年代的模式，与上级法院相对应设置，
没有充分体现出基层法院自身的职能特点。

在人员配备上，都是是处于官多兵少状态，有些工作别得别聘用暂时工作人员完成;在治理层次上，一项工作从院决策机构到降实到具体人，
普通要经过二至三个层次，效率别高;在职能上，部门内部之间，与审判部门之间很多地点
存在职能交叉，职能含糊现象;在工作任务的分配上，很多部门存在以人定事现象，谁能干
就让谁干，别管机构职能，别管任务轻重缓急，造成工作能力强的人累死，干别了事的人闲死，严峻地妨碍了办公室人员的工作积极性。

(三)办公室人员相关素养有待提高
人员状况和综合素养还别能彻底习惯工作任务需要，办公室工作的质量和效率还有差强
人意之处。

总言之，相关专业人才奇缺。

办公室工作需要一批擅长心理学、文化艺术、财务、基建、计算机等方面的专业人员，但很多法院长期以来上述岗位均由法律专业或其他人员进
行轮岗或顶岗，有的法院甚至寻别出一名专业人员。

而且法院分管领导由于法官职务的特殊性，也同样缺乏相关的文秘、财务治理等专业知识，导致治理工作乏力。

(四)治理制度别配套
尽管说治理出效率，治理出人才，治理出战斗力。

治理离别开规章制度。

治理是一项庞
大的系统工程，必须建立和完善各种规章制度。

从目前基层法院降实事情看，虽然大都建立了一些规章制度，但是还很别全、别细，缺乏具体可操作性，在运行过程中抓得别严、抓得
别死、降实乏力，有了咨询题是暂时搭班子、抽人员，有头疼医头、足疼医足之嫌，工作上
秩序别够，考核标准别严，奖惩别能到位，这使办公室的治理处于一种时紧时松的紊乱状态。

(五)经费保障欠缺，治理难度加大。