北京优胜大厦机电安装工程 智能化专业施工组织设计方案

文件编号： 工程名称： 优胜大厦项目机电工程 工程地点： 北京市丰台区 施工单位： 国电南瑞股份有限公司

编制单位: 国电南瑞股份有限公司 编制人:

编制日期: 2010年5月5日

审批人: 审批日期: 2010年 月 日 第一章 工程概况及项目难点分析 第一节 工程概况 优胜广场项目位于北京市丰台区， 广场主要功能包括甲级写字楼、 会 议厅和少量辅助性的餐饮和商业。 项目总用地面积1011m2,总建筑面积约 153783

吊，共63层（其中地上58层、地下5层），设计高度303米。 1. 工程合同造价与范围：

优胜广场项目机电工程合同造价约 3.83 亿元；承包工程包括： 1.1 机电设备安装、建筑智能化工程进行材料、设备采购、安装、调试、 验收、

保修、必要的深化设计。 1.2 建筑智能化系统：建筑设备集成管理系统、建筑设备监控系统、能源 管理系

统、安全防范集成管理系统（含视频监控系统、入侵报警系统、出 入口控制系统、电子巡更系统、无线电对讲系统、一卡通管理系统） 、停 车场管理系统、公共 / 应急广播系统、公众信息系统、 UPS 配电系统、机 房工程等；包系统深化设计、检测、调试、验收、培训等所有内容,停车 场管理系统要办理相关营业手续。 1.3 各设备机房环保处理工程 （ 专业工程暂估价项目 ） ：各种设备基础及 防

震支吊架等制作、安装,噪音处理等。 2. 相关单位：

发 包 人：优胜房地产开发有限公司 设 计 单位：北京市建筑设计研究院 监 理 单位：北京工程建设监理公司 总承包单位：中建三局有限公司 3 施工进度总要求：

计划开工日期：2010年X月X日；计划竣工日期：2012年X月X日前 3.1 2010年X月X日前完成机电、建筑智能化安装工程（配合精装修部

分除外）； 3.2 2010年X月X日前完成完成机电、建筑智能化系统联动调试；

3.3 2012年X月X日前完成各专项验收；

3.4 2012年X月X日竣工验收。

4 机电工程智能化专业概况

4.1.1 智能照明控制系统

智能照明控制系统主要对楼层公共照明、 地下车库照明进行智能化控 制。 4.1.2 漏电火灾报警系统

漏电火灾报警系统， 通过在各个动力、 照明配电箱设置漏电电流监视 器及相应的开关增设分励脱扣器，根据漏电电流的大小分级设定预报警、 报警、跳闸；对于应急动力及照明箱， 根据漏电电流大小分级设定预报警、 报警，但不跳闸。 4.1.3 智能应急疏散指示系统

智能应急疏散指示系统由监控主机、 数字控制型疏散指示标志灯和消 防应急照明灯、 通讯网络及其他通讯设备组成。 发生火灾时， 系统根据火 灾报警系统的联动信息， 发送开灯指令点亮应急照明灯； 发送频闪、灭灯、 语音提示及改变指示方向等指令动态调整标志灯具的疏散指示方向和工 作状态，为逃生人员指出最佳逃生路径。 4.1.4 分布式光纤在线感温报警系统

本工程设有分布式光纤感温在线故障预警装置， 对中压设备发热点、 电缆沟、电缆桥架、电缆竖井即时监测和预警，防止事故的发生；实现状 态检修，提高检修效率，节约检修成本和管理成本。 4.1.5 智能化电力监控系统

本工程智能化电力监控系统对大楼内的高、低压配电系统、直流屏、 柴油发电机、 变压器温控器等用电设备进行统一监控。 实现大楼的电力系 统的自动化， 提高供配电系统运行可靠性， 使物业管理科学化。 智能化电 力监控系统作为独立的电力监控系统同时也能与系统进行集成。 4.2 智能化系统

包括智能化集成管理系统、 建筑设备监控系统、 能源管理系统、 安全 防范管理系统、停车场管理系统、公共 /应急广播系统、公共信息显示系 统、智能化技术支撑网系统及机房工程及 UPS 配电系统。 4.2.1 智能化集成管理系统

智能化集成管理系统通过智能化支撑网络， 把建筑设备管理系统、 信 息管理系统和计算机网络管理系统集成到一个统一的系统平台上， 采用统 一的数据库存储数据， 通过浏览器的方式实现系统间的访问； 其中建筑设 备管理系统又作为建筑设备集中控制管理的平台， 对火灾自动报警、 航空 障碍照明系统、智能照明监控、漏电报警、光纤在线感温、电力监控、建 筑设备监控、 停车场管理、 能源管理、安防综合信息管理等各系统进行统 一集中管理。 4.2.2 建筑设备监控系统 本工程建筑设备监控系统通过分布式控制网络上的现场

智能控制器 对该工程的冷源系统、 空调通风系统、 给排水系统、 电梯系统等进行集中 监视和分散控制；其中标准层办公楼部分采用变风量空调系统， VAV 控 制系统采用定静压与变静压相结合的方式。 从而实现机电设备管理的自动 化,起到改善系统运行品质、提高管理水平、节约运行管理费用、降低劳 动强度、节省运行能耗的作用。 本系统模拟量输入点 11939个，模拟量输出点 3386 个，数字量输入 点4609个、数字量输出点3712个，总计23646个监控点，其中VAV部分 19602个监控点。 4.2.3 能源管理系统

能源管理系统采用三级集散式网络结构， 以通讯管理器进行网络扩展 和变 换拓扑结构方式， 对电量的管理实行自动化管理。 网络上层为远端管 理中心，中层为通讯管理器，前端为一体化网络电表。 4.2.4 安全防范管理系统 本工程为一级安全技术防范等级，安防系统工程内容

包括无线对讲、 访客管理、视频安防监控、入侵 /出入口控制、电子巡查、安防信息综合 管理。由安防综合信息管理对访客管理、视频安防监控、入侵 /出入口控 制、电子巡查等子系统进行统一管理。 安防综合信息管理系统除了采集管 理安防各子系统的数据以外，还能通过建筑设备管理系统实现跨系统联 动，实现控制中心对大厦安全防范系统集成和自动化管理。 4.2.5 停车场管理系统 本系统为四进四出停车场管理系统。系统采用中央管

理、场内收费模 式，长期卡和临时卡同时使用，并具有车牌识别、区域车位引导功能。数 据和图像通过工作站采集后存储于中央数据服务器内， 场内收费工作站从 数据服务器调用数据信息。 系统支持羊城通卡， 对持羊城通卡的车辆直接 刷卡进场， 离场时刷卡扣停车费， 系统通过车牌识别确认后开闸放行。 系 统同时支持粤通卡， 对持粤通卡的车辆可不停车进场， 离场时可不停车扣 费，系统通过车牌识别确认后开闸放行。 4.2.6 公共/ 应急广播系统 包括公共广播功能和紧急事故广播功能两部分。公共

广播的覆盖范围 主要在建筑物区内的租户区，公共走道、电梯等候厅、主大堂、功能区、 会议室、办公室、停车场、公共区域、楼梯间，避难层、疏散走道及设备 间等。 系统由广播系统管理计算机、广播控制主机、音源设备、广播呼叫站、 内置预录卡、 功率放大设备、 扬声器及相关系统接口等设备组成。 中央设 备均集中装置于地下一层消防及安全控制室内， 其中消防紧急广播具有最 高优先级。

4.2.7 公共信息显示系统

本系统包含信息采集、处理、编辑、传输及信息发布功能。 系统在大堂主入口服务台设置一台 100 寸 LCD 屏，并在各电梯内设置 一块显示屏。 4.2.8 智能化技术支撑网系统

本系统网络采用两层结构， 核心层和接入层， 采用千兆主干百兆到桌 面的连接形式。 核心层采用冗余结构， 两台核心交换机置于地下负一层安 防控制中心机房内， 当一台核心交换机出现故障， 另一台自动秒级主备切 换，保持网络的畅通。接入层采用 24 口百兆交换机，分布在相应楼层弱 电间的机柜内。 429机房工程及UPS配电系统

工程有一个控制中心机房， 位于地下一层。 控制中心机房分为消防监 控室、建筑智能 /保安 /弱电设备室两大区域。机房工程包括装修工程、机 房配电（包含UPS）、机房照明、机房空调、防雷接地、防静电地板等工 程内容。在本机房内主要安装有广播机柜、电视墙屏、安防操作琴台、消 防操作琴台以及消防控制柜等设备。 第二节项目实施重、难点 序 号 项目 重点、难点 拟米取的对策

1 施工进 度的安 排和节 点控制

2010年9月26日前完成 机电、建筑智能化工程， 配合精装修部分除外； 2010年12月28日前完成

机电、建筑智能化系统联 动调试； 2011年2月12日工程竣 工验收。

在2009年10月13日进场，配合土建进行预埋工作， 并根据现场土建完成情况开展标准层、地下室、管 井的样板施工，根据确定后的样板标准，以每层为 一个独立施工区，各专业冋时交叉作业，展开大规 模的施工我司将以每3层为一个施工流水段，确 保在玻璃幕墙安装前，完成该流水段的机电专业主 要工作，冋时组建四个机房安装小组，专门负责地 下室、15、30、45等设备层的施工。

2 综合管 线深化 设计

机电系统含给排水、空 1 调、电气及智能化等专 业，各专业较为复杂、管 线密集、施工难度大。 智能化系统设备品牌及 2

型号规格种类多，通讯接22

口复杂，信息元素多样 化。集成管理系统作为各 类系统设备运行信息的 集中管理系统，对于提高 系统管理效率非常重要。

1）确定深化设计与审批流程，结合建筑、装饰等专 业图纸，综合协调平衡各机电管线，合理布置、 精确定位；绘制出设备安装详图、机电管线综合 平（剖）面图以及机电末端设备综合布置图等深 化设计图纸。 !2 ）智能化系统在深化设计阶段积极与各方沟通，详 了解设计理念，细核对各类设备的安装方式、性 能参数、通信协议、接口类型以及供电方式等内 容；详细了解业主具体需求，并提供相关合理化 建议供相关单位参考，最大限度地提高深化设计 质量，为智能化系统的顺利实施提供最大的技术 保障。

3 总体配 合协调 及专业 分包的 配合措 施

本工程施工面积大，楼层 多且高，施工单位多，工 期紧；需有效进行总体配 合协调及与专业分包的 配合工作。

1） 将设置协调管理部负责协调各专业分包单位的 工作。每周定期举行不少于 2次的施工协调会 议，保证施工的配合问题及时解决、有序进行 施工。 2） 建立电子信息交流享平台，包括电子邮件传递、 计算机局域网电子信息共享等设施，保证与各 专业单位信息及时、有效的传达。 3） 熟悉业主、监理及总承包单位的管理模式，保 证制度的充分落实。 4） 施工前图纸需深化设计，绘制各专业综合管线 布置图，综合考虑各专业管线的安装特点及规 范要求；在未施工前就确定管线定位，并制定 施工流水作业线各专业的施工顺序，保证施工 质量。 5） 竣工交付使用后的工程评奖配合工作。

4 确保鲁 班奖的 质量措 施

杜绝重大安全事故，通过 组织上、技术上、制度上、 经济上来实现工程质量 安全的控制。