HR基本工作手册
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/23/2
020 8:09:43 AM08:09:432020/8/23
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/23/2
谢 谢 大 家 020 8:09 AM8/23/2020 8:09 AM20.8.2320.8.23
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。23-Aug-2023 August 202020.8.23
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Sunday, August 23, 202023-A
ug-2020.8.23
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.8.2308:09:4323 August 202008:09
储备发展管理培训
专题培训
2
制定培训与发展提流升工程作技能等
在职培训
3
岗位基技能本提培升培训训项、案目例分享等
新员工
公司介绍、人事规章制度、岗前技能培训等
人绩力效资与源考六核大模块
人力资源六大模块
一
制定绩效考核制度
绩效考核
管理
二
制定绩效考核流程
人力资 源规划
招聘与 配置
培训与 三发展
绩效与
薪酬与
绩考效核考核工具 福利
•
5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.8.23 20.8.23 08:09:4 308:09: 43Aug ust 23, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 8月23 日星期 日上午8 时9分4 3秒08: 09:4320 .8.23
福二利制度:保事险务性、操年作假执、行节假日福利等
人劳力动资关源系六大模块
1
人力资源六大模块建立更新人事档案
2
新员工入职
3 4 人力资
源规划
5
招聘与 配置
培训与 发展
员工离职 绩考制效核与定Team 薪b福u酬i利l与ding计劳划动系关开办公Fra bibliotek内部刊物•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.8. 2320.8. 23Sunday, August 23, 2020
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。08:0 9:4308: 09:4308 :098/2 3/2020 8:09:43 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.8.23 08:09:4 308:09 Aug-20 23-Aug-20
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4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 08:09:4 308:09: 4308:0 9Sunda y, August 23, 2020
劳动关 系
人薪力酬资与源福六利大模块
人力资源六大模块
一
制定薪酬福利制度及结构设计
薪酬福利 计划
人力资 源规划
招聘与 配置
培训与 二发展
绩效与
薪酬与
事考务核性操作执行福利
劳动关 系
薪酬与架福构利及制度
1
薪酬福利
2 计划
3
结一构设计:根制定据薪岗酬位福制利定制度薪及酬结福构利设制计度 薪酬制度:基薪+津贴+绩效等
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年8 月上午8 时9分2 0.8.230 8:09August 23, 2020
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8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年8 月23日 星期日8 时9分4 3秒08: 09:4323 August 2020
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9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 8时9分 43秒上 午8时9 分08:0 9:4320. 8.23
培训与 三发展
绩效与
薪酬与
制考作核招聘表格 福利
劳动关 系
招聘流与程配置
用人部门
招用聘人与申请配 置
总经理
一
审批
二
复提试交用 人申请 是 同意录用
否
三
审批
人力资源部
规划公司
侯选人
实施招聘
制定招聘流程
筛选
制作初招试聘表格
录用手续
调整,需找 新的侯选人
填写应聘 登记表
提供材料 准时到岗
招招聘聘表与格配置
招聘反馈表
一
应聘登记表
规划公司
Offer
招聘与配
置
二
制定招聘流程
具体内容具体更改
三
制作招聘表格
人培力训资与源发六展大模块
人力资源六大模块
1
规划年度培训发展计划
2
人力资
招聘与
3 源规划
配置
制定培训与发展流程
培训与 发展
绩效与
薪酬与
劳动关
考核基本培福训利项目 系
培基训本与培发训展项目
1
规划发年展度培培训训发展计划
工作手册
: :
人人力力资资源源六规大划模块
人力资源六大模块
一
制定公司规章制度、员工手册
人力资源
规划
二
宣传公司企业文化
人力资 源规划
招聘与 配置
培训与 三发展
绩效与
薪酬与
规考划核其他各模块福的利
劳动关 系
人招力聘资与源配六置大模块
人力资源六大模块
一
规划公司
招聘与配
置
二
制定招聘流程
人力资 源规划
招聘与 配置