F o r p e s n a u s e o n y s u d y a n r e s c h n o f r c m e
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螃
螂商业运营管理有限公司
罿招商人员薪酬及佣金提成激励方案
羇为建立招商团队的激励机制，提高招商队伍的工作积极性和招商业绩，发挥
团队合作精神，根据招商行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本激
励方案（草案）
芃
薃一、说明
肁1、薪酬：定岗工资+考评金+招商提成
肅2、考评金：考核招商部人员出勤率、工作态度、业务能力、有无重大过错等。

采用《招商部员工月度考评表》形式考评。

考虑到招商部人员需出外勤，
建议考评金不低于60%发放。

袆3、招商提成：详见下
芃3、提成分为团队佣金和个人佣金
袈
蒈二、招商人员的底薪及佣金提成比例规定
莅1、工资
肃按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行
袀招商总监。