第一章编制依据一、编制原则本施工组织设计是以当前我国工程建设法律法规《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》为原则，按项目法施工进行编制。

二、编制依据1、集美大学新校区三期理科大楼工程建设工程施工招标文件及其附件、工程量清单、招标文件修改澄清（答疑）纪要。

2、由同济大学建筑设计研究院设计的集美大学新校区三期理科大楼工程的建筑、结构及水电施工图。

3、现行有关的施工规范、规程和验收标准：(1)《工程测量规范》(GB50026-93)；(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)；(3)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)；(4)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)；(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；(6)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)；(7)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)；(8)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)；(9)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)；(10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)；(11)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)；(12)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)；(13)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)；(14)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)；(15)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000)；(16)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；(17)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；(18)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)；(19)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；(20)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)；(21)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)；(22)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)；(23)《城市建设档案著录规范》(GB/T50323-2001)；(24)《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)；(25)《居住建筑节能工程施工技术规程》(DBJ13-82-2006)；(26)《居住建筑节能工程施工质量验收规程》(DBJ13-83-2006)4、按照GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001三个管理体系标准及公司管理手册，结合本项目实际情况编制。

5、本工程施工现场实际情况。

第二章工程概况一、工程概况拟建集美大学新校区三期理科大楼工程位于集美大学银江校区，建设单位为集美大学，代建单位为厦门市路桥建设投资总公司，设计单位为同济大学建筑设计研究院，监理单位为厦门长实工程监理有限公司。

本工程为建筑占地面积为3858㎡，建筑面积为18889㎡，分为A区和B区两个区，A区五层，标准层高4.2m，建筑总高度为25.85m，建筑面积为10783㎡；B区五层，标准层高4.2m，建筑总高度为25.85m，建筑面积为8106㎡；东面连廊高度为20.7m，西面连廊高度为21.1m。

相对标高±0.000相当于绝对标高4.70m。

(一)建筑设计1、室内装修室内装修表2、外墙面2．1涂料挑檐、雨蓬、线条、屋顶造型采用油性外墙涂料。

2．2面砖大部分外墙采用面砖墙面，采用专用粘结剂铺贴面砖，专用勾缝胶填缝。

2．3干挂花岗岩部分外墙采用干挂花岗岩。

2．4玻璃幕墙门厅外墙采用玻璃幕墙。

3、屋面坡屋面为筒瓦坡屋面，防水采用合成高分子防水卷材一道；平屋面采用花岗石贴面，保温层为挤塑保温板，防水采用合成高分子防水卷材二道。

（二）结构设计本工程结构型式为现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用φ500静压预应力高强砼管桩基础，承台、柱、梁板等结构各部分现浇混凝土强度等级均为C30。

1、结构性质和设计等级2、抗震类别和等级（三）给排水设计1、给水系统1．1一至三层卫生间及一至五层实验室用水直接由校区给水管直接供水，四至五层卫生间用水由一层水泵房一只装配式不锈钢板水箱及一套变频供水设备供水。

1．2室内生活给水干管、立管采用钢塑复合管及配件；接入卫生间给水支管采用PP-R给水管。

1．3室内给水阀门DN≥50mm采用蝶阀，DN＜50mm采用球阀。

2、消防系统2．1室内消防系统为综合教学楼、理科大楼、文科大楼区域共用，室内消火栓系统采用临时高压制，由位于综合教学楼水泵房内消火栓泵直接供水。

2．2各层均设置组合式消火栓箱，内设DN65消火栓一只。

2．3室内喷淋系统为综合教学楼、理科大楼、文科大楼区域共用，本工程各层设置中央空调房间和外廊外房间按中危险级Ⅰ级设自动喷淋系统，由位于综合教学楼水泵房内喷淋泵直接供水。

2．4每个防火分区、每层分设水流指示器，水流指示器前后采用信号阀。

2．5消防管道采用内外热镀锌钢管，消防系统采用对夹式蝶阀，并有明显启闭装置。

3、排水系统3.1室内生活污水、废水合流，室外雨污水分流。

3.2室内污废水管及雨水管采用PVC-U排水管，开水间排水管采用铸铁排水管。

3.3屋面及雨蓬雨水按重力试雨水排水系统。

(四)电气设计1、变配电系统1.1本工程在A区一层设置变配电所。

1.2变配电系统主接线：变压器高压侧采用单母线分段供电方式；变压器低压侧采用单母线分段加联络开关方式。

1.3继电保护方式：变压器高压侧采用反时限过流，速断，温度保护；变压器低压侧主开关采用长延时，短路短延时保护。

2、低压配电系统2.1变配电所供配电电缆线路采用下出线方式。

2.2每楼层均设有强电竖井。

3.3至重要设备的低压配电线路，采用放射式配电方式；至一般设备的配电线路，采用放射与树干混合配电及链式配电方式。

3、照明系统3.1本工程包括以下照明种类：正常工作照明、事故照明及应急疏散照明等。

3.2所有教室、休息室均采用高光效三基色T8荧光灯，教室照明采用蝙蝠翼式和非对称配光灯具，黑板照明采用单侧斜照型灯具。

3.3走道、电梯前室和楼梯间采用快速启动节能高效荧光灯。

3.4变配电所、消防泵房等重要部位及各层公共走廊设置事故照明，电梯井道设置永久性检修灯。

3.5门厅、大阶梯教室等人员密集场所设置不少于正常照度10%的应急备用照明和不低于0.5LX应急疏散照明。

4、火灾自动报警与消防联动控制系统4.1本工程火灾自动报警系统的保护对象为二级，报警方式采用集中报警。

消防控制中心设于A区一层消防值班室。

4.2火灾报警控制系统采用总线方式。

4.3各层设置消防接线端子箱。

接线端子箱引出的垂直和水平的报警线和联动控制线均采用阻燃型线缆穿钢管在弱电管井内明敷，在各楼层处沿天棚、墙和埋地暗敷。

二、工程特点1、本工程场地宽敞，为方便管理，工人宿舍等生活区设在场地西侧，与办公区及施工区分开，实行分区管理。

2、本工程位于集美大学校区，在施工过程中应采取有效措施，保护校区环境，尽量减少施工噪音和粉尘污染，注意维护校园道路交通安全，并配合学校保卫处及其它标段做好施工现场的治安工作。

3、本工程的主要特点是装饰项目繁多，施工组织设计要紧紧围绕这个特点，在施工规划、施工顺序、施工管理、劳力组织、工种配合等各方面精心策划，科学有序地组织施工。

4、本工程地下水位高，地下水干湿交替对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中腐蚀性，应对地下部分的混凝土结构采取防护措施。

5、本工程屋面采用挂瓦坡屋面，构造复杂，屋面采用弧形设计，轴线及标高定位难度较大，平面放样、标高及竖向垂直度控制，是本工程的重点和难点。

第三章施工组织及部署一、项目施工管理目标1、工期目标：建设总工期为330日历天。

我司将按进度计划在该工期内保质保量完成施工任务。

2、质量目标：合格。

3、安全目标：杜绝重大安全责任事故、伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件的发生，轻伤事故频率控制在月1.5‰以下，杜绝万元以上重大设备事故。

4、环境目标：严格控制施工过程及其他活动对环境造成的影响，减少噪声、粉尘、建筑垃圾和废水的排放，营造宁静、清洁的环境，建造优质环保的工程。

二、项目管理机构设置1、管理机构根据本工程的施工特点，我司拟建一个强有力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。

我司拟成立项目组织机构如下：2、项目部技术力量配备3、岗位职责3.1项目经理岗位职责3.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规、规范、规程和标准。

执行公司的各项管理制度。

负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。

3.1.2执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。

对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。

3.1.3建立项目管理组织机构,选聘人员,遵照公司的规章制度,制定管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。

负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。

3.1.4组织编制工程项目施工组织设计(送公司审批),对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,明确总目标,阶段性目标,确保项目建设成功。

3.1.5按贯标程序文件的要求和公司的花名册择优选挥分承包商(作业队)和供应商,报公司经营科室审核,经理审批授权,代表公司对外签订分包(供应)合同。

3.1.6按施工组织设计的施工总平面图要求,组织施工现场临时设施的搭建,安排办理开工手续。

做好施工准备工作。

3.1.7建立生产调度制,对工程进度进行有效的控制。

要根据工程总进度要求,组织编制月（旬）作业计划（送公司审批）,参加公司的生产调度会,主持召开项目部的生产调度会,协调总分包、供应商、作业队(组)间的关系,及时解决问题,确保工程进度按计划进行。

3.1.8加强技术管理,严格执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术标准和规范。

积极推广应用新技术新工艺，按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行,负责组织编制项目质量计划并贯彻执行,确保工程质量,实现"以质取胜"的方针。

3.1.9负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作(本项目的安全生产第一责任人),执行公司《安全管理制度和安全生产责任制》,按公司安检制度组织安检,严格遵守有关安全技术标准规范、规程,确保安全生产和文明施工。

3.1.10严格执行公司的材料物资采购和管理制度,以及贯标采购等有关程序。

杜绝伪劣产品进入工地,防止材料浪费。

3.1.11严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。

制定并实施项目部的奖惩办法,负责审核内外资金往来。

3.1.12加强合同管理,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,搞好与有关单位的协作配合,在授权范围内,代表公司法人迸行有关签证(送公司有关部门备案)。