王国强
蒂森电梯有限公司 中国制造区质量总监
入选十佳质量总监理由：

能有效的建立企业的质量文化 对质量的改进有深刻的认识及实战经验 能帮助企业有效的监控及管理企业的质量 有效的提升企业在市场上的竞争力 有效的培训及提升企业人员的质量意识及 管理水平 能帮助企业有效的控制质量成本
高利
吉利控股集团上海华普汽车有限公司 质量部部长
入选十佳质量总监理由：

忠诚于质量工作 对质量工作有深切理解 对质量工作有浓厚的兴趣 具有良好的专业基础，可以提升工作 质量，为质量工作的发展尽心竭力 对质量工作有创新型的贡献 获得吉利集团2006年先进工作者 获得上海市金山区总工会授予的金山 区职工建功立业技改创新标兵
入选十佳质量总监理由：

勇于实践“零缺陷”理念 打破了国内自主品牌轿车“低质”形象 的坚冰 树立了奔腾“高品质”的自主品牌形象 通晓质量标准化管理的模式,建立有效的 自主质量保证体系 具备出色的战略能力和团队领导艺术， 能够带领公司的质量管理团队，激励所 有员工致力于产品质量保证全过程
王盛强
微创医疗器械（上海）有限公司 品质部资深总监
入选十佳质量总监理由：

Hale Waihona Puke 坚定不移地贯彻“追求卓越品质， 确保顾客满意”的公司质量方针 大力倡导和灌输“第一次就把事 情做对”的理念 用“质量无处不在，参与更加精 彩！”鼓励每个人参与质量、感 悟质量、提高质量 独具魅力的领导力，带领品质团 队构筑质量控制和保障体系
李彩云
新疆金风科技股份有限公司 质量副总监
入选十佳质量总监理由：

全面质量管理和质量文化的推进工作 覆盖整个产品生命周期质量保障体系的建立 质量队伍的建设质量工程师资格认证体系的 建立 推进了风力发电产品质量标准体系的建立 推进了金风风力产品计量检测能力的建设
王孝举
德尔福派克电子/电气系统有限公司亚太区客户满意总监(质量总监)
入选十佳质量总监理由：


十多年成功地领导质量工作丰富的经 验，并且在不同的公司（国有、不同 的跨国公司Philips, Schindler, Delphi等）文化背景下实践 企业质量得到客户的认可，在同行中 享有声誉 具有质量总监层面需要的技术上的广 度（多种工艺技术等）和深度，并成 功地应用到工作的问题解决过程中
崔文峰
中国石油兰州石化公司 质量管理部 主任
入选十佳质量总监理由：


作为年产值600亿元以上的国有特大型石化 企业质量部门主任，自己深知肩负的责任， 在这个岗位上经历十多年的风风雨雨，心中 的梦想一直在冥冥之中引领自己执著追求、 思考和探索，探求一种能够有效改进企业质 量管理的方法，直到2005年在中国石油质量 管理学习班上，首次接触“零缺陷”管理， 心中豁然开朗，使我知道了走向成功的方向， 并一步一步地向前走，推动企业质量管理突 破传统，走向光明的未来 把“零缺陷”管理引入兰州石化，研究理念， 传授思想，探索方法，创新质量文化，追求 “一次做好”已成为企业的共识
张金林
阿特斯太阳能集团公司 质量总监、质量委员会主席
入选十佳质量总监理由：



2007年12月完成了克劳士比中国学院的《国际 质量总监高级研修班》课程，并获得了美国认 证协会和克劳士比中国学院共同认可的CQD质 量总监资格，对质量管理有了系统的认识、理 解，掌握了其内涵零缺陷管理理念，并在近两 年时间内一直不惜努力，对公司的关键业务过 程顺利采用了PONC管理 质量管理方面工作年限较长，从1992年至今， 一直是在有一定规模和管理规范化的企业主要 从事品质管理方面的工作 经过这些年，除了有丰富的质量管理工作经验 外，还有制造、生产计划、工程技术、研发、 设备、仓管、采购、项目管理、成本控制管理 等方面的实战经验，并有多岗位经理级别任职 能力
廖少华
天津龙威粮油工业有限公司 品质研发经理
入选十佳质量总监理由：




具备质量管理职业经理人较高素质，精通 质量管理，人力资源和项目管理知识体系， 技术扎实，行业经验丰富 熟悉粮油食品企业运作规律，有计划有步 骤的实现质量变革策略，促进公司从质量 觉醒期到质量启蒙期的转变 精通各质量管理体系，结合公司管理架构 特色，因地制宜，三大体系整合，行业内 率先完成整合认证，并使质量理念深入公 司各部门 国家粮油标准化技术委员会技术专家，参 与粮油标准体系建设，既满足国家宏观政 策要求，又促进行业健康发展
王琳
北京索爱普天移动通信有限公司 质量总监及业务经理
入选十佳质量总监理由：

通过学习克劳士比中国学院的质量 总监班课程，提升了个人能力 参与了索爱全球运营的变革与发展 领导索爱普天质量运营工作并取得 很好的成绩，索爱作为中国手机工 业知名品牌之一，正逐年减少客户 投诉率
柳岩
一汽轿车公司质保部 部长