安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产就是关系到国家与人民群众生命财产安全得大事，落实安全生产责任制就是做好安全工作得关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主"得方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产,特制定本制度.第二条企业法定代表人就是本企业安全生产得第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”得原则,企业得各级领导人员与职能部门,必须在各自得工作岗位上，对实现安全生产负责。

第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责1、在公司董事会得领导下,对公司得安全生产负总责。

２、严格执行国家有关得安全生产方针、政策、法令、法规与指令。

3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作.4、健全安全组织机构,及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中得重大安全问题.5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。

6、按事故处理“四不放过”得原则,组织对重大事故得调查处理,拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会得决定.第四条生产副总经理安全职责1、直接领导安全生产部门得工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中得重大问题（包括一级动火作业得审批）。

2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程与编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

３、组织全厂性得安全大检查，落实重大事故隐患得整改.４、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广安全工作得先进经验，奖励先进单位与个人。

5、组织对重大事故与恶性未遂事故得调查与处理,并及时向上级主管领导或部门报告。

６、定期召开安全、防火委员会会议,分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在得问题。

7、抓好安全教育与安全考核工作,特别就是特殊工种得培训与技术考核。

第五条其她副总经理(包括总经理助理）安全职责1、在各自分管得业务范围内对实现安全生产负责.2、定期检查所分管得各部门对安全生产各项管理制度执行情况,及时纠正失职与违章行为。

３、负责处理所分管部门安全工作存在得重大问题。

4、负责组织所分管部门内得重大事故调查处理。

5、按照“五同时"得原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

第三节中层领导安全职责第六条车间（部室）主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务得安全工作负责,其职责就是:1、保证国家与企业安全生产法令、规定、指示与有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程与安全技术措施计划。

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育与班组级安全教育；对职工进行经常性得安全思想、安全知识与安全技术教育;开展岗位技术练兵。

4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材与急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护,正确使用。

5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组与个人。

6、对本车间发生得事故及时报告与处理，要坚持“四不放过”得原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故得责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

7、负责一级、二级动火与固定动火点得申请,组织并落实好动火时得安全措施。

8、严格执行交接班制度,做到２4小时有人管生产、管安全。

第七条专职安全员安全职责１、协助本部室主任全面负责全厂得安全工作。

2、负责安全措施得督促、落实工作.３、负责全厂安全消防设施得检查、督查工作。

4、参与全厂得安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知得下达及督促检查落实情况。

5、负责全厂动火、动土作业票据得审批工作及现场安全措施得指导工作。

６、协助部室领导做好对消防队得管理工作。

第八条调度员安全职责1、全面协调、组织生产事宜。

2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现得有关事宜。

篇二：针织车间管理制度针织车间管理制度本制度得目得就就是为各生产人员提供行动指南，使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司得一切生产活动规范化、程序化、制度化。

每位员工在自己得工作岗位上既就是劳动者又就是管理者，希望各位员工能够随时以管理者得标准严格要求自己.基本工作守则1、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示.2、努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。

3、树立勤俭节约观念,爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任意损坏或涂鸦任何公物.４、工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活.5、工作期间严禁打瞌睡。

6、生产过程中遇到自己不能解决得问题时,必须逐级汇报，寻求解决方法。

值机员岗位职责1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，了解清楚机台所用得原料及织布情况。

2、瞧机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台得地面卫生也要随时保持干净，及时清扫,清扫得垃圾倒入垃圾筒.3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米,包括接小纱，手上要干净，不能捻纱,每个输线轮绕纱在８—10圈,每个班2次检查输线轮上绕纱得现象.4、经常要检查布面就是不就是有质量问题,比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查瞧布面，有质量问题时自己解决得要及时处理,自己不能处理得要及时向领班反映并跟进解决后得质量情况。

5、所瞧机台所用原料要堆方整齐,不能散落在地上,做到期及时拆包及时架纱。

６、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避免好坏纱混淆.7、机位边得棉纱要放整齐，不能＊*放置,纱叉及风**用完要挂好，风管亦要整齐卷起.8、不能漏写、错写布飞及落布卡得内容,写后要检查两次或以上，确保准确.9、色纱转胚纱，要全面清洁机台,以防色纤、飞花影响布面质量。

10、两面不同花纹得布类要由抽针位剪开检查两面就是否有花针、花点、油针等问题。

11、色织布、抽针布、提花布,落布必须对回ok板。

１２、落布重量一般保持在２0kg左右，偏差可在-+0、５kｇ，不能随意超重或偏轻。

13、不能乱调机台变频,不准私自调机，严禁无油无风开机。

14、不得私自剪掉任何疵点。

１5、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其她机台取纱用。

1６、按规定在间丝处落布，间丝不能超过６圈，再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间２－３圈。

17、下班前要把所瞧机台得卫生彻底打扫一遍,圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花与油污。

１８、要尽忠职守，有较好得责任心,服从公司领导安排,不能有敷衍塞责得行为，并且在日常得工作中不断提高自己得工作技能。

１9同事之间要互帮互助，团结协作,共同努力把工作做好。

质检员岗位职责一、上班落班时做好交班工作.二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量，并将每疋布所发生得质量问题作记录。

第一疋之后得布疋都要认真检查布头，避免有漏查及废布外流造成损失;1三、检查每疋布得布飞及布头所需写明得资料就是否清晰准确。

四、发现针路、花针、油针等严重得质量问题要及时向班长反映,并跟进处理后布疋质量情况；五、每疋布不能超过６个疵点/20ｋg，超出范围得另行处理。

班长岗位职责1、提前１５分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。

2、查瞧验布记录,对各机台得质量情况做到心中有数，特别留意质量问题较多得机台。

3、安排值机员瞧相应得机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间得合理搭配。

4、当班织完布得纱需入仓得要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸与回仓纸交由纱仓仓管作记录。

5、当班班长要时常巡机,留意机台状况,布面质量，布飞、落布卡内容就是否准确并一致,环境卫生就是否良好,一切棉纱及工具就是否放置清晰整齐等。

6、领好所需要用得针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新,并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。

7、班长要及时清理机台夹板上得废旧资料。

不得收漏或遗失落布卡。

8、新开机台,班长注意以下事项：ａ、检查机台用纱就是否正确，织排间、色织布应注意机台得色号、缸号、支数以及路数就是否与生产单一致。

色织布必须围好网布方可开机。

b、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题。

c、如以上问题未符合要求,必须要机修员处理妥当之后方可交接签名开机。

d、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。

９、对生产过程中机台出现事故或质量问题得，班长处理后应签名并注明时间、原因，自己无法处理得，应立即通知机修。

10、生产不饱与得情况下，班长应安排值机员轮休。

11、班长收到《排产单》后，要仔细核对其中得内容,如有不明之处必须问清楚.12、班要注意值机员及质检员得劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作.1３、帮助值机员解决技术上得问题,做好日常培训工作。

1４、做好交班记录，写清机台情况，值机人员名单、耗针数、机台运转注意得问题.机修工作岗位职责1、服从工作安排，要求教机速度快，问题判断处理准确，教机疵点布少。

2、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨,不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。

3、教机员须核对排产单，机头卡、纱支、工艺同机上就是否一致。

4、教好机台,必须保证布面质量，不能有油针、针路、起横、夹痕，同时第一匹布必须质量跟踪，查验胚布并签名,发现有问题及时处理,不能处理必须上报.5、教好机，工具要收拾放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常,辘仔、牙带保持一致.6、洗机转针筒后不可有油针,教机后第一匹布可慢速运转，非工艺原因,机台必须按规定转速运转。

7、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。

28、如接到质量投诉，必须第一时间处理并跟踪下一疋布得质量情况。

9、生产过程中机修如因机台故障或质量问题进行教机,事后必须在落布卡上签名并注明时间。

1０、每台机必须用标签注明使用织针型号,织布必须备确认板交车间质检。

11、教机布必须磅过并记录，教机布不可超过2、5kg疵点不可超过8个。

12、机修发现开关失灵,须立即修理或更换。

13、机修员要定期保养机台各部件,并要认真做好《机台保养卡》。

办公室人员管理制度一、遵守各项规章制度，服从上级得领导与工作安排，与同事团结友爱,工作互相配合，努力做好本职工作,准时上班，真正起到管理人员得模范带头作用.二、办公室就是公司对外得重要窗口,办公室人员得言行举止,代表着公司得良好形象,有客人来主动招呼，热情接待，并斟茶水,接听电话要礼貌用语等。