运输管理方案
贵州路桥集团有限公司
遵义至毕节高速公路第二十七合同段项目经理部
运输车辆安全管理方案
贵州路桥集团有限公司遵毕高速公路第二十七合同段项目经理部二0一一年编制
运输车辆管理方案
为贯彻落实国家道路交通安全法律法规和有关文件规定, 加强车辆动态管理, 强化制度落实, 杜绝和控制重大道路交通事故, 减少道路交通事故的发生, 确保作业人员生命财产安全, 实现我项目管理目标, 根据有关规定和项目管理办法要求, 结合我项目实际情况特制定本方案:
一、编制目的
规范车辆运输、维护企业施工形象、构建和谐文明工地、保障民众利益。

二、编制依据
( 1) 《中华人民共和国道路交通安全法》
( 2) 《遵毕高速公路项目管理办法》
三、料场分布情况
遵毕高速公路第二十七合同段项目经理部在沿主线建设五个料场, 分别分布在鸭溪镇、马蹄镇, 我部运输车辆主要沿主线、路基单位提供便道和G326国道路线运输所需施工材料。

四、运输管理方案
( 一) 明确分工, 强化管理
为了加强对全标段道路运输安全生产专项监督检查和治理工作的组织领导,确保工作有效开展,我部成立专项检查治理工作领导小组: 小组成员及组成
组长: 陈林
副组长: 唐彬邹文波
成员: 张黎宏罗永模王继荣王平胡正国王阁彭名龙余武雄杨东周建代国龙
小组成员职责
组长: 全面负责本合同段的车辆运输管理工作。

副组长: 负责车辆运输的监督检查工作和车辆运输的控制和治理工作。

运输车辆的安全检查监督工作: 运输车队队长, 全面负责料场车队的日常安全生产管理工作, 严控装运超限和路线及保洁管理, 通道路面保湿、防尘降尘的管理与控制。

设运输车队长进行车队的日常管理工作
车队队长: 龚道辉吕光文车队成员: 车队全体驾驶员
队长职责: 全面负责车队的日常管理工作, 贯彻落实有关规定和要求, 组织车队人员学习, 定期对车队人员教育、交底, 按期参加有关部门组织的各项检查并整改落实检查情况。

队员职责: 遵守有关规定和要求, 服从车队和项目相关人员的管理, 积极参加车队组织的安全教育和交底活动。

( 二) 运输车辆管理方法
运输车辆实行由车队按序编号, 坐标管理, 车辆必须按序装运和停放, 全体施工人员反馈舆论, 专项检查治理工作领导小组对运输车队实行全过程全方位的监控和治理, 以达到统筹兼顾。

( 三) 运输车辆管理措施
( 1) 运输车辆驾驶人员必须遵守国家和本项目及施工队有关法律规章制度, 服从项目管理人员和施工队的工作安排;
( 2) 进场驾驶人员必须取得相应的驾驶资格证书, 无违法违纪行为, 且无精神病史;
( 3) 驾驶人员应定期参加有关部门组织的安全和技能学习培训;
( 4) 车辆必须按要求配备消防器材并定期进行检查;
( 5) 车辆应定期与不定期的做车检和维修保养以及记录工作;
( 6) 机料部门对进场车辆进行动态管理, 车队应及时将车辆有关安全性能及运营情况报送机料和安全部门备案;
( 7) 运输车辆按要求粘贴项目经理部下发车辆序号和有关标志, 以便对其管理;
( 8) 运输车辆必须按照项目部规定的路线行驶, 并接受监督管理部门或人员的监督检查;
( 9) 创立由车队驾驶员和相关管理人员组成的通讯录, 以加强沟通联系;
( 10) 驾驶人员对施工队或现场管理人员有意见, 可向领导小组组长汇报, 但必须完成有关工作任务, 不得抱情绪上班作业或报复心理;
( 11) 一号、二号、三号料场通道口的国道的前后50米处设置减速带和相应的安全警示标牌;
( 12) 车辆在施工通道上行驶速度不得超过40千米／小时, 经过居民区、减速带或路口时, 应低速( 低于30千米/小时) 行驶;
( 13) 施工通道应定时喷洒水, 以起到防尘降尘和影响群众生活;。