△
5
确定搬迁时限、人员组织、费用预算（搬家公司）
△
6
原行政办公室隔断、办公桌整理到位，提前搬迁
7
10月30日前完
搬迁后办公环境（如办公桌椅柜、办公设施设备等）的规划，并形成 平面图
△
8 成搬迁，确保 搬迁后办公环境装饰布置
每个部门正常
9
办公.
搬迁后部门告示牌设置调整
10
固定IP网络安装，ERP服务器落实到位
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备注：
制表人：
审核人：
责任人
C（检查） 检查节点及结果 检查人
反馈
A(改进）
原因分析
改进方案
公司搬迁业务/跟踪实施表
P（计划）
D（执行）
NO. 计划目标项 具体步骤
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
搬迁前员工的告知
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2
确定搬迁具体时间
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3
各部门负责人开会，进行工作安排，确认好10月30日各主管到场协助 搬迁
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4
清点涉及搬迁部门及人员的物资并明确搬迁和留用物资
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11
搬迁后计算机安装、网络、打印、考勤机等设施设备的维护
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12
办公（公私）物品的整理
13
提前通知各部门主管发放便签贴纸，让每个人收拾好自己的物品，贴 上标签，统一摆放。由搬家公司统一处理。
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14
统计现持有钥匙人员及交接新老钥匙
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15Байду номын сангаас
搬迁后员工餐人数统计后落实食堂执行（搬迁后的一周伙食）