班组劳务承包协议

发包方（以下简称甲方）：重庆工业设备安装集团有限公司

承包方（以下简称乙方）：吴文庆

项目部（以下简称丙方）：重庆安装集团内蒙古项目部西永富士康科技园二期工程项目部

甲方因生产工作需要，按照国家相关法律、法规及企业的规章制度，经过劳务用工程序考核合格，现将所承接的以下劳务工程发包给乙方。经甲乙丙三方协商一致达成如下内部承包协议：

一、工程名称：重庆西永富士康科技园二期工程A09机电安装工程

二、工程地点：重庆市西永综合保税区

三、工期要求

1、开工日期：2011年11月24日

2、竣工日期：2011年1月15日

四、工程质量要求及保修：

1、工程质量标准：合格

2、工程质量保修：子单位工程完工并经丙方和业主验收合格即为履约完毕。

五、承包方式：劳务承包（包含人工、辅材及机具）

人工费包含：人工工资，进、出场费用，配合调试费，个人所得税，向华安劳务公司上交的外用工管理费。

机械费包含：小型机械及各种电动工具的使用，修理，机械耗材费用；其中大型机具设备由项目部统一租赁，班组承担相应的费用。

辅材费：辅材由项目部统一采购，承包方领用，按辅材承包系数结算时，节约部分归承包班组，超过部分在结算款中扣除。

六、劳务作业承包范围及内容：

富士康重庆科技园二期工程安装工程，具体最终以设计院出具的该招标项目的施工图为准。安装工程涉及相关专业：喷淋系统工程、消火栓系统工程、给排水工程、空调水工程、工艺管道、消防报警工程、照明与防雷工程、动力工程、通风工程。具体工作内容以项目部下发的正式施工任务单为准。

七、工程劳务费的计价方式：

按照2008《重庆市安装工程计价定额》人工费、计价材料费及机械费(不含定额说明及附录中相关的调整系数)乘以相对应的系数（见承包系数表）确定工程劳务费用。每项定额的套用必须在该项定额规定的工序全部完成后才能计算费用，超高系数及脚手架费用按照定额规定计取，不计取所有定额调试费用。

承包系数表

八、工程劳务费的支付与结算：

本工程劳务费无预付款，甲、乙方每月15日计量，按照实际完成进度量扣除10%的质保金后，人工费支付100％，机械费支付80%，辅材费（每月核对）在完工结算后一次性支付。工程完工后2个月内办理结算，结算完成后支付至工程款的100%。

九、质量管理

1、乙方必须按本工程施工图、图纸会审、设计变更、技术变更、工艺流程要求、建设单位通知等设计文件及规范要求，精心组织、严格管理，确保工程质量达到规定标准。

2、乙方必须按照丙方制定的质量目标进行检查验收，保证一次验收合格率达到100%。

3、严格执行验收程序和“三检”制度，乙方组织自检，参加交接检查，配合丙方专检，参与监理验收。凡乙方不认真自检，或检查不合格者，不得进入下一道工序。

4、乙方必须完全服从丙方的管理制度及有关规定，无条件地执行丙方的质量整改指令。

5、承包责任人抓好质量检查工作，做好质量自检、互检、自查、自纠工作，整理好各工序的技术资料，质量自检、互检、交接检查书面资料必须准备齐全并交丙方备案。

6、在工程质量验收合格的前提下，乙方方能得到工程劳务进度款。

7、由于乙方原因造成的质量问题、质量事故及错误操作而引起的返工，所有返工费用（包括材料费、机具设备及人工费）、工期等经济损失均由乙方全额承担。

十、安全及文明施工管理

1、在施工前，承包责任人必须教育自己的班组人员遵守国家法律、法规及该工程丙方的各项管理制度。

2、在施工中严格按照安全操作规程和安全技术交底要求进行施工，乙方不得违章作业和违章指挥。

3、承包人必须严格执行丙方现场安全文明施工的有关规定，做到“工完料尽场地清”，及时整理机具、清运垃圾，材料、成品、半成品堆放整齐，保证随时能迎接有关部门的检查，不得野蛮作业，不得任意抛弃物料，扬尘、噪声控制在国家规定范围内，不得发生水体污染事件。

4、施工班组安全员：联系电话：

十一、工期管理

1 、如果承包方的实际建设进度未能达到合同约定的网络计划进度关键线路的各关键控制点要求，项目部及时向承包方发出通知，通知发出2天后，未采取有效措施或虽采取一定的措施，但措施无力，工期仍失控，调整计划后影响后续工作而导致总工期无法保证，承包方承担违约责任：

1.1关键线路关键工程完工时间：与网络计划确定的完工时间比较, 误期超出一天后每延误一天的则承包方进度款扣减2%，累计计算；今后，若中标人追赶回拖延的工期，招标人将已扣的工期延误损失赔偿金，补给中标人。

1.2完工、竣工时间：与合同规定的完工、竣工时间及项目部规定的时间节点比较，误期超出一天后每延误一天的则班组结算金额扣减2%，不足一天按一天计，累计计算。

1.3如果因承包方原因导致延期，从而引起项目部被业主要求赔偿损失或起诉，项目部除按前款向承包方追偿其违约金外，还有权向承包方追偿由于其违约给项目部造成的其他经济损失。

1.4当按上述条款计算的误期损害赔偿金达到工程审核当月进度款总金额的30%时，项目部有权终止合同，并有权向承包方追偿由于其违约给项目部带来的经济损失。

2、如果承包方的实际建设进度能达到合同约定的网络计划进度关键线路的各关键控制点要求的同时，保证工程质量和安全。则给予该承包方定额基价人工费的 10% 作为奖励。

3、甲乙丙三方在确定竣工日期及各关键节点控制工期时，已充分考

虑下列因素：

3.1、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日等因素。

3.2、丙方与建设单位指定分包工程的合理工期。

4、丙方可根据工程总体需求，调整关键节点工期计划。

5、丙方将本工程目标工期及关键节点工期，分解制定阶段工期计划、月计划、周计划，乙方必须严格执行。

十二、甲方职责

1、根据国家相关法律、法规及企业的规章制度，以及本合同各项条款规定对乙方进行管理。

2、督促丙方保证乙方的合法权益，按协议约定及时足额付给乙方劳务费用。

3、做好内部职工派工前的安全教育和督促丙方及时进行临时工的一级安全教育，协助承包负责人确定施工班组安全员。

4、督促丙方提供符合建筑安装规范要求的劳动作业条件及食宿生活条件。

5、督促丙方及时进行工程技术交底、提供施工图纸、以及供应材料、机具等。

6、负责与丙方的联系，协调现场劳务管理工作。

7、及时与临时用工人员签订《临时用工协议》。

8、审核承包班组进出场人员变动情况、用工合法性及工资发放情况。

9、按规定程序上报工程质量、安全责任事故，并协助相关部门处理。