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文档之家› 环保工程公司技术部部门岗位职责说明书
环保工程公司技术部部门岗位职责说明书
不限
知识
本科及以上
技能技巧
Office办公软件、CAD
个人素质
英语4级以上
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
技术方案、专利通知书、合同协议、分析报告、会议纪要、专利等
考核指标:
工作业绩
3.根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力;
4.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;
5.有权考核部门人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议;
6.根据公司制度和规定,本部门预算内的费用使用权;
7.公司规定、上级主管授予的其他权限。
五、编写记录
文件编号
版本
VER1.0
编写、修改
权力:
方案/标书格式初审权;
对部门工作及技术改进方面的建议权;
技术资料借阅权;
本部门一般性事务的建议权;
部门年度工作计划制定的建议权;
工作协作关系:
内部协调关系
公司全体部门
外部协调关系
企业、政府机构等
教育水平
本科
专业
环境工程、化工
培训经历
无限制
经验
无限制
知识
本科及以上
技能技巧
Office办公软件、熟练掌握CAD软件、英语4级
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间+弹性工作时间
所需记录文档
部门的年度计划、技术方案、合同协议、周报、月报、分析报告、会议纪要等
考核指标:
工作业绩
经营指标、部门工作计划目标达成;
部门建设与管理、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性;
工作态度
责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律
技能技巧
掌握WORD,EXCEL,CAD等办公软件
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
工作协作关系:
内部协调关系
公司全体部门
外部协调关系
企业、专家主任、科研机构、政府机构等
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
三、部门职责
职
责
一
职责表述:项目设计管理
工作
任务
1.负责方案/标书技术部分的设计、编写及评审,完善方案设计及深化方案设计,应其他部门要求出具相关技术方案;
2.负责技术协议编写、评审、修订及签订工作;
3.项目开始实施后,根据协议及业主要求,出具详细的技术设计方案、技术部件图和设备施工安装图纸(包括委外单位设计),把控设计进度,按照项目进程的计划要求完成相关设计工作;
全责
随时
《工程项目设计管理办法》
专利编写
按照专利计划编写相关专利
部分
随时
《知识产权管理办法》
企业标准
根据公司实际需要积极组织编制企业标准,并组织定期进行修订工作
部分
随时
《知识产权管理办法》
其他
完成直接上级领导交办的其他工作
全责
随时
工作日志
权力:
方案/标书编写及修改权;
对部门工作及技术改进方面的建议权;
XXX
技术部部门职责说明书
一、基本信息
部门名称
技术部
部门编号
技术部负责填写
常务负责人
技术部部长
分管领导
总经理
岗位编制
(技术部部长、大气污染治理工程师、水污染治理工程师、部门助理)
平行部门
工程部、财务部、综合部、市场部
下属部门
二、部门定位
技术中心集研发与设计于一体,一方面负责项目设计,包括编写技术方案/投标书(技术部分)、项目方案的详细设计(包括委外单位设计)、技术协议编写签订、提供技术支持(技术交流、项目实施技术支持);另一方面,负责公司研发质量保证,撰写及申请专利,企标修订,促进科技成果产业化;协助综合部进行项目申报(提供技术支持)。
部门工作计划目标达成,重要任务完成情况
工作态度
专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力。
职业技能
责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律
备注:
技术部
大气污染治理工程师说明书
文件编号
编制
审定
生效时间
岗位名称
大气污染治理工程师
工作计划目标达成,重要任务完成情况
工作态度
专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力。
职业技能
责任心、工作效率、工作主动性、出勤时间、职业道德、廉洁自律
备注:
技术部
水污染治理工程师说明书
文件编号
编制
审定
生效时间
全责
随时
《项目流程管理办法》
项目技术方案及图纸的详细设计(包括委外设计),把控设计进度,按照项目进程的计划要求完成相关设计工作
全责
随时
《项目流程管理办法》
知识产权布局
新技术开发及知识产权布局,每月按照计划指导部门员工编写专利
管理责任
每月
《知识产权管理办法》
负责指导并监督专利申请工作
管理责任
随时
《知识产权管理办法》
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
全责、部分
衡量标准
(数量、质量)
技术支持
接到市场部出差委派单后,经部门负责人调配,及时配合市场部完成前期技术交流
全责
随时
《项目流程管理办法》
配合工程部完成项目中标后的技术服务
部分
随时
根据完成情况定
提供项目申报技术部分相关材料
全责
随时
《项目申报管理办法》
项目设计
职
责
二
职责表述:技术支持
工作
任务
1.配合市场部做好项目前期技术交流,并按照市场部要求按时完成技术方案的编写;
2.协助工程部实施项目工艺技术方案,设备安装现场的勘察布置设计及安装调试的技术指导,解决技术难题;
3.协助综合部完成各项科技项目申报工作并在综合部的要求时间内保质保量完成;
职
责
三
职责表述:知识产权布局
项目立项,技术部接到立项文件后,由部门负责人调配,按时完成方案/标书技术部分的设计
全责
随时
编写应在3~5天内保质保量完成
负责起草及修改技术协议,由部门领导、相关专业人员审批后,完成技术协议的签订
部分
随时
《项目流程管理办法》
项目实施后,负责实施项目工艺详细技术方案及相关图纸,设备安装现场的勘察布置设计,按照项目进程的计划要求完成相关设计工作(包括委外单位设计)
负责组织、协调、统筹本部门建设及团队建设。
职责与工作任务:
岗位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
全责、部分
衡量标准
(数量、质量)
项目管理
方案/标书设计:技术部接到立项文件后,方案/标书技术部分的设计、编写
全责
随时
①接到立项文件后3~5个工作日内保质保量完成;②《工程项目设计管理制度》
接到技术交流委派单后,及时准备交流材料,及时配合市场部做好前期技术交流工作
职业技能
领导能力、专业知识与经验、专业技术水平、协调组织能力、团队意识、亲和力及员工关系、计划与执行能力、沟通能力、创新力、影响力、客户服务能力
信息反馈
客户满意度、重要任务完成情况、制度执行情况、下属员工行为管理、键人员流失率、部门合作满意度
备注:
技术部
部门助理说明书
文件编号
编制
审定
生效时间
岗位名称
职责与工作任务:
岗位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
全责、部分
衡量标准
(数量、质量)
知识产权管理
负责本部门及其他部门专利文件办理专利申请
全责
随时
《知识产权管理办法》
专利费用(官费、代理费、答辩费、年费、登记费等)申请
部分
随时
《知识产权管理办法》、《费用报销管理办法》
专利费用补助申请
部分
个人素质
具有较强的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间+弹性工作时间
所需记录文档
技术方案、专利通知书、合同协议、分析报告、会议纪要、专利等
考核指标:
工作业绩
对直接下级人员调配、奖惩和成果名誉的建议权和任免的提名权;
审核权限内的各种现金支出和费用报销;
公司管理制度的解释权;
对公司层级管理制度及本部门工作情况的监督检查权;
权限内的财务审批权;
任职资格:
教育水平
本科及以上
专业
环境工程或化工
培训经历
接受过技术相关知识的培训
经验
5年以上工作经验
知识
掌握环境类工程相关知识
随时
《知识产权管理办法》
做好专利归档工作
全责
随时
《知识产权管理办法》
负责企业标准备案交接工作
全责
随时
《知识产权管理办法》
项目申报
协助综合部完成科技项目申报工作(技术部分)