北川中联水泥有限公司职位说明书
职 位 说 明 书
职位名称:值班长 基本 信息 所属部门：制造车间 职位代理人: 职位编号： 编制日期：2009 年 10 月 01 日 职位代理人的职位：
车间副主任 内部工作关系 生产中心调度室、 品质部、 生产部工 程师 内部业务单元 生产中心调度主 办、 技术质量部值 班长、 技术员、 工 程师 负责本班组的具体生产管理。 工作内容描述 一、日常生产管理：承担班组日 常生产管理，组织协调本班 的生产，完成车间下达的班 组月度工作计划。 二、目标管理：贯彻车间下达的 产量、质量、消耗指标，制定实 施班组各项消耗材料的指标，实 现优质、高产、低耗。 三、工具及材料管理：控制本班 工器具及常用材料备件的管理， 组织本班卫生区的清洁维护。 四、设备管理：检查各机台的设 备运转、现场管理，确保设备正 常运行。 五、安全生产：承担本班的安全 生产现场管理，确保设备人员安 全。 工作依据 车间月度计 划 工作时限 月 绩效标准 权重
核准人
日期
2009-10-01
大中型企业生产管理工作经验。
任职 资格
四、技能与能力
五、资格要求 六、年龄 七、性别
北川中联水泥有限公司职位说明书
八、个性与品质 有责任心、认真、仔细、风趣、幽默、具 有 强 烈 的 事 业 心 和 开 拓 创 新 意 有团队合作精神、协调能力、懂得处理人 识，具备管理理念，沉着、稳健、 际关系、具有决策能力、注意沟通、能调 成熟。 动积极性、能公平合理的对待每件事和人。 基础薪酬
薪酬 标准
工作姿态
工作 环境工作地点来自常用设备（工具） 对讲机
本职最可能发生的错误 职位 影响 安全事故
可能发生的影响和损失（声誉、金钱） 避免和解决的方法和途径 经济扣罚 强化综合素质培训，提高安全 意识
职位 关系
可提升的职位：车间副主任 平行转换职位：其它岗位班长 后备提升职位：
其它 信息
撰写人
初审人
当班
年
班组内人员调配权、班员加班管理权、班员工作考核权、违章拒绝权。 内容 一、 教育背景 （专 业、学历） 二、工作经验 三、培训经历 必备条件 中技以上学历，水泥工艺、机械、自动控 制等相关专业。 三年以上相关工作经验。 相关专业培训 基本能力：熟悉公司水泥工艺生产管理和 设备的生产管理。 核心能力：组织、沟通、学习能力。 水泥行业关键岗位 5 年以上工作经历 25 男 30 中级工以上技术等级证书 期望条件 中专以上学历。
工作 关系
外部工作关系 值班长 本 岗 位 主管机构：
班组所有员工 相关单位：
职位 目的
班组日常生产管 班内协 理正常有序，按 调、考核 时、 按质完成生产 任务， 确保班组生 产管理顺利进行。 目标的执行落实 情况， 产量、 质量 消耗指标达标。 工具材料的管理 规范、 齐备、 使用 方便。 车间设备的运行 状况良好， 能够为 生产提供设备保 障。 班内协 调、考核
车间指标
月
主要 职责
车间要求
日
班内协 调、考核 班内协 调、考核
日 各项管理制 度 安全操作规 程、 车间管理 手册 当班
及时发现和解决 班内协 安全生产的隐患， 调、考核 杜绝安全事故的 发生。
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六、交接班：承担交接班工作， 详细记录本班的生产运行情况、 存在的问题及出入库、质量指标 等，做到交班详细、接班清楚。 管理制度 当班 交接班秩序良好， 班内协 记录完备、详细、 调、考核 清晰， 能够为交接 人员提供有效的 书面材料。 班组纪律规范、 管 理严明、奖惩分 明。 指导量化， 分配合 理，奖惩严 明，培训有 效，沟通顺 畅，反馈及 时，关系融 洽；管理公 开、公正、公 开， 充分调动 员工的工作 积极性； 形成 团结高效、 业 绩优异的班 组团队。 班内考核
七、工作纪律：落实班组建设， 班组考勤、考评，督促本班员工 员工手册 严守劳动纪律，参加、组织学习。 八、基础管理： 班组建设：制定本班组计划及工 作标准，完善班组内部管理制度； 召集班组内部会议，部署及分解 工作任务，跟踪落实和反馈；传 达和执行上级指令，检查、总结、 汇报工作成果，及时向上级反映 下级提出的建议和意见，并提出 改进方案和工作建议； 车间制度 团队建设：组织学习，培训下属 员工并与之沟通；监督、指导、 支持下属员工开展工作，监督各 项标准、制度的执行和落实；检 查、考核下属员工的工作绩效； 参与、协助下属员工的职业生涯 发展； 关系协调：协调内外部、上下级 的关系；处理突发事件。 其它 工作 工作 权限 上级布置的其它临时性工作。
职务 等级
职级：管理（主办、主管、中层副职、中层正职） 技术（技术员、助理、工程师、责任、主管工程师） 业务（行政：初级、中级、资深职员、业务专员） 业务（销售：初级、中级、高级、资深业务员、 区域经理） 业务（生产：初级工、中级工、高级工、 技师、高级技师） 工作时间： 按照规定工作时间 出勤，四班三运转。 制造车间