XX部门X月份个人绩效考核表姓名：岗位:
考核实施细则
、指标说明：
一）
KPI 指标是例行性的工作，比如定期、定时要完成的工作。

这个指标是固定的
二）工作项目是指那种安排的工作，比如本月要完成什么具体的工作项目之类的。

这个指标是需要每月初根据工作安排来填写的。

三）减分指标一般都从遵规守纪和重大工作失误来考核。

四）、
其他特色工作，主要是针对那种做得比较好的工作，可以额外加分。

分值说明：
设定分值的时候，KPI 指标+工作项目=满分100 分，减分指标和其他特色工作为额外增减项。

具体的分值分配，可以根据实际情况权衡重要程度来分配、具体实施：
一）每月完成以后，就由员工填写这个表，领导给打分，就完成了绩效评分
二）考核方式，内部应用可以简单设计，比如按照排名顺位奖励（不建议罚款）
欢迎您的下载，
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
（三）。