1.员工发现桶装废液压油泄露出现火情后打电话报告办公室安环应急小组，同时按前面所讲灭火常识先进行紧急扑救并按相应常识进行紧急处理。
2、安环应急小组赶赴现场，在组长王文杰的统一部署下，安环组对火情查看、王乃光组织人员暂时撤离对应区域、白自刚组织人员运送灭火设施，王文杰拨打火灾报警电话（虚拟）等工作开展。
□没有达到目标，须重新演练
参加人员签名：
演练评价/考核：
评价/考核人：2017年2月21日
记录人：吴国栋记录时间：2017年2月21日
演练前准备
１、提前对相关人员进行环境风险应急预案培训
2、演练前1-2天由办公室安环组对厂内进行通报，以免引起不必要的恐慌。（张贴通知形式）
3、演练前准备如下抢救物资：胶皮手套10副，现场灭火器、消防沙。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如防毒面具、安全帽、工作服、工作鞋。
演练过程
辽阳石化机械设计制造有限公司
环境风险应急预案演练记录
预案名称
环境风险应急预案演练
演练地点
压型车间
组织部门
办公室安环应急组
总指挥
王文杰
参加部门
压型车间生产人员和办公人员等40人
演练时间
2017年02月21日
15：15—16：01
演练程序
报警、警戒、疏散、急救预演、器材使用
演练目的
提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高各专业队伍协调作战的能力
3、火灾和泄露险情控制住后，马上联系维修人员进行人员及时检修，排除险情随后组织人员进行人员伤亡和财产清点，并按规定进行上报。演练效果评审人员到位情况□迅速准确基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位
□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织：□准确、高效
□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进
疏散组分工：□安全、快速
□基本能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进