序号企业财务管理
1 财务报表指标化，指标数字颜色化，其根本目的是为了美观。

（）错误
2 财务杠杆运用的前提是息前资产获利率大于借款利率。

（）正确
3 财务共享服务，是指将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成。

（）正确
4 财务共享服务的对象包括内部客户和外部客户。

（）正确
5 财务共享服务能够促进财务与业务的进一步分离。

（）错误
6 财务共享服务实质上讲一种平行式管理。

（）错误
7 成本不是越低越好，企业要发挥成本的领导作用，使之恰到好处。

（）正确
8 从企业价值增值角度考虑，预算分解的最佳单位是成本中心。

（）错误
9 各子分公司财务报表的现金余额就是直接外部银行的余额，是多少就是多少，可以是负数。

（）正确
10 固定成本会计处理方法的不同，会得出不同的当期利润，但不会影响管理者的决策。

（）错误
11 基于价值增值管理，预算分解到盈利中心比分解到成本中心的效果要好。

（）正确
12 集团企业设立的财务公司是现金池的高级形式。

（）正确
13 集团企业实施财务共享服务会提升企业价值，必然会得到全体员工的一致拥护。

（）错误
14 企业财务管理的基本特征是价值管理。

（）正确
15 企业经营的目的是创造的产值最大化。

（）错误
16 企业内部开发透视财务报表，要符合国家统一会计法规政策。

（）错误
17 企业所有业务应该围绕价值、围绕财务。

（）正确
18 通常情况下，通过分析资产负债表可以做出基本财务决策。

（）正确
19 现金池管理的作法可以推广到票据管理。

（）正确
20 一个集团是否实施财务共享服务主要取决于成本效益原则。

（）正确
21 预算分解指将年度全面预算在时间上分解到月份，在空间上分解到部门、人员，并用于控制。

（）正确
22 预算是一种计划，无法编制出预算期末具有各项具体数值的财务报表。

（）错误
23 在现金池框架下，集团总部成立资金中心，只为各子分公司办理资金结算等业务，并不行使银行职能。

（）错误
24 在现金池框架下，集团总部成立资金中心，只为各子分公司办理资金结算等业务，并不行使银行职能。

（）错误
25 在现金池框架下，同一集团下的各子分公司必须保证各自银行账户有充足的资金余额方可对外付款。

（）错误
26 在现金池框架中，各子分公司户从财务中心取得借款时无需支付利息。

（）错误
27 在选择投资等方案时，使用不同的财务指标去衡量时，其选择结果是一样的。

（）错误
28 在做预算时，先决定结构再决定金额，以相同结构变大变小，企业就像一只船永远浮在水面上。

（）正确
29 针对某一特定时期的经营成果，财务上的正确衡量是销售净利率最大化。

（）错误。