小米手机推广策划书周广宇班级:R市场营销2008-2学号:适用期限:2011年7月1日~2012年3月31日完成日期:2011年6月18日内容摘要随着科技日新月异的发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分,从早先的砖头式大哥大移动电话到现在的轻盈小巧,从按键是操作逐渐转为触控式操作,从非智能机到智能机的计划,手机几乎时刻都在改变,从前几年的诺基亚独领风骚到现如今IPHONE等手机的异军突起,手机市场正面临新一轮的改革和洗牌。
值此手机格局动荡之际,正是我小米手机进入市场的大好时机。
小米手机是小米公司(北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。
小米公司以做手机发烧友、手机玩家喜欢的智能手机为理想使命。
本策划正是为了小米手机进入市场而制作,首先在进入市场以前我们要对手机市场环境有一个具体的了解,并通过SWOT的分析法从中找出我们与产品的区别。
接下来就是目标市场的确定,经过深思熟虑后,我公司决定将小米手机的目标市场定位为“手机发烧友”手机。
然后通过微博营销,事件营销,饥饿营销,口碑营销等策略打入国内市场市场。
目录内容一、前言二、策划环境分析(一)政治法律环境(二)经济环境(三)社会文化环境(四)科技发展环境(五)自然物质环境三、SWOT分析四、小米手机主要竞争对手及机型五、市场分析(一)目标用户的消费水平(二)只能手机的拥有情况(三)调查对象手机的价位(四)只能手机系统分布(五)用户了解小米手机的途径(六)用户对小米手机的了解程度(七)选择小米手机的理由(八)与其它手机的差距六、市场定位七、营销策略(八)产品策略(八)定价策略(八)渠道策略(八)营销推广策略八、效果评估九、策划进度安排附录4。
一、前言随着社会的进步,科技的发展,现代通讯设备越来越发达。
手机在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,极大的拉近了人们的距离,方便了人们的生活。
现如今,手机逐步向着多功能化,多媒体化,智能化,互联网化发展。
中国是个人口大国,同时手机的用户数量也是世界第一。
就目前发展趋势看,未来中国手机的世界,智能手机的应用一定会承载用户大部分需求。
手机品牌,从早先的诺基亚、摩托罗拉、三星到现在最火的Iphone4,都在适应这个趋势。
小米手机就是在这个群雄割据的环境下诞生的。
小米手机是小米公司(北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。
小米公司以做手机发烧友、手机玩家喜欢的智能手机为理想使命。
二、策划环境分析(一)政治法律环境分析政治法律因素是指一个国家或地区对企业经营活动具有现实和潜在制约和影响的政局稳定状况、政府政策、政府管制、政治力量和立法等因素。
有些政策法规可能会给企业提供一些新的经营机会;有些则会限制企业的战略选择,甚至导致企业效率下降,影响到企业生存。
(1)政治环境分析国家政治环境直接影响着企业的经营状况对于小米来说,很难预测国家政治环境的变化趋势。
根据清远目前的政治环境状况,政局相对稳定。
人民安居乐业,收入基本稳定,同时呈上升趋势。
这样非常有益于小米手机的营销营造良好的环境(2)法律因素分析法律法规的作用是双重的。
一方面,对企业行为有着种种的限制;另一方面,也保护着企业的合理竞争与正当权利。
小米要了解和遵守清远市政府所颁布的各项法规、法令、和条例。
才能保证小米手机经营的合法性。
以此依法进行有效的营销活动。
(二)经济环境经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大。
消费者收入(1)国民生产总值国民生存总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。
2011年清远前三季度全市实现生产总值838.7亿元,增长15.3%。
说明消费者对商品的需求和购买力增大。
有利于小米营销市场的开发。
(2)人均国民收入人均收入增长,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小。
(3)个人可支配收入是影响消费者购买生活必需品的决定性因素。
(手机已基本成为生活必需品,小米手机的性价比,和价格都是非常具有优势的.)(4)个人可任意支配收入这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素,也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。
(三)社会文化环境社会文化环境是影响人们欲望和行为的最重要的因素,社会文化也在不同的层面上以不同的方式影响营销活动.(1)教育状况分析受教育程度的高低,影响到消费者对商品功能、款式、包装和服务要求的差异性。
(小米手机)企业开展的营销活动应考虑到消费者所受教育程度的高低,采取不同的策略。
(其中小米手机的功能、款式、包装,已经是非常出色的。
这也是小米拥有的优势之一。
)(2)价值观念分析(小米手机)企业营销必须根据消费者不同的价值观念设计产品,提供服务。
(3)?消费习俗分析合理地研究清远本地的消费习俗,有利于正确、主动地引导清远人们健康的消费。
了解目标市场消费者的禁忌、习惯、避讳等是企业进行市场营销的重要前提。
(四)科技发展环境优势:随着科技的进步,液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟,带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕,安卓系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏,游戏的开发带来了极大的支持,方便;催生了数十万的应用,给消费者带来了很多乐趣与方便。
CPU技术的快速增长,提高手机的处理能力和流畅性。
劣势:但电池的技术在这几年来的迟迟未能大幅度突破,给数码产品的发展起到主要的阻碍。
(五)自然物质环境优点:合理利用资源来减低生产成本。
劣势:对于配件的组装,无法集中在一个较小的区域集中生产完成,导致配件会因突然坏境的变化影响产品生产的延误。
人口环境。
中国人口多,购买能力还算比较高。
青年追逐潮流者多。
小米手机的环境分析就如上述所说,我们应该根据环境分析来调整营销策略,切合市场环境的发展来更好地发展。
五、市场分析此次调查我公司主要采用问卷调查的方式,运用统一设计的问卷,由被调查者填答,向被调查者了解小米手机的市场需求情况。
调查问卷设计为16000份,调查地点重点覆盖网络,另也有街头,广场等人流密集地方进行问卷调查,对不同类型的人群都有所涉及。
以下为详细调查数据的分析:(一).目标用户的消费水平调查结果如下,目标人群的消费水平主要集中在1500左右,由于潜在用户主要集中在青年人中,他们或者在校大学生,或是刚步入社会工作不久的人,其消费能力很大程度上受到了收入水平的限制,因此对于具有高性价比的小米手机来说,其市场具有很大的潜力。
1000以下1000~15001500~2000 2000~25002500~3000(二).智能手机的拥有情况根据调查,目前智能手机的使用程度并没有想象中的那么高,因此,智能手机有着很大的市场,这对于小米手机来说无疑是一个大的挑战。
(三)调查对象手机的价位根据调查,目前的用户手机主要集中在1500~3000元的价位,这对于小米手机来说是,其价格定位有着很大的优势。
这使得其竞争力有是很大的提升。
(四)智能手机系统分布根据调查结果,目前目标用户更青睐于安卓系统,而小米的手机系统正是基于安卓系统的基础上创造出来的。
因此小米手机的系统也具有了很强的竞争力。
(五)用户了解小米手机的途径目前大部分用户都是通过网络途径来对小米手机做一个全面的了解,因此,小米手机要注重网络销售途径的开发,同时扩展其他销售途径。
(六)用户对小米手机的了解程度小米手机推出后受到了许多好评,但同时也存在着负面新闻,而目前消费者对小米手机的质量还并不了解,根据调查,近半数受访者对于小米手机的质量没有准确的概念。
(七)选择小米手机的理由目前消费者选择小米手机的理由有很多,其中最重要的是其功能较为强大,同时有着较好的外观,另外由于其是国产手机的杰出代表,也使得其备受瞩目。
因此小米手机要利用好其优势来加强宣传重点。
(八)与其他手机的差距大部分受访者表示,小米手机虽然起步较晚,但是与其他大品牌手机相比差距不大。
六、市场定位小米手机的的目标市场:爱刷机的手机用户,最求高性价比的潮流玩家。
定位依据:小米针对论坛用户举办了一个名为“我是手机控”的活动,有56万人在过去一个月里参加。
根据他们票选,“我们算出来发烧友最喜欢的每年年度手机,这些手机其实都是当年最畅销的手机”。
其中苹果的历代iPhone拿了三次“年度手机”(iPhone3G除外)。
雷军认为,这个结果已经可以充分证实,小米主要的反馈对象——miui论坛的用户,所谓的“发烧友”,和市场的判断高度一致。
七、营销策略概念营销就是将这些准备传达到消费者的品牌文化,通过概念转换,概念传播,达到使消费者认知、购买品的目的。
概念营销是一种杠杆,可以迅速启动消费认知、释放消费欲望,令产品在短短数个月内红遍市场。
(一)产品策略(1)定位于发烧友手机,核心卖点其实是高配和软硬一体。
这种定位是一个“伪”定位,小米手机的第一批用户应该是有两部手机,一贵一廉,小米是取代那部廉价手机的。
小米应定位于发烧,将手机一个简单的产品复杂化,尽管会让部分用户望而却步。
前期小米靠发烧友带动,但是发烧友带动,不等于是发烧友手机。
(2)小米的研发采用了“发烧”用户参与的模式,这可以理解为一个炒作和前期预热的噱头,是一个全新的产品形式。
这个问题的核心就是小米想通过这种“手机2.0”的方式取悦用户。
(3)硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机必定会刷新了我们心目中的硬件高度。
小米手机采用了高通MSM82601.5GHz双核处理器,与HTCG14的CPU相似,但是主频更高。
内存方面是1GBRAM 和4GBROM,完全满足应用的需求。
另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。
该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。
摄像头方面,是800万像素的。
(4)包装。
特别承重抗摔,这也是小米突出自己产品品质的一种方式。
(二)定价策略价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的收益。
产品的价格策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。
反之,则会制约小米手机的生存和发展.1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
从成本角度这个价格应该是没有再降价的空间,也不会考虑降价销售的。
小米对自己有足够强的信心和市场分析,他们的决策应该是有依据的。
(三)渠道策略从手机营销渠道演变的历史来看,随着产品技术的进步和更新,产品生命周期从导入期到成长期、再到成熟期的过程也带来了营销渠道的变革。
目前小米还是个初生者,渠道和运营商的谈判难度我相信很大,没有那么快速达成合作,这两者也是要观望小米的实际销售状况。
小米采取以网络为载体进行B2C电子商务销售方式,在线销售减少了中间环节对利润的削减,直接降低了产品的价格。