酒店销售提成方案
为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员工收入，特制定奖励提成办法:
奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。

由于营业收入中电话费、小商品费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只限房费计算。

对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助酒店处理可能出现的纠纷和投诉，让宾客乘兴而来，满意而归。

严禁只拿提成不作为的杀鸡取卵倾向。

营销人员必须走出去，开发新的客源，严禁在前台同接待人员争抢客户。

酒店给营销人员协议价，营销人员根据报价自主营销，并根据前台收款进行提成。

在预定房源已然告急情况下，营销人员不得强行预定，应主动推销升级房源，对于强行订房，故意造成升级客房的情况，将视同为所升级房源的特批低价销售，只按照1%记提。

一、营销部员工的营销待遇
设立底薪，根据营业额记提奖励基金。

以协议价销售的提成=房价×2%×天数。

房价高于协议价的提成={(协议价×2%)+(房价差价×20%)}×天数低于协议价客房的销售在公司执行总经理特批的基础上，只能按 1% 记提
领导介绍、主动上门、以及外埠客户均为酒店整体业绩，不记入个人业绩。

所有销售额度，以营销部下单，前台收款签字确认为准，未收回之款项不能记入销售额度。

根据季节变化制定每月完成营业指标，整体完成指标时，按比例提成;超额完成部分按5%提成;完成基数50%，按1%提成，每增加5%销售额度，增加0.1%的提成比例;没有完成月营业指标，底薪按80%发放。

1、工资标准为主管(2000元)，另加200元电话补贴(要求24小时开机，若因电话不通畅导致客人或酒店内部投诉一次者，则取消当月补贴);
2、业绩标准为:主管(30000);
3、月签约量:主管(15份，有效协议5份)
4、每日需制作拜访计划和相关记录。

二、前台销售
前台销售提成:以自来散客为主。

前台优惠价:房价×5%×天数
以上提成方法:由前台接待在售房提成本上做记录，并由日审进行核定盖章，方可作为提成的依据。

月末由财务进行汇总核定，办理相关手续，于次月15日随工资一起发放。

三、其他部门员工
根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。

1、前台优惠价:房价×5%×天数
2、协议价:房价×2%×天数 (需要特批)
四、会员卡销售
1、提成对象:一线服务人员
2、提成方式:
(1)员工个人售卡提成按月以现金方式结算，即每月30日进行统计，次月15日发放业绩奖金
(2)销售提成以会员卡的张数确定提成标准以上提成方法:由前台接待在VIP
本上做记录，并由日审每日进行核定盖章，方可作为提成的依据。

月末由财务进行汇总核定，办理相关手续，于次月15日随工资一起发放。

五、月租房及年包房将根据不同情况，依据季节变化适当调节变动，其记提比例按1%执行。

六、酒店将按年度指标的1%记提奖励基金，将根据考核考绩，用于非营销部门员工的奖励。

construction phase of heat engineering calculation for temperature, surface temperature to determine the control centre for concrete and targeted conservation measures to ensure cracks do not have. 5.1 raw materials requirements cement used General Portland cement, stone used 5-25mm natural level distribution gravel, needle tablets-like particles content ? 10%, containing mud volume ? 1%, sand used in the sand, containing mud volume is less。