个人年终总结精彩演讲稿个人年终总结精彩演讲稿个人年终总结精彩演讲稿1尊敬的各位企业领导.朋友大家晚上好很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营是首要我们需解决的问题。
在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观在20__年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。
后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享也希望各位企业领导.高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步一.完善激励分配制度,调动员工的积极性。
为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门.岗位.技术.技能.劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核定各部门的营业额.出品额.费用额.毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60,餐饮部上升了19.8,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。
二.抓好规范整理。
强化协调关系,提高综合接待能力。
1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。
由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。
2.另外,完善酒店的会议制度。
每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。
3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。
4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。
三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。
全员公关,争取回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。
逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力在微信平台上,我们共同讨论问题.对于工作的认真态度进行夸奖或批评.共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢.厅面的服务质量还有待提高.酒店的管理层面还需加强调整我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢个人年终总结精彩演讲稿2尊敬的各位老师,同学,你们好带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20__年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导.部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委.管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干.敢干.快干”精神,以让新区“一年一个样.三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。
以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化.工程档案标准化管理。
20__年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。
完成了坪山体育中心大运篮球馆建设.聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。
一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。
20__年我中心将继续借鉴20__年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化.信息化.精细化管理,确保20__年工作目标顺利完成。
20__年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资.质量.安全.进度.团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制.诚信.健康.和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐.保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献东风浩荡满眼春,万里征程催人急新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。
面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌个人年终总结精彩演讲稿3尊敬的各位领导.亲爱的各位同事们大家晚上好今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。
今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。
在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。
我来到公司已经有年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。
记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。
今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不资料库开的,在此,我真诚的说声谢谢,谢谢单位给我就业与表现的机会,谢谢领导的谆谆教诲,谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们。
其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。
在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
20__年即将过去,20__年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤.腿勤.手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职.尽责同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。
最后,我还是要感谢,感谢公司.感谢领导.感谢同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意尊敬的各位领导.同志们大家好感悟过春天的温情,我们又一同迎来夏天的炽烈,在这火火的季节里,局党组开展中层正职干部继续任职的述职测评活动掀起热潮,也正昭示着我们的事业生机蓬勃。
今天,能够站在这里向大家汇报一下过去的工作心得.思想体味,展望一下明天的憧憬,我感到分的荣幸,感谢局党组多年来对我的激励和培养,感谢同志们热忱的支持与坦诚的帮助,以下汇报如有不当之处,还望各位领导和同志们批评指正。
一.珍惜机遇,虚心学习勤锻炼。
下派两年以来,在鹿城区委组织部,平阳县委组织部及乡党委班子的支持和培养下,我时刻不忘职责,努力学“巧匠”,结合实际善于巧干,办了些实事;积极当“参谋”发挥自身优势出主意.想办法,建言献策,推动闹村扶贫工作上了新的台阶;勤快扮“月老”,充分做好与结对帮扶的省级.市级.县级部门.企事业单位的联系走访,积极做好沟通,牵线搭桥扮月老;甘于做“学生”,珍惜锻炼机遇,虚心向当地干部.群众学习,提高了组织协调.处理复杂问题和做群众工作的本领。
二.牢记使命,努力工作出成效做好农业产业文章。
加大对农业龙头企业的扶持力度,形成了“企业基地农户”的链状经济模式,年产值突破400多万元。
加大茶业加工技术开发的扶持力度,邀请省市农业专家指导,提高了全乡茶农的效益;大力加强特色农产品基地建设;努力拓展农产品销售渠道;加大农业科技培训力度;推进“农家乐”项目发展加快基础设施建设。
筹资12万元完成西洋防洪堤的修复工作;8月完成由省水利厅牵头,投资1100万的闹村溪小流域治理工程;9月份,朱启龙乡长带队,为原闹村小学捐助教育帮扶资金10万元,用于维修陈旧的校舍,更新简陋的教育教学设备。
加强扶贫社保工作。
为闹村养老院争取帮扶资金1万元加强内部管理;分批安置两年的下山移民1915人,发放补助资金575万元;进一步加强与帮扶对象的感情和交流,和村干部.老党员.农户经常进行走访和谈心,实地调研了扶贫开发项目,做出可行性方案5个,经市农办.扶贫办采纳后拨款实施。
结束挂职顺利交接。
根据市委.区委组织部的安排和要求,及时总结两年的工作,对具体的工作进行了整理,并顺利移交,站好了最后一班岗,回顾两年,是难得的经历和难忘的岁月。
积极投身文明创建。
9月以来,以道路.村庄.重点部位整治为重点,以“为民办实事”改造项目和“老街旧宅”的整治为亮点突出重点.快速推进一是抓拆违,集中开展了两次有声势的统一拆违行动。
二是勤督查,对分管的整治区域.村.街道和重点部位,每天进行督查巡视,严把工程质量关。
三是控进度,严格把握工程的进度,以合格的质量.合理的投入做出最佳的效果。
“治”“管”结合,确保成果一是再接再厉回头看,二是集中精力建配套,三是确保成果迎验收。
采取“堵”“疏”结合,基本实现整治由“点”向“连线成片”转变,促进了我区三沿面貌大改观。
边学边干,积极配合努力学习,配合做好文明办的具体工作,如36家市级文明单位的复评工作;11个区级文明村的验收;23个社区“廉政文化进社区建设”的考核;星级文明社区的评选考核及文明办的年终迎检等工作。
圆满完成市府路等八条主要道路.双屿镇屿头村等5个重点村,南浦街道鱼鳞夹等3个重点部位的整治工作。